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匹克:闊別港股的365天,回歸A股之路還有多遠(yuǎn)?

| | | | 2017-11-2 16:03

相比其他主體資格要求,“股權(quán)清晰”對(duì)于剛剛完成私有化的匹克體育來說,尤為迫切和重要。在以往的企業(yè)上會(huì)被否的案例中,主體資格是一項(xiàng)前提條件,但也有不少企業(yè)“倒”在了這條紅線上。此外,在財(cái)務(wù)盡調(diào)、持續(xù)盈利能力(經(jīng)營規(guī)模、凈利潤、凈利潤增長率等),以及公司業(yè)務(wù)獨(dú)立性、募集資金運(yùn)用等信披環(huán)節(jié),亦受到重要監(jiān)管。

在美國的中概股回A熱潮由來已久,但真正回得來的公司卻為數(shù)不多。而在香港,也有不少公司選擇退市,以期回到A股交易。其中,有一家體育用品公司格外引人注意——匹克體育自2016年11月2日從香港聯(lián)合交易所摘牌后,一直醞釀著如何回歸A股。

2017年初,匹克體育舉辦回歸A股發(fā)展論壇,邀請(qǐng)各家資本機(jī)構(gòu)助其勾畫上市藍(lán)圖。

進(jìn)入2017年,各家體育品牌公司,紛紛交出了不錯(cuò)的中期答卷。在財(cái)報(bào)披露之后的8月底,安踏體育、李寧、361度、特步國際的總市值突破1000億人民幣,也讓人對(duì)于港股退市的匹克體育有了更多期待。

中資港股排隊(duì)回A進(jìn)行時(shí),匹克體育投身其中

在今年5月,證監(jiān)會(huì)曾特別表態(tài)稱,中概股回歸A有較大的特殊性,特別是對(duì)境內(nèi)外市場的明顯價(jià)差、殼資源炒作應(yīng)該高度關(guān)注,“正對(duì)這類企業(yè)通過IPO、并購重組回歸A股可能引起的影響進(jìn)行深入分析研究”。

這樣的表態(tài)間接造成了準(zhǔn)備回A的中概股私有化遭暫停,或在私有化后無法完成借殼上市。除分眾傳媒、巨人網(wǎng)絡(luò)等業(yè)已完成借殼回A的幸運(yùn)兒外,其后的大多數(shù)中概股都未能踩準(zhǔn)政策節(jié)奏而至今在外“飄著”。

然而,即使是成功回A,這些中概股,尤其是通過反向并購借殼上市的中概股,還要面對(duì)國內(nèi)的輿論質(zhì)疑。武漢科技大學(xué)教授董登新此前表示,“這對(duì)國內(nèi)IPO排隊(duì)企業(yè)不公平,這是兩個(gè)市場間的套利行為,也是一種制度套利行為。中概股買殼以股份支付的方式,不花一分錢,A股市場的投資者沒有議價(jià)能力,散戶是最終的埋單者!

部分在港上市的國內(nèi)企業(yè)也因?yàn)楣乐、融資的問題,選擇從香港退市并謀求回到A股,而且其中幾個(gè)還都與體育產(chǎn)業(yè)有所關(guān)聯(lián),如萬達(dá)商業(yè)、富力地產(chǎn)以及專業(yè)體育用品公司匹克體育。

由于A股與H股之間存在較高溢價(jià)率,中資企業(yè)在港交所的股票價(jià)格遠(yuǎn)低于滬深兩市,以至于這些香港上市的中資企業(yè)在估值和融資上頗受折磨。根據(jù)瑞銀的研究報(bào)告,在香港和內(nèi)地兩地上市的股票中,有超過三分之二在內(nèi)地的股價(jià)溢價(jià)逾50%。

匹克體育的退市情緒正源于此,公司認(rèn)為當(dāng)時(shí)股票價(jià)格與其行業(yè)地位和實(shí)力,以及國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的火爆市場相比,落差太大。

去年7月26日,匹克體育發(fā)布公告稱,要約人許氏體育要求董事會(huì)通過協(xié)議計(jì)劃將匹克體育私有化。根據(jù)計(jì)劃,每股計(jì)劃股份換取2.6港元現(xiàn)金,計(jì)劃股份包括9.276億股,占公司已發(fā)行股本約38.81%,要約人需因此支付約24億港元(約合人民幣21億元)。

▼匹克體育之前的財(cái)務(wù)概要

在公告當(dāng)日,匹克體育報(bào)收2.41港元。2.6港元的私有化要約價(jià)格比之略有溢價(jià)。匹克體育近日向生態(tài)圈表示,在他們看來“回購價(jià)格合理,受到投資者認(rèn)可”,因此其私有化進(jìn)展并無很大阻礙。

匹克回A,準(zhǔn)備的怎么樣了?

匹克體育回應(yīng)表示公司此前正在進(jìn)行內(nèi)部的股權(quán)架構(gòu)中,至今已經(jīng)基本完成,而且已聯(lián)系來自北京、成都等地的約10家銀行、券商來籌備上市事宜,未來擬登陸主板交易,但目前公司暫未有確切的上會(huì)時(shí)間表。

根據(jù)中國證監(jiān)會(huì)《首次公開發(fā)行股票并上市管理辦法》規(guī)定,首次公開發(fā)行股票并在主板上市的企業(yè)需要滿足以下各項(xiàng)主體資格要求,包括:

發(fā)行人的主要資產(chǎn)不存在重大權(quán)屬糾紛。

發(fā)行人最近3年內(nèi)主營業(yè)務(wù)和董事、高級(jí)管理人員沒有發(fā)生重大變化,實(shí)際控制人沒有發(fā)生變更。

發(fā)行人的股權(quán)清晰,控股股東和受控股股東、實(shí)際控制人支配的股東持有的發(fā)行人股份不存在重大權(quán)屬糾紛。

比其他主體資格要求,“股權(quán)清晰”對(duì)于剛剛完成私有化的匹克體育來說,尤為迫切和重要。在以往的企業(yè)上會(huì)被否的案例中,主體資格是一項(xiàng)前提條件,但也有不少企業(yè)“倒”在了這條紅線上。此外,在財(cái)務(wù)盡調(diào)、持續(xù)盈利能力(經(jīng)營規(guī)模、凈利潤、凈利潤增長率等),以及公司業(yè)務(wù)獨(dú)立性、募集資金運(yùn)用等信披環(huán)節(jié),亦受到重要監(jiān)管。

據(jù)證監(jiān)會(huì)在今年6月9日公告的《證監(jiān)會(huì)集中公布35家終止審查及18家未通過發(fā)審會(huì)的IPO企業(yè)情況》,35家終止審查IPO的企業(yè)中存在的問題主要包括以下幾個(gè)方面:

一是經(jīng)營狀況或財(cái)務(wù)狀況異常,有22家企業(yè)存在此類問題,占比62.86%;

二是會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性存疑,有5家企業(yè),占比14.28%;

三是業(yè)績下滑,有4家企業(yè),占比11.43%;

四是股權(quán)或戰(zhàn)略調(diào)整,有4家企業(yè),占比11.43%。

此前,35家中有一家體育公司進(jìn)行了主動(dòng)撤會(huì)。按照證監(jiān)會(huì)的表述,其應(yīng)收賬款余額較高、周轉(zhuǎn)率下降,業(yè)績波動(dòng)較大且經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量凈額和凈利潤的差異較大,無形資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性存疑。

就匹克體育來看,在退市前的2015財(cái)年,集團(tuán)營業(yè)額為人民幣31億元,比上年度的28.41億元上升9.4%。匹克體育稱,營業(yè)額增加主要?dú)w因于年內(nèi)中國市場以及海外市場的營業(yè)額增長。

隨后,這種增長態(tài)勢得到延續(xù):2016年上半年,匹克集團(tuán)的海外銷售額達(dá)到2.96億元人民幣,占總營業(yè)額的22.8%,中國市場的銷售額約為10.02億元,總占比77.2%。

許氏家族全面掌控,機(jī)構(gòu)入局展示回A信心

一般而言,香港交易所的私有化通常要走全面要約流程。集團(tuán)私有化或資本重組需要得到除大股東及一致行動(dòng)人之外的中小股東的表決同意,同意票數(shù)需達(dá)到3/4且不能有多于1/10的反對(duì)票數(shù)。

私有化前,許氏體育并未持有匹克體育上市公司的任何股份,但許氏體育的一致行動(dòng)人合計(jì)持有61.19%股份。私有化后,許氏家族全面掌控匹克體育。

↓匹克體育私有化前的股權(quán)結(jié)構(gòu)——

【許氏家族:許景南及其夫人(38.16%)、頂峰(11.43%)、領(lǐng)輝(11.59%)】,其他(38.81%)  

2016年11月2日下午,匹克體育正式退市。匹克體育CEO許志華對(duì)此表態(tài),“完成私有化只是第一步。匹克從單一的體育裝備品牌到體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的升級(jí)之路才剛剛開始!

匹克體育24億港元現(xiàn)金收購股份正是其升級(jí)之路的重要一環(huán)。據(jù)悉,道格資本、光大資本、前海母基金、民生銀行、國信證券、廣發(fā)證券、西南證券都投資了匹克的私有化項(xiàng)目,投資總額約20億港元。

華泰聯(lián)合證券執(zhí)行董事勞志明曾對(duì)媒體表示,私有化是需要買方支付給股東現(xiàn)金的,但融資的難易確有不同,很多私有化的動(dòng)議是投資人提起,資金會(huì)主動(dòng)找上門來,在資本圈里,能借到錢也是有錢的一種表現(xiàn)。

因此,匹克體育能夠獲得上述資本機(jī)構(gòu)的鼎立支持,也說明了資本對(duì)匹克的信心。

參與匹克私有化投資的道格資本此前表示,匹克是文化體育產(chǎn)業(yè)的實(shí)業(yè)公司,屬于稀缺概念;另外,匹克在海外市場的優(yōu)異表現(xiàn),給了投資者更多的想象空間;加上匹克在體育產(chǎn)業(yè)(包括賽事和服務(wù))上的延伸擁有較高潛力,未來的轉(zhuǎn)型空間也相對(duì)較大。

從投資的角度來看,回A后的匹克體育將成為資本的炒作題材。

回A道路上,匹克如今在做什么?

除了與FIBA、奧委會(huì)、NBA、WTA等國際頂級(jí)協(xié)會(huì)和國家運(yùn)動(dòng)隊(duì)建立合作關(guān)系外,匹克體育在主營業(yè)務(wù)的產(chǎn)品線和產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張方面,也有所規(guī)劃。

據(jù)匹克體育向生態(tài)圈介紹,公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)將著重于產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈兩大方面。匹克體育表示,除籃球的主力產(chǎn)品線外,公司目前正在跑步、排球、網(wǎng)球領(lǐng)域加大投入,并將以排球作為關(guān)鍵抓手。日前,匹克成為中國排超聯(lián)賽的冠名官方贊助商及排球聯(lián)賽裝備類別獨(dú)家合作伙伴,每年將提供千萬元級(jí)別的資金贊助。

匹克體育還介紹,未來會(huì)在兒童、戶外、冬季運(yùn)動(dòng)上有所涉及,并將堅(jiān)持“以專業(yè)運(yùn)動(dòng)員為核心背書”的產(chǎn)品代言策略。此外,匹克體育還謀求在體育產(chǎn)業(yè)鏈上的延伸,在游戲、營銷、培訓(xùn)、數(shù)據(jù)等方面投資諸多公司。

不過,從富力地產(chǎn)、萬達(dá)商業(yè)的案例來看,回A絕非易事,但與這兩家地產(chǎn)企業(yè)不同的是,處于體育制造業(yè)的匹克體育更多代表著“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的利益,這或?qū)槠浠谹提供加成。但最根本的因素,還是在于匹克體育自身的持續(xù)收益能力。目前仍在香港交易的安踏體育,股價(jià)已超過35港元,后者依靠業(yè)務(wù)經(jīng)營和品牌管理實(shí)現(xiàn)了收入的持續(xù)增長。

然而在10月最后一周,有關(guān)“樂視網(wǎng)IPO涉嫌財(cái)務(wù)造假  發(fā)審委多人被抓”的新聞刷屏朋友圈。與此同時(shí),據(jù)證監(jiān)會(huì)10月31日發(fā)布的過會(huì)名單看,審核的6家IPO中僅2家過會(huì),其中有被否企業(yè)的扣非凈利潤超過4億元。由此,市場分析人士認(rèn)為,擬上市公司的業(yè)績將讓位于“全面綜合要求”而被證監(jiān)會(huì)發(fā)審委員會(huì)所看重,IPO審核從嚴(yán)趨勢確定,因此匹克體育距A股上市交易之間仍存在諸多不確定性。

匹克體育回A之路漫漫,但一步一步走扎實(shí),作為體育公司上市之路的記錄者,生態(tài)圈也會(huì)繼續(xù)密切保持關(guān)注。


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