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李寧發(fā)股籌資支持公司全面發(fā)展

| | | | 2013-1-28 09:38

國內(nèi)著名體育品牌企業(yè)李寧公司1月25日宣布,以公開發(fā)售可換股證券的方式,籌集約15億元人民幣的資金,以支持該公司未來長期持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略及營運(yùn)目標(biāo),并使其資本結(jié)構(gòu)更趨合理化。
      國內(nèi)著名體育品牌企業(yè)李寧公司1月25日宣布,以公開發(fā)售可換股證券的方式,籌集約15億元人民幣的資金,以支持該公司未來長期持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略及營運(yùn)目標(biāo),并使其資本結(jié)構(gòu)更趨合理化。該公司說,包括非凡中國、TPG及新加坡政府投資公司(GIC)在內(nèi)的投資人已承諾足額認(rèn)購該等可換股證券,充分顯示了他們對李寧公司的信心。 

      這是李寧公司繼2012年12月17日宣布旨在加快積壓存貨的清理、盤活下游有效流通并提升渠道盈利能力的“渠道復(fù)興計(jì)劃”后采取的又一重大舉措。 

      李寧公司1月25日上午在香港發(fā)表相關(guān)公告后,公司創(chuàng)始人及執(zhí)行主席李寧與執(zhí)行副主席金珍君介紹了此次融資情況,并就此次公告相關(guān)內(nèi)容接受了記者的訪談。 

      據(jù)介紹,此次集資用于包括落實(shí)整體變革計(jì)劃在內(nèi)的公司發(fā)展,充實(shí)一般營運(yùn)資金,并優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。包括非凡中國、TPG及GIC的現(xiàn)有股東及債券持有人已承諾足額認(rèn)購該等可換股證券,同時(shí),非凡中國及TPG將以60%及40%的比例承銷所有未被其他股東認(rèn)購的可換股證券,現(xiàn)有股東及債券持有人的這一舉動(dòng)充分顯示了投資者對李寧公司的信心。 

      李寧公司表示,為了確保充裕的營運(yùn)資金及合理化資本結(jié)構(gòu),并為變革計(jì)劃的順利推進(jìn)提供一個(gè)持續(xù)而穩(wěn)健的平臺(tái),在這個(gè)瞬息萬變的運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)中保持領(lǐng)袖地位,追求長遠(yuǎn)及可持續(xù)增長,李寧公司考慮了多種資金籌集方案。最后其董事會(huì)認(rèn)為,以公開發(fā)售可換股證券的方法集資符合公司及股東整體利益,使公司的符合資格股東在保障其股東利益的同時(shí),能夠有機(jī)會(huì)以權(quán)益方式參與集團(tuán)未來發(fā)展。 

      面臨經(jīng)濟(jì)減緩的影響,整個(gè)體育行業(yè)面臨極大挑戰(zhàn),2012年被視為體育品牌集體過冬的一年。為了早日走上重新恢復(fù)增長的道路,李寧公司重新調(diào)整了戰(zhàn)略和策略,總的說來就是堅(jiān)持把李寧品牌打造成一個(gè)偉大的中國體育品牌的夢想;聚焦核心品牌李寧牌,聚焦核心業(yè)務(wù)體育用品業(yè)務(wù),聚焦核心市場中國市場的三個(gè)聚焦與包括渠道效率、品牌與產(chǎn)品、營運(yùn)能力和業(yè)務(wù)模式改革的四個(gè)策略。 

      李寧在視頻訪談中說 ,“李寧公司正處于變革的關(guān)鍵時(shí)期, 目前正在推進(jìn)和著手落實(shí)多項(xiàng)計(jì)劃。本次通過現(xiàn)有股東認(rèn)購所籌的資金, 并加上主要股東對公司一如既往的支持,在集團(tuán)重回長期可持續(xù)增長及盈利的發(fā)展軌道的新時(shí)期,將為公司提供一個(gè)穩(wěn)健的平臺(tái)和后盾。” 

      他表示,主要股東對李寧公司未來發(fā)展的承擔(dān)與貢獻(xiàn)與日俱增,并成為集團(tuán)在行業(yè)低迷時(shí)期創(chuàng)新以零售為導(dǎo)向、以體育營銷為引領(lǐng)的業(yè)務(wù)模式的助推動(dòng)力。上述公司承諾購買這些可換股證券,說明他們看好李寧公司的未來,相信李寧會(huì)帶領(lǐng)業(yè)界早日復(fù)蘇。 

      TPG合伙人、同時(shí)也是李寧公司執(zhí)行副主席的金珍君先生在談到此次融資時(shí)表示:“李寧公司及TPG對李寧公司目前在穩(wěn)定及理順運(yùn)營、推進(jìn)和落實(shí)變革計(jì)劃方面取得的進(jìn)展感到欣慰。通過足額認(rèn)購公開發(fā)售的可換股證券和參與承銷,TPG將進(jìn)一步增加對李寧的投資,強(qiáng)化長期策略投資者與集團(tuán)的合作深度! 

      相關(guān)資料顯示,在經(jīng)濟(jì)減化的大環(huán)境下,運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)以往的過度擴(kuò)張導(dǎo)致了渠道合作伙伴存貨滯壓,嚴(yán)重影響了門店的銷售周轉(zhuǎn),盈利及整體財(cái)務(wù)狀況。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,此次融資對于李寧公司增強(qiáng)資本負(fù)債的平衡性、提高流動(dòng)資金來支持其轉(zhuǎn)型策略、聚焦零售和清理庫存將起到非常重要的作用。 

      在意識(shí)到環(huán)境變化后,李寧公司在2012年年初就立即作出迅速應(yīng)變,開始調(diào)整策略并逐漸轉(zhuǎn)換商業(yè)模式,于當(dāng)年7月推出全面變革計(jì)劃。同時(shí),根據(jù)公司未來發(fā)展的前瞻性戰(zhàn)略,在人力資源、體育營銷和渠道復(fù)蘇方面創(chuàng)新進(jìn)取,同時(shí)在成本節(jié)約及現(xiàn)金流管控方面采取了一系列措施,為打造蓄勢待發(fā)的體育零售運(yùn)營平臺(tái)夯實(shí)基礎(chǔ)。 

      從去年7月至今,李寧公司的變革有了諸多進(jìn)展,除了贊助CBA、簽約韋德外,還陸續(xù)引進(jìn)多位優(yōu)秀管理人才,打造一個(gè)能夠適應(yīng)新形式的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),其中包括新的首席市場官、首席供應(yīng)鏈官、產(chǎn)品官與設(shè)計(jì)師等已經(jīng)到位。 

      更為重要的是,李寧公司于2012年12月17日公布渠道復(fù)興計(jì)劃,有針對性地加快庫存清理,提高零售渠道的盈利能力。此項(xiàng)為李寧成長奠定基礎(chǔ)、且可望引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)復(fù)蘇的計(jì)劃公布后,迅速引起市場的密切關(guān)注。 

      渠道庫存已經(jīng)是現(xiàn)在整個(gè)體育用品行業(yè)面臨的最緊迫問題,舊貨積壓,渠道不暢,效率大為受阻。在這樣的背景下,李寧公司第一個(gè)站出來直面該問題并提出相應(yīng)的解決之道,顯示了其作為國內(nèi)體育用品行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的魄力。 

      在回答此次融資是否因?yàn)榍缽?fù)興計(jì)劃時(shí),金珍君說,“此前已經(jīng)宣布,渠道復(fù)興計(jì)劃的成本大多是非現(xiàn)金性、以應(yīng)收賬款作為抵消。但執(zhí)行該計(jì)劃的關(guān)鍵步驟之一就是以更加合理的產(chǎn)品組合替代舊的庫存!彼硎,提高新品比例和優(yōu)化產(chǎn)品組合、優(yōu)化定價(jià)策略、更好地迎合廣泛的目標(biāo)消費(fèi)群體的需求,并配合與李寧公司核心市場、產(chǎn)品及體育項(xiàng)目高度一致的體育營銷推廣策略,這些舉措將會(huì)有效促進(jìn)渠道的健康發(fā)展。將舊的滯壓存貨以新的受歡迎的貨品代替,將在變革的這個(gè)階段中增加集團(tuán)對營運(yùn)資金的需求。 

      此外,鑒于李寧公司的財(cái)務(wù)需求及對優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的訴求,已經(jīng)與現(xiàn)有可轉(zhuǎn)換債券持有者TPG及GIC達(dá)成協(xié)議,修改其可轉(zhuǎn)換債券合約細(xì)則。該等調(diào)整旨在給予李寧公司更大的空間和靈活性,實(shí)現(xiàn)其長期及可持續(xù)增長的戰(zhàn)略及營運(yùn)目標(biāo)。根據(jù)修改后的契約,這兩家公司將對2012年1月簽署的可轉(zhuǎn)換債券協(xié)議的一些基本約定做出寬松化調(diào)整,涉及在融資、債務(wù)融資及出售與收購等交易方面豁免一些限制和門檻。
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