面對(duì)業(yè)內(nèi)普遍存在的高庫(kù)存頑疾，休閑服飾龍頭美邦將年內(nèi)的主要任務(wù)確定在去庫(kù)存化、重視渠道建立等方面，這是北京商報(bào)記者從昨日舉行的美邦服飾2012年度業(yè)績(jī)說明會(huì)上獲得的消息，美邦董事長(zhǎng)周成建也強(qiáng)調(diào)，將放棄原有多品牌的擴(kuò)展計(jì)劃，聚焦已有品牌，突出差異化。
盡管根據(jù)美邦公布的業(yè)績(jī)說明，其截至去年年末公司的庫(kù)存量已經(jīng)有所減少，從2011年底的25.6億元下降至20.06億元，并樂觀表示，2013年是新經(jīng)營(yíng)周期的開始，將努力實(shí)踐機(jī)制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新，更加精準(zhǔn)地定位于品牌、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈，以及零售終端等方面的工作，但無(wú)論是20.06億元的庫(kù)存本身，還是凈利潤(rùn)同比去年大幅下滑29.55%的現(xiàn)實(shí)，去庫(kù)存依然是其眼下的當(dāng)務(wù)之急。
在周成建看來(lái)，公司庫(kù)存問題主要是因?yàn)槠淝捌诘亩嗥放茢U(kuò)張導(dǎo)致多手抓，結(jié)果一個(gè)也沒抓起來(lái)。這其中，2008年推出的高端城市系列ME&CITY反倒拖累了公司業(yè)績(jī)。據(jù)美邦副總裁尹劍俠介紹，ME&CITY品牌2012年銷售收入約為9億元，由于去年
服裝零售市場(chǎng)整體疲軟，ME&CITY品牌受其影響收入出現(xiàn)一定的下滑，尚未實(shí)現(xiàn)盈利。
另由于，相較于ZARA等其他“快時(shí)尚”品牌，在生產(chǎn)、銷售渠道，服裝設(shè)計(jì)等多方面還嚴(yán)重不足，造成其銷售不佳�！岸@也較大程度地加重了公司的庫(kù)存壓力�！庇袠I(yè)內(nèi)人士分析稱。面對(duì)諸多挑戰(zhàn)，周成建提出，從今年起，不再橫向擴(kuò)張，而是聚焦已有品牌，突出差異化。
中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊認(rèn)為，除了宏觀經(jīng)濟(jì)尚未回暖造成服裝企業(yè)高庫(kù)存外，其他“快時(shí)尚”品牌ZARA、H&M等的沖擊也有較大影響，尤其，美邦的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力稍遜。但最主要的原因還是在于“美邦前期進(jìn)行高速擴(kuò)張，管理水平?jīng)]有相應(yīng)提高，且定位不明確”。美邦方面也承認(rèn)，“2010年下半年以來(lái)公司偏重于規(guī)模增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)管理也存在諸多不到位的地方，如品牌定位不清晰、產(chǎn)品開發(fā)與市場(chǎng)需求脫節(jié)、市場(chǎng)營(yíng)銷策略出現(xiàn)誤區(qū)等問題”。
另外，昨日的說明會(huì)上，美邦的銷售渠道也成了關(guān)注的焦點(diǎn)。有人質(zhì)疑，美邦一直采用
訂貨會(huì)的方式?jīng)Q定服裝的生產(chǎn)計(jì)劃和款式設(shè)計(jì)，而訂貨會(huì)公司一般每年開四次，在新品推出前半年之前召開，“這個(gè)時(shí)間差則正加大了公司庫(kù)存高企的風(fēng)險(xiǎn)，再加上公司對(duì)市場(chǎng)真實(shí)需求數(shù)據(jù)掌握不夠，盲目樂觀的預(yù)估則更加重了服裝過剩”。一業(yè)內(nèi)人士分析說。對(duì)此，公司表示，在今年將要提升應(yīng)對(duì)市場(chǎng)起伏變化的能力。另外在原有的直營(yíng)與加盟兩種渠道基礎(chǔ)上，未來(lái)還會(huì)進(jìn)一步拓展電子商務(wù)�！肮臼种匾曤娮由虅�(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。2011年度公司將電子商務(wù)業(yè)務(wù)交由控股股東旗下的愛裳邦購(gòu)公司運(yùn)營(yíng)。目前電子商務(wù)業(yè)務(wù)有專業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)，華服投資也將會(huì)充分發(fā)揮其資本優(yōu)勢(shì)投入邦購(gòu)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)�！�
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