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安踏 x 奧運,豪賭三年的巨型聯(lián)名

| | | | 2019-12-21 16:20

安踏從李寧手中接下奧運會贊助商的任務。而李寧則開始把更多的精力放在以 CBA 為核心的中國籃球市場。 在多年的嘗試之后,安踏意識到 Anta 就是 Anta,便取消了原來主攻 Anta 品牌影響力的計劃,轉而在提高管理效率的同時開始了自己的高端品牌線收購計劃。

在過去幾年的日子里,大家已經(jīng)開始接受了習以為常的“聯(lián)名”。隨著時間的推移,聯(lián)名的方式也開始發(fā)生了翻天覆地的變化。

比如最開始的三方聯(lián)名;

比如“毫不相干”的聯(lián)名(LV x Sup);

比如和學校聯(lián)名(Fragment x 南開大學);

甚至在我們這個“潮流圈”外,也正在發(fā)生著諸如漫威 x 奧特曼這樣動輒顛覆三觀的聯(lián)名。 而我們今天聊的,又是一個特殊的“聯(lián)名”,一個“安踏”和“奧運”的聯(lián)名。

Anta 和 安踏

首先我們要說好,這里的“安踏”指的并不是一個叫做“Anta”的國產(chǎn)品牌,而是它的母公司——安踏集團。(文中“Anta”為品牌,“安踏”為安踏集團。) 如果說 Anta,我們自然會想到 KT,想到張繼科,想到“這是一個和李寧差不多,還不錯的國產(chǎn)運動品牌”。

但是當說到安踏集團,這是一個已經(jīng)拿下 Fila 中國區(qū)特許經(jīng)營權,剛剛完成對始祖鳥母公司亞瑪芬集團(Amer Sports)收購,擁有超多旗下子品牌的世界第三大體育用品集團。

沒錯,今天我們聊的就是安踏集團。我們聊聊這個正在默默完成國際化進程的安踏。

安踏 和 奧運

我們從故事的最開始說起。

2008 年,北京奧運會結束,中國市場的格局發(fā)生巨大變化。

安踏從李寧手中接下奧運會贊助商的任務。而李寧則開始把更多的精力放在以 CBA 為核心的中國籃球市場。

在多年的嘗試之后,安踏意識到 Anta 就是 Anta,便取消了原來主攻 Anta 品牌影響力的計劃,轉而在提高管理效率的同時開始了自己的高端品牌線收購計劃。

收購 FIla 中國地區(qū)專營權之后,安踏在 Fila 的品牌運營也極為成功。

之后的故事大家也都知道了。安踏還是安踏,但是安踏不僅僅是 Anta,安踏還有了斐樂,迪桑特,科隆,始祖鳥,薩洛蒙,松拓……

奧運 和 國際

奧運對于品牌/運動國際化的影響力有多大?拿籃球的例子來說最合適不過了。

早在 1989 年,時任 NBA 總裁的大衛(wèi)斯特恩就來到中國希望可以讓 NBA 在中國獲得直播或者轉播。中間幾經(jīng)波折,直到 1995 年國家電視臺才正式轉播 NBA 的比賽。

而 Nike 的創(chuàng)始人之一 Phil Knight,早在 20 年前就說過:“中國有十億雙腳的市場! 那時候的 Nike 覬覦中國市場已經(jīng)很久了(只是由于當時的匯率問題,一直在國內(nèi)很難拓寬市場)。

于是從 1996 年開始至今,Nike 一直保持著和中國男女籃國家隊的贊助合作。在過去的 23 年里,中國的籃球市場變得多大相信我們也不用多討論了。這時候我們再回看 2008 年北京奧運會時候的籃球項目,一定會覺得倍感懷念。不僅是因為當時的國家隊和美國“救贖之隊”夢之隊的實力堪稱巔峰,同時也是因為那次奧運會是在北京舉辦的。在那時守著電視機看比賽,還在讀中學的我,如今也已經(jīng)長大成人,開始工作。而當年的比賽也正式成為了我,以及眾多中國球迷最重要,也最珍貴的回憶(或者我們稱之為青春)。

我們可以說這是籃球的魅力。但同時這也一定是奧運會的影響力。18 年秋季,Nike 和中國籃球國家隊續(xù)約十年,足以說明 Nike 對于國家隊宣傳效果的認可。 

奧運會,作為和世界杯同一級別的國際頂級運動賽事,卻可以兼容幾乎所有項目(如今已經(jīng)有了滑板項目,未來可能還會有電競項目)。它所具備的國際影響力是毋庸置疑的。這也是為什么,如今的安踏正在全力準備 2022 年的北京冬奧會。 

安踏 和 國際

以奧運為核心,安踏在近兩年內(nèi)做足了功課。

2017 年底,安踏成為 2022 年北京冬奧會獨家裝備提供商。

2018 年底,為了“備戰(zhàn)”這次奧運會,安踏開始為自己的戶外運動進行全方面的蓄力,而結果也已經(jīng)被大家所熟知:安踏集團收購芬蘭戶外運動集團 Amer Sports。

如今,到了 2019 年底,安踏已經(jīng)成為了國際奧委會的官方提供商(直到 2022 年)。同時,安踏也成為第一個與國際奧委會合作的中國體育運動品牌。

時間線理到了這里,安踏的計劃也不言而喻了。

如果你問我,在過去的兩年內(nèi),國際上李寧和安踏哪個中國品牌更出名,我相信答案一定是李寧。李寧力圖通過更優(yōu)秀的產(chǎn)品力和宣傳質(zhì)量來攻破國際消費者對于自己品牌的認可。比如和韋德更緊密的合作,比如在最近選擇放棄參加國內(nèi)的 Innersect,全力轉戰(zhàn)今年的 ComplexCon。

今年 ComplexCon 的李寧展區(qū)

當李寧開始沖出國門的時候,安踏會無動于衷么?當然不會。

但也正如其名,安踏選擇了安心/踏實:

安心,所以安踏不急于展示自己。自從 2009 年成為中國國家隊裝備提供商之后,安踏的增長一直穩(wěn)步向前。

踏實,因為安踏對于 Amer Sports 的收購已經(jīng)進入尾聲,安踏即將擁有全球最頂尖的戶外運動品牌。

安踏不久前和國際奧組委簽下贊助合同,明年的東京奧運會,即便面對 Nike 和 adidas 安踏也會有一戰(zhàn)之力。

而所有的信息,都將被聚焦在明年的東京奧運會和 2022 年的北京冬奧會。到那時,在鏡頭前,場館內(nèi),中國國家隊隊服上都會充斥著安踏的 Logo。

安踏并沒有急于將自己的品牌和產(chǎn)品帶出國門,成為“中國安踏”。

但是很快,借著奧運火炬的光芒,安踏會把自己的影響力在未來 3 年帶向世界人民的眼中。

Anta安踏 Anta安踏 [ 品牌中心 ]

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