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后奧運(yùn)時(shí)代 美特斯·邦威ZARA誰(shuí)拔頭籌?

| | | | 2008-8-26 00:00

據(jù)了解,美特斯·邦威此次募集資金絕大部分將用于營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),這意味著“連ZARA都一直羨慕的美特斯·邦威終端渠道”將再次發(fā)力。當(dāng)ZARA的“快速時(shí)尚”碰到美特斯·邦威的“快速擴(kuò)張+民族時(shí)尚”,誰(shuí)將在中國(guó)這塊廣袤的大地上拔得頭籌,誰(shuí)將在“后奧運(yùn)時(shí)代”領(lǐng)跑中國(guó)時(shí)尚,一時(shí)充滿了變數(shù)。

  恰當(dāng)?shù)拇匀瞬呗蚤L(zhǎng)期成為美特斯·邦威品牌發(fā)展的引爆點(diǎn),使兩者的結(jié)合成為助推品牌發(fā)展的有力支撐。ME&CITY沿用了一貫的代言人策略,但目標(biāo)鎖定好萊塢一線男星Wentworth Miller,Miller因美劇《越獄》而一炮走紅,擁有大量的忠實(shí)粉絲。在《越獄》新劇集的期待中,將再次引爆Miller的關(guān)注熱潮,為ME&CITY在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)拓展提供有力支持。

 。玻埃埃改辏冈拢玻溉眨捞厮埂ぐ钔谏钲诮灰姿晒ι鲜。同一天,其全新子品牌ME&CITY華麗面市。在國(guó)內(nèi)宏觀緊縮的大背景之下,在國(guó)際知名時(shí)尚品牌ZARA、H&M、GAP等紛紛搶灘中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)中,美特斯·邦威同時(shí)亮出兩個(gè)大動(dòng)作,顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的看好。

  據(jù)了解,美特斯·邦威此次募集資金絕大部分將用于營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),這意味著“連ZARA都一直羨慕的美特斯·邦威終端渠道”將再次發(fā)力。當(dāng)ZARA的“快速時(shí)尚”碰到美特斯·邦威的“快速擴(kuò)張+民族時(shí)尚”,誰(shuí)將在中國(guó)這塊廣袤的大地上拔得頭籌,誰(shuí)將在“后奧運(yùn)時(shí)代”領(lǐng)跑中國(guó)時(shí)尚,一時(shí)充滿了變數(shù)。

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  美特斯·邦威大店策略緊追ZARA

  ZARA被喻為“時(shí)裝行業(yè)中的戴爾電腦”、“時(shí)裝行業(yè)的斯沃琪手表”,被認(rèn)為是歐洲最具研究?jī)r(jià)值的品牌。ZARA最令人稱道的,同時(shí)也是行業(yè)最為標(biāo)榜的 “買得起的快速時(shí)尚”。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到成品運(yùn)抵店鋪,12天左右的營(yíng)銷前導(dǎo)周期令同行望塵莫及。

 。冢粒遥翀(jiān)持自己擁有和運(yùn)營(yíng)所有的連鎖店網(wǎng)絡(luò),重金建設(shè)自己的工廠和物流體系,同時(shí),“三位一體”(設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)專家、買手)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)每年大約推出4萬(wàn)款設(shè)計(jì),有1萬(wàn)款會(huì)被采納。其FastFashion系統(tǒng)建立在供應(yīng)鏈各個(gè)部分的信息交換基礎(chǔ)之上,這包括消費(fèi)者與店鋪經(jīng)理、店鋪經(jīng)理與市場(chǎng)專員和設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師和成品流水線員工、買手和分銷商、庫(kù)房管理者與配送人員之間的信息交換等。

  ZARA通過(guò)高效的供應(yīng)鏈整合,實(shí)現(xiàn)了對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng),并使之成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,成為未來(lái)阻礙競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入的有力武器。此外,ZARA超大的經(jīng)營(yíng)面積、與頂級(jí)品牌比鄰的黃金商業(yè)地段以及高時(shí)尚度的貨品,給顧客形成了強(qiáng)烈的時(shí)尚體驗(yàn)。甚至不依賴廣告,而是通過(guò)門(mén)店這一最直接的渠道就可以激發(fā)目標(biāo)客戶群的消費(fèi)欲望。

美邦(美特斯邦威) 美邦(美特斯邦威) [ 品牌中心 ]

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