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  傳統(tǒng)服飾企業(yè)轉(zhuǎn)型遇瓶頸 森馬如何實(shí)現(xiàn)電商逆襲？
  2017-1-3
  大數(shù)據(jù)：森馬有數(shù)百萬(wàn)VIP人群，每天有上百萬(wàn)的流量。面對(duì)如此龐大的數(shù)據(jù)、如此龐大的消費(fèi)群體，我們有專業(yè)的數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)對(duì)消費(fèi)者屬性、行為數(shù)據(jù)作出分析。這些數(shù)據(jù)用于產(chǎn)品開發(fā)，讓品牌更有效力和...詳情>> 標(biāo)簽：森馬
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  探路者副總王博:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
  2016-12-28
  2016年下半年，幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者都意識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)”的到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局或?qū)�發(fā)生巨大的變化，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)將成為市場(chǎng)上的主要玩家。其實(shí)探路者在201...詳情>> 標(biāo)簽：探路者王博
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  T100親子童裝創(chuàng)始人董文梅：真正的公益 是力所能及
  2016-12-1
  一直默默關(guān)愛祖國(guó)花朵的成長(zhǎng)，澆灌、施肥、除草，不是園丁，卻熱愛著這份“工作”。董文梅，T100親子童裝創(chuàng)始人兼藝術(shù)總監(jiān)，自品牌創(chuàng)立以來(lái)，一直密切關(guān)注兒童慈善公益領(lǐng)域，堅(jiān)持默默地為社會(huì)貢...詳情>> 標(biāo)簽：女企業(yè)公益
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  傳統(tǒng)服裝企業(yè)“觸網(wǎng)”計(jì)：做起互聯(lián)網(wǎng)品牌的幕后推手？
  2016-12-1
  依文22年來(lái)從做終端消費(fèi)者的品牌開始，最出名的是管家服務(wù)，人對(duì)人的服務(wù)。我說的解決方案叫Depos系統(tǒng)，一個(gè)基于數(shù)據(jù)分析、設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)的，提供個(gè)性化解決方案的系統(tǒng)。...詳情>> 標(biāo)簽：依文服裝業(yè)互聯(lián)網(wǎng)品牌
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  2016第七屆中國(guó)十大童裝品牌企業(yè)家沙龍?jiān)谏穷^成功舉行
  2016-11-29
  11月26-27日，由中國(guó)服裝協(xié)會(huì)童裝專業(yè)委員會(huì)主辦，由“中國(guó)母嬰第一股”的金發(fā)拉比婦嬰童用品股份有限公司和上海叮當(dāng)貓兒童用品有限公司共同承辦的“中國(guó)十大童裝品牌企業(yè)家沙龍”活動(dòng)，在潮商...詳情>> 標(biāo)簽：童裝品牌拉比
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  當(dāng)李寧遇上京東物流 激發(fā)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的洪荒之力
  2016-11-25
  李寧，曾經(jīng)是一個(gè)輝煌的服裝品牌，然而在2012財(cái)年、2013財(cái)年、2014財(cái)年卻連續(xù)出現(xiàn)了19.8億元、3.9億元、7.81億元的虧損。到底問題出在哪里？有人說是因?yàn)椤?0后李寧”這樣的營(yíng)銷策略的偏執(zhí)，但...詳情>> 標(biāo)簽：李寧京東
• 詳情>> 標(biāo)簽：李如成轉(zhuǎn)型品牌企業(yè)雅戈?duì)?/a>