2017年十大快時(shí)尚品牌拓展 MJstyle瘋狂開(kāi)出185家！

無(wú)懼行業(yè)不景氣，國(guó)內(nèi)外快時(shí)尚品牌依然在內(nèi)地狂奔!據(jù)贏商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，2017年，包括H&M、ZARA、UNIQLO(優(yōu)衣庫(kù))、MJstyle、MUJI(無(wú)印良品)、NEW LOOK、UR、C&A、Forever 21、GAP在內(nèi)的十大快時(shí)尚品牌在中國(guó)內(nèi)地新開(kāi)門(mén)店達(dá)473家(不含升級(jí)重開(kāi)門(mén)店)!與2016年415家相比，2017年新增了58家門(mén)店，上漲近14%。(文末附詳細(xì)盤(pán)點(diǎn)表格)

前三甲：MJstyle一馬當(dāng)先 優(yōu)衣庫(kù)重新超越H&M

　　這十個(gè)快時(shí)尚品牌中，2017年新開(kāi)門(mén)店與2016年相比呈上漲趨勢(shì)的有四個(gè)——MJstyle、優(yōu)衣庫(kù)、New Look、UR，其余六個(gè)品牌新開(kāi)門(mén)店均減少。

　　拓展前三甲依然是MJstyle、優(yōu)衣庫(kù)、H&M。國(guó)產(chǎn)快時(shí)尚品牌崛起進(jìn)一步分食市場(chǎng)，MJstyle進(jìn)入“爆發(fā)期”，一年開(kāi)出185家門(mén)店，比2016年的106家多出79家，把其他品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了后面。值得一提的是，MJstyle的185家新店中，有80多家是加盟店，加盟渠道正成為該品牌迅速占領(lǐng)快時(shí)尚市場(chǎng)的重要手段。

　　優(yōu)衣庫(kù)新開(kāi)門(mén)店77家，重新超越H&M拿下亞軍位置。H&M新開(kāi)62家，其在2016年新開(kāi)77家，首次超越優(yōu)衣庫(kù)年度開(kāi)店量。

　　三甲之外，接著的是New Look新開(kāi)53家，相較于2016年提速明顯;另一本土快時(shí)尚品牌UR新開(kāi)44家，正處于穩(wěn)步擴(kuò)張期;無(wú)印良品34家，從2016年的第四名落后到了第六位，是因其升級(jí)重裝開(kāi)業(yè)的門(mén)店較多，不在本次統(tǒng)計(jì)之中;ZARA保持著“龜速”新開(kāi)11家，比前一年少開(kāi)了6家。

　　2017年新店拓展在個(gè)位數(shù)的為Forever21、Gap、C&A，分別新開(kāi)4家、2家、1家門(mén)店，與2016年相比都減少了，尤其Gap新增門(mén)店銳減。2017年對(duì)于這三家品牌來(lái)說(shuō)也是“特殊”的一年，F(xiàn)orever21陷入關(guān)店傳聞，Gap和C&A則同處品牌調(diào)整升級(jí)之中，小心翼翼地謀劃著在內(nèi)地市場(chǎng)的重新崛起。

　　近六成新店落戶2017年新開(kāi)業(yè)購(gòu)物中心

　　據(jù)贏商網(wǎng)初步估算，落戶2017年新開(kāi)業(yè)購(gòu)物中心的快時(shí)尚門(mén)店數(shù)量將近60%!去年，全國(guó)開(kāi)業(yè)大型商業(yè)項(xiàng)目高達(dá)504個(gè)，總體量約4600多萬(wàn)平方米，開(kāi)業(yè)數(shù)量創(chuàng)近4年來(lái)新高，也是歷史新高。如此龐大的新增商業(yè)體量也給快時(shí)尚拓展提供了巨大的空間，一直以來(lái)，購(gòu)物中心都是快時(shí)尚選址的首選目的地，而對(duì)于購(gòu)物中心來(lái)說(shuō)，快時(shí)尚也是項(xiàng)目規(guī)劃必不可少的業(yè)態(tài)。

　　在進(jìn)駐的新開(kāi)業(yè)購(gòu)物中心里，不乏一些標(biāo)桿項(xiàng)目，比如凱德集團(tuán)旗下著名產(chǎn)品線來(lái)福士2017年亮相的上海長(zhǎng)寧來(lái)福士廣場(chǎng)和深圳來(lái)福士廣場(chǎng)，以及凱德與蘇州恒泰控股集團(tuán)有限公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)的蘇州中心商場(chǎng)，還有龍湖旗下“天街系列”龍湖上海寶山天街、蘇州獅山天街，萬(wàn)達(dá)商業(yè)旗下的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)已引進(jìn)了不少快時(shí)尚新店。

區(qū)域分布：華東地區(qū)仍最“受寵”華北區(qū)逆襲

　　華東區(qū)歷來(lái)是快時(shí)尚最?lèi)?ài)的區(qū)域，盡管市場(chǎng)已經(jīng)相對(duì)飽和，快時(shí)尚品牌卻仍然停止不了拓展的步伐。2017年，華東地區(qū)新增快時(shí)尚門(mén)店共157家，占總門(mén)店數(shù)量超33%，與2016年相比無(wú)明顯變化。其中，MJstyle、New Look、優(yōu)衣庫(kù)的三至四成門(mén)店，無(wú)印良品、Forever21的一半門(mén)店布局在了華東區(qū)，Gap、C&A共3家門(mén)店則都在該區(qū)域。

　　其次是華北區(qū)100家、華南區(qū)79家、華中區(qū)57家，2016年這三大區(qū)域是快時(shí)尚品牌拓展較相近的區(qū)域，華南優(yōu)勢(shì)多一些。而在2017年華北區(qū)實(shí)現(xiàn)“逆襲”，主要得益于北京、天津兩大一線城市、直轄市以及河北這一大省的吸引力，受到MJstyle、優(yōu)衣庫(kù)等品牌的青睞。

　　西南區(qū)、西北區(qū)和東北區(qū)不相上下，各開(kāi)29家、28家、23家，與前一年相比大致呈穩(wěn)點(diǎn)趨勢(shì)，僅西南減少了一些。西北、東北兩區(qū)歷來(lái)是快時(shí)尚品牌較空白的區(qū)域，2017年，快時(shí)尚品牌穩(wěn)步推進(jìn)在該市場(chǎng)的布局，未來(lái)仍有很大拓展空間。

省市分布：一線城、新一線漸飽和 渠道下沉成趨勢(shì)

　　省份分布的新店數(shù)量從多至少依次為(前十)：廣東、江蘇、河北、浙江、湖南、陜西、山東、山西、河南、湖北。

　　城市分布的新店數(shù)量從多至少依次為(前十)：上海、深圳、北京、天津、西安、蘇州、杭州、武漢、廣州、哈爾濱。上榜的這10個(gè)大城市為一線城市、直轄市、新一線城市及省會(huì)城市，具體表現(xiàn)為↓

　　一線城市：84家，約占18%。其中上海最多共31家、深圳24家、北京18家、廣州11家。2016年一線城市新增快時(shí)尚門(mén)店為90家，2017年略減少了6家。隨著一線城市、東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市市場(chǎng)飽和度越來(lái)越高，未來(lái)快時(shí)尚在該區(qū)域的拓展步伐或許會(huì)慢慢收縮。

　　新一線城市：115家，約占24%。新一線城市中大多都是省會(huì)城市，據(jù)統(tǒng)計(jì)2017年省會(huì)城市新增快時(shí)尚門(mén)店128家，約占27%(不含一線城市及直轄市)。其中，西安、杭州、武漢、哈爾濱、長(zhǎng)沙、太原等城市門(mén)店更多，這也能看出東部地區(qū)快時(shí)尚市場(chǎng)已漸漸飽和，中西部區(qū)域則仍有較大空白，快時(shí)尚也正在加緊搶占市場(chǎng)。

　　(注：依據(jù)最新一年的160個(gè)品牌商業(yè)數(shù)據(jù)、17家互聯(lián)網(wǎng)公司的用戶行為數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)的城市大數(shù)據(jù)，第一財(cái)經(jīng)·新一線城市研究所對(duì)中國(guó) 338個(gè)地級(jí)以上城市再次排名，15個(gè)“新一線”城市依次是成都、杭州、武漢、重慶、南京、天津、蘇州、西安、長(zhǎng)沙、沈陽(yáng)、青島、鄭州、大連、東莞和寧波)

　　另外，除去2017年一線、新一線城市，其余新店共274家，約占58%�？鞎r(shí)尚品牌渠道下沉將愈加明顯，這也將成市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

　　整體來(lái)看，國(guó)際快時(shí)尚品牌在內(nèi)地的擴(kuò)張步伐已在放緩，存在感及在消費(fèi)者心目中的競(jìng)爭(zhēng)力也逐步降低;本土快時(shí)尚品牌加速崛起、導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇。加上時(shí)尚電商異軍突起，另一大國(guó)際品牌Topshop也將加入內(nèi)地圈地戰(zhàn)爭(zhēng)，快時(shí)尚行業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀�；仡�2017年，快時(shí)尚品牌依然籠罩在“關(guān)店潮”的陰影下，同時(shí)業(yè)績(jī)也在不斷放緩，不過(guò)，它們也并未停止尋找新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)，新業(yè)務(wù)、新品牌層出不窮，新體驗(yàn)、新零售也成為一大關(guān)鍵詞。

　　關(guān)店潮延續(xù)、業(yè)績(jī)放緩

　　2017年，“關(guān)店潮”的陰影依然在快時(shí)尚行業(yè)中蔓延。

　　12月，F(xiàn)orever21被網(wǎng)友爆料其位于北京apm的內(nèi)地首家門(mén)店已撤店，此前，F(xiàn)orever21天津、杭州唯一門(mén)店已被爆于10月、11月先后關(guān)門(mén)，香港銅鑼灣京華中心6層旗艦店也因租約到期關(guān)閉。

　　H&M放棄了每年在中國(guó)新增10%至15%家新實(shí)體店的目標(biāo)，并且7月西單大悅城店迎來(lái)了撤店命運(yùn)。

　　2月，ZARA國(guó)內(nèi)首次關(guān)店，關(guān)閉了位于成都樂(lè)森購(gòu)物中心的中國(guó)區(qū)最大旗艦店;母公司Inditex集團(tuán)不久前也宣布計(jì)劃以5億美元打包出售名下16間店鋪。

　　除此之外，C&A也關(guān)閉位于成都春熙路的全國(guó)首家旗艦店。

　　伴隨著關(guān)店潮的是業(yè)績(jī)的放緩。在截至10月底止的九個(gè)月內(nèi)，ZARA母公司Inditex集團(tuán)凈利潤(rùn)同比上漲6%，漲幅遠(yuǎn)低于上半財(cái)年的11.5%，毛利率則進(jìn)一步下跌至57.4%。H&M的第四季度初步業(yè)績(jī)顯示，銷(xiāo)售下降4%至69.5億美元，遠(yuǎn)低于公司預(yù)期;截止11月底的2017財(cái)年，H&M集團(tuán)僅錄得3%的銷(xiāo)售增長(zhǎng)。由此能看出，快時(shí)尚品牌的盈利能力已大不如前，甚至在遭受打擊。

　　積極拓展新業(yè)務(wù)、新品牌

　　2017年，快時(shí)尚品牌積極嘗試新領(lǐng)域，涉足美妝、家居、餐廳、酒店等，也在培育新品牌，瞄準(zhǔn)年輕消費(fèi)者。

　　9月，H&M集團(tuán)旗下新品牌Arket首家旗艦店在英國(guó)倫敦正式開(kāi)業(yè)，12月，又宣布2018年將推出另一全新品牌/Nyden，專(zhuān)注設(shè)計(jì)限量款，不走快時(shí)尚路線。目前，H&M集團(tuán)旗下已有7個(gè)品牌，瞄準(zhǔn)千禧一代的目標(biāo)更加明確。

　　5月，ZARA 旗下的家居品牌ZARA HOME在上海開(kāi)出了亞洲最大旗艦店，也是其在中國(guó)市場(chǎng)的第35家門(mén)店。據(jù)悉，2003年創(chuàng)立的ZARA HOME是增長(zhǎng)最快的品牌。

　　6月，無(wú)印良品的“MUJI Diner”在上海開(kāi)業(yè)，早前MUJI就曾推出咖啡、簡(jiǎn)餐、面包，命名為“MUJI Café&Meal”，另外一個(gè)新業(yè)態(tài)MUJI Hotel也確定于2018年春季在北京、深圳正式亮相。

　　再比如Forever21，9月開(kāi)出獨(dú)立于銷(xiāo)售服裝門(mén)店外的美妝綜合零售店Riley Rose，截至2017年底門(mén)店已達(dá)10家。Forever 21方面表示，如果市場(chǎng)反響積極，將于2018年3月前再開(kāi)10家。

　　快時(shí)尚跨界售賣(mài)生活方式、積極培育新品牌等措施，有望成為新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。

　　發(fā)力線上、新零售、新體驗(yàn)

　　12月15日，H&M宣布與阿里巴巴開(kāi)啟戰(zhàn)略合作，旗下核心品牌H&M、H&M Home將于今年入駐天貓，這也是H&M集團(tuán)在中國(guó)除官網(wǎng)外首開(kāi)官方線上渠道。并且，雙方還將探討更多新零售合作的可能性，除了H&M著名的跨界合作款外，未來(lái)門(mén)店和天貓的全面打通或也將提上日程。

　　據(jù)悉，Inditex集團(tuán)出售16家門(mén)店，是為了在獲取更多流動(dòng)資金來(lái)拓展西班牙線上銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，在中國(guó)它已自建電商業(yè)務(wù)和入駐天貓。

　　2017年雙十一，優(yōu)衣庫(kù)首次進(jìn)行新零售試驗(yàn)，全國(guó)500多家門(mén)店首次支持天貓下單、門(mén)店自提。在雙十一當(dāng)天，優(yōu)衣庫(kù)天貓旗艦店占據(jù)女裝銷(xiāo)量第一，短短一分鐘銷(xiāo)售量破一億。2017年迅銷(xiāo)集團(tuán)宣布，包括優(yōu)衣庫(kù)、GU在內(nèi)的全球3000家門(mén)店將使用RFID電子標(biāo)簽，還在全國(guó)100家門(mén)店投放了“智能買(mǎi)手”LED終端，提升購(gòu)物體驗(yàn)。

　　去年，Gap在上海南京西路開(kāi)出了大中華區(qū)最大旗艦店，門(mén)店內(nèi)隨處可見(jiàn)Gap對(duì)體驗(yàn)有意識(shí)的營(yíng)造，包括手機(jī)加油站、兒童游樂(lè)區(qū)等。在數(shù)字化方面，旗艦店設(shè)有供消費(fèi)者獲取穿搭靈感，找尋特定產(chǎn)品的電子觸屏和LED模特試衣屏幕。Gap還開(kāi)設(shè)了大陸首家獨(dú)立嬰童裝店，將增設(shè)一個(gè)兒童玩樂(lè)區(qū)域。

　　快時(shí)尚拓寬成本較低的電商渠道，有利于進(jìn)一步搶占市場(chǎng)，同時(shí)在一定程度上或許能減輕由于實(shí)體點(diǎn)業(yè)績(jī)下滑而擠壓的庫(kù)存困擾。同時(shí)，快時(shí)尚門(mén)店也陸續(xù)呈現(xiàn)黑科技、投身新零售，也將給消費(fèi)者帶來(lái)不一樣的體驗(yàn)。