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也許凡客再難回到頂峰時期,上市之路恐怕也是遙不可及,但對于陳年來說,這趟經歷峰頂和谷底的創(chuàng)業(yè)過程足以成為日久彌新、東山再起的資本,畢竟還有一種創(chuàng)業(yè)的活法是:剩者為王,基業(yè)長青。
沒有去盜墓,也沒有去玻璃廠上班,當年成為教師的陳年才成為了今天凡客的陳年。當4月8日陳年在同名微信公眾號里發(fā)出《把生命的突泉捧在我手里》的文章,距離他出現在2015年4月凡客“一封情書”發(fā)布會,已經過去整整一年,而陳年的凡客也走到了第九年。
三年三年又三年,第一個三年凡客蒸蒸日上,估值200億、簽約韓寒和王珞丹、凡客體風靡一時。第二個三年凡客誤入歧途,擴張過快、品質失控、用戶流失,到2011年末凡客的庫存達到14.45億元,總虧損近6億元。最嚴重的時候,凡客的庫存高達二十億,欠債十幾億,公司每個月還在凈虧損8千萬。人們以為,凡客肯定要死了,陳年或許從此消失在公眾視線之內。
另外一種牛逼:創(chuàng)業(yè)不死,剩者為王
凡客的第三個三年,是過去的三年。不管從任何角度來說,這樣的公司還沒死掉,絕對算是一個奇跡。
當2014年“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”成為國家戰(zhàn)略和社會浪潮的時候,陳年在對凡客產品做減法、清理庫存和清償債務。當2015年資本寒冬來臨投資界喊出“90%的創(chuàng)業(yè)項目要死”驚悚狠話的時候,陳年繼續(xù)在對凡客產品做減法、清理庫存和清償債務。除了2014年8月發(fā)布襯衫,2015年發(fā)布設計師T恤和帆布鞋之外,凡客幾乎沒有再多的動作。如今,陳年表示債務和庫存問題都已得到解決,凡客也已渡過兩年調整期,正在輕裝上陣。
這年頭,創(chuàng)業(yè)的人和項目猶如雨后春筍,不斷的冒出來,密密麻麻。但創(chuàng)業(yè)真的是九死一生甚至萬死一生,創(chuàng)業(yè)成功或者公司上市,是很牛逼。但也有另外一種牛逼,就是陳年這種,創(chuàng)業(yè)凡客歷經九年不死。
當然,得益于陳年多年積累的人緣和凡客本身不錯的產品和品牌基因,過去的九年,凡客獲得7輪融資。甚至在非常艱難的2013年底,也得到了小米公司雷軍領投,IDG、聯創(chuàng)策源、軟銀賽富、啟明創(chuàng)投、淡馬錫、中信、和通等資方聯合參與了凡客的第7輪正式融資,規(guī)模超過1億美金。
也許凡客再難回到頂峰時期,上市之路恐怕也是遙不可及,但對于陳年來說,這趟經歷峰頂和谷底的創(chuàng)業(yè)過程足以成為日久彌新、東山再起的資本,畢竟還有一種創(chuàng)業(yè)的活法是:剩者為王,基業(yè)長青。
詩和遠方,能讓陳年更好的活下去
4月6日陳年連發(fā)了兩條微博,其中有一條這樣寫到:“明天起,有關凡客,讓所有的謠言和謾罵,都煙消云散吧。讓所有的支持和鼓勵,都感受喜悅!彼配了三張寫有張愛玲、穆旦和馬爾克斯一段文字的圖片。這讓很多人開始關注陳年和凡客的進一步舉動。果然,4月7日凡客官網上線了全新的文藝T恤,凡客在和過去“斷舍離”之后,選擇了一種比較文藝也比較輕松的方式回歸大眾視野。
輝煌時期的凡客曾擁有30多條產品線,銷售服裝、家電、數碼、百貨等等。經歷“生死劫”后,凡客在產品品類上大幅縮減,目前僅存男裝、女裝、童裝及家居配飾。2011年凡客擁有超過1.3萬名員工,2014年凡客發(fā)布襯衫新品時剩下不到300人,如今凡客的團隊規(guī)模只有180人左右。
過去的兩年,凡客如何消化庫存?陳年的方法是,嚴格控制產品規(guī)模,品質好的產品繼續(xù)銷售,不好的產品清倉處理。凡客也有過很多債主,但從未和合作伙伴有過糾紛。2014年開始,陳年一邊賣著少到幾乎沒有的新款,一邊清理著庫存,再一邊有計劃的償還債務。到2015年8月,給他打電話催債的電話終于消停了。
生命不能只有這些茍且,還要有詩和遠方。幸運的是,陳年18歲那年,小學最喜歡的女生結婚讓他“肝腸寸斷”,跑到縣城里買了三本書其中有一本《九葉集》,命運的巧合讓他看到了《贊美》這首詩,陳年開始喜歡上了詩人穆旦喜歡上了詩歌。如果讓2016年的陳年回望當年,他應該看到的不僅有詩,還有遠方。陳年和他的凡客不那么急了,甚至他的脾氣也好了很多,跟他多年的老員工說陳年以前就是個典型的“既要還要都要”的老板,現在公司的人說,一件事壓力有點大,他就主動表示,那我們慢慢做,別給自己太大壓力。
多數人的沉默如同共鳴的咆哮,少數派的堅持成就閃亮的招牌
很多媒體最近對凡客的報道里都存在一個細節(jié):2015年凡客只做了100個產品設計圖案。顯然,陳年吃夠了前幾年的苦,最多的時候凡客有30多條產品線,盲目擴張和追求沖量,結果品控出問題用戶不買單,用戶的流失和周圍多數人對凡客的沉默,其實表達了那時對凡客產品共同的“咆哮”批評。用戶是用消費投票的,痛定思痛,2015年10月凡客和合作伙伴商定2016年要做快速反應的實驗,縮短從設計到成衣的周期,這也是能在圖案和文藝主題上有所突破,推出文藝T恤的原因之一。
這一批凡客新品的定價為68元,以張愛玲、馬爾克斯及穆旦三位作家的文字為靈感設計圖案印在T恤正面,背面則印有作家的文字,目前上線11款產品,還有部分產品由來自日本、歐洲、美國等地的15位設計師設計T恤圖案。部分T恤可直接購買,部分預售并給出預售時間。陳年表示,并非是產能問題,而是想有計劃地上新。
目前凡客官網和天貓旗艦店上男款T恤總計99款,女款T恤29款。T恤上密集的、成體系的出現作家的文字,看起來很文藝,又承擔了凡客和用戶情感溝通的作用,這是以往沒有的。7日當天凡客官網全站流量和銷售是日常的5倍,被大量曝光的“只有上帝知道我有多愛你”這句相關的馬爾克斯“帆船”款T恤最為熱銷,其次是穆旦“野獸”、張愛玲“小火柴”款,陳年感受到了有點意外的驚喜,用戶們對穆旦馬爾克斯的熱衷程度比團隊想象的還要高。凡客去年就在磨合的供應鏈生產快速反應正在發(fā)揮優(yōu)勢。
陳年還在把內心的情懷和對產品質感的要求表達出來的同時,一直堅持做著屬于自己的凡客。而讓人更為感慨的是,陳年多年的密友雷軍,在前些日子小米曲面電視發(fā)布會上,還帶領一幫小米高管穿著凡客的牛仔褲、襯衫和T恤。這從雷軍創(chuàng)立小米以來,發(fā)布會上從來如此,默默支持著陳年和他的凡客。
陳年和他的朋友們這一刻是少數派,也正是因為少數派的堅持,凡客已經成為了中國互聯網一塊有著九年浴血洗禮的閃亮招牌。也或許,只有同樣經歷風雨的好朋友好兄弟,才能從骨子里理解和力挺陳年九年以來對凡客的心血付出和感情。債務償清和庫存清完后的2016年初,極少發(fā)微信朋友圈的陳年,發(fā)了一條:
最近兩天,有機會回望凡客重置這兩年,心里最想說的話是:讓我們重新認識一下吧,然后,重歸于好。只有上帝知道我有多愛你。
陳年筆跡:只有上帝知道我有多愛你
可能,真的只有上帝知道陳年有多愛凡客。
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