宜家：一個(gè)農(nóng)民和他的企業(yè)帝國(guó)

　　最讓媒體不滿的是，在參與“新瑞典運(yùn)動(dòng)”被披露后，英格瓦仍沒(méi)有公開(kāi)他年輕時(shí)政治歧途的全部真相。1994年，他隱瞞了一件事，就是早在他結(jié)識(shí)恩達(dá)爾之前，他已經(jīng)是一名瑞典的希特勒少年了。這件事四年后被披露，即有證據(jù)顯示1941年15歲的英格瓦已經(jīng)參與了納粹活動(dòng)。

　　打擊還在后面，英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》記者把宜家創(chuàng)始人和希特勒進(jìn)行了比較，得出結(jié)論：“宜家的過(guò)去比大眾汽車(chē)更難堪，大眾只有名字是希特勒給的，而英格瓦？坎普拉德在幾十年中，是個(gè)實(shí)際上的納粹分子。”德國(guó)《TAZ日?qǐng)?bào)》駐斯堪的納維亞記者萊茵哈德？沃爾夫報(bào)道說(shuō)：“在瑞典，一種面向所有人的更漂亮、更實(shí)惠的家裝概念以及簡(jiǎn)潔和標(biāo)準(zhǔn)化的‘審美教育’，被宣傳為通往烏托邦的必經(jīng)之路。即便它另有意圖，但它卻令人驚訝地與‘第三帝國(guó)’追求‘理想化裝修’的想法不謀而合�！眴碳{旦？馬戈里斯2000年在《金融時(shí)代》上寫(xiě)道：“在英格瓦？坎普拉德那完美的、親切友好的宜家哲學(xué)以及經(jīng)過(guò)裝飾過(guò)的納粹主義成分之間，又在一定程度上存在一致性：比如對(duì)重土的、農(nóng)村價(jià)值觀的崇拜貫穿于坎普拉德的各篇文章中，這與希特勒的自傳《我的奮斗》很相似。”英格瓦在回憶錄中也親口承認(rèn)，他年輕時(shí)期的政治立場(chǎng)可能與宜家這個(gè)企業(yè)存在聯(lián)系。

　　宜家到底屬于誰(shuí)也是媒體津津樂(lè)道的話題。1978年，英格瓦一家離開(kāi)丹麥，定居瑞士。這時(shí)宜家的董事會(huì)經(jīng)常討論公司是否要上市，迄今為止，所有的股份只屬于一個(gè)人，那就是英格瓦？坎普拉德。上市意味著企業(yè)營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)額向社會(huì)公開(kāi)，這是英格瓦不愿看到的。

　　在1970年代中期，英格瓦就開(kāi)始考慮怎樣把宜家建設(shè)成一個(gè)沒(méi)有人能自由支配的企業(yè)。這個(gè)家具皇帝想“既從家庭一方又從其他方面保護(hù)企業(yè)，使之未來(lái)不會(huì)被超越。”律師們建議英格瓦把公司納入一個(gè)荷蘭基金會(huì)的名下。英格瓦聽(tīng)完了他們的理由，同意了這一方案。

　　之所以選擇這個(gè)當(dāng)時(shí)一家宜家家具店都沒(méi)有的國(guó)家，是因?yàn)楹商m有極其自由的基金會(huì)法律。在那里，基金會(huì)可以在沒(méi)有國(guó)家參與的情況下成立。在荷蘭，基金會(huì)沒(méi)有任何國(guó)家監(jiān)督，沒(méi)有會(huì)議記錄和使用證明�；�金會(huì)只是捐助者和理事會(huì)之間的事情，在荷蘭，也沒(méi)有絕對(duì)規(guī)定，基金會(huì)必須服務(wù)于社會(huì)福利方面，只要不傷風(fēng)敗俗、不作奸犯科都是被允許的。而且和別的國(guó)家不同，在荷蘭的基金會(huì)是可以被解散的。

　　1983年夏，在溫泉療養(yǎng)勝地泰洛桑德舉行的媒體會(huì)議上，英格瓦闡述了隸屬基金會(huì)的理由—避免兒子們爭(zhēng)搶家業(yè)。對(duì)于英格瓦來(lái)說(shuō)，誰(shuí)也別想占有宜家、拆分宜家，國(guó)家不行、社會(huì)不行、兒子們也不行。

　　針對(duì)2004年英格瓦是世界首富的傳言，宜家發(fā)言人出面否認(rèn)，發(fā)言人指出，從1982年開(kāi)始，宜家就隸屬于一個(gè)基金會(huì)，公司財(cái)富不能算作英格瓦本人的。但瑞典經(jīng)濟(jì)雜志編輯博？彼得森拿出證據(jù)證明英格瓦控制著基金會(huì)并且是宜家的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)者。

　　宜家的資產(chǎn)關(guān)系異常復(fù)雜，英格瓦多年苦心經(jīng)營(yíng)把宜家弄得如迷宮一般。德國(guó)《資本》雜志在20世紀(jì)90年代形容宜家是“一張由公司和合伙人組成的密不透光的網(wǎng)，把足跡隱沒(méi)在各式各樣的基金會(huì)中”。幾十年來(lái)，英格瓦一直避開(kāi)談?wù)撘思屹Y產(chǎn)。

　　英格瓦是荷蘭INGKA基金會(huì)的主席，該基金會(huì)是總部位于荷蘭的INGKA股份責(zé)任公司的持有方。這一股份公司是宜家在全球200多個(gè)公司的母公司，INGKA股份公司旗下還包括Swedwood集團(tuán)生產(chǎn)公司。

　　可想而知，宜家屬于一個(gè)基金會(huì)與慈善沒(méi)有太大關(guān)系。INGKA基金會(huì)不是公益性質(zhì)的，它的目的僅僅是保管企業(yè)財(cái)富并為企業(yè)目標(biāo)服務(wù)。說(shuō)宜家不做慈善也不公正，德國(guó)宜家在1980年代初期建了一個(gè)公益基金會(huì)，這個(gè)僅有500萬(wàn)歐元資產(chǎn)的基金會(huì)從事兒童項(xiàng)目以及家具文化的發(fā)展。1986年，它為弗萊堡經(jīng)濟(jì)學(xué)院捐了大約2萬(wàn)歐元，2004年給伊拉克流浪兒童捐款7萬(wàn)歐元。這居然讓一些顧客相信宜家一直在做慈善，并為之鼓吹。和“比爾和美琳達(dá)？蓋茨基金會(huì)”290億美元的慈善基金，一出手就數(shù)以?xún)|計(jì)相比，英格瓦的慈善只是琵琶別抱而已。