中國企業(yè)界有一句盡人皆知的名言,即商場如戰(zhàn)場。許多企業(yè)家不僅僅把它當(dāng)作一種比喻和提醒,而且把它當(dāng)作座右銘。能夠取得商戰(zhàn)中的勝利,是企業(yè)家成功的關(guān)鍵。
中國企業(yè)界有一句盡人皆知的名言,即商場如戰(zhàn)場。許多企業(yè)家不僅僅把它當(dāng)作一種比喻和提醒,而且把它當(dāng)作座右銘。能夠取得商戰(zhàn)中的勝利,是企業(yè)家成功的關(guān)鍵
1、百度早期如何打動(dòng)用戶
當(dāng)年百度的市場份額能獲得這么多,真的是搜索技術(shù)比谷歌做得好?不是,是因?yàn)榘俣扔蠱P3搜索。民工兄弟們交流的時(shí)候肯定不會(huì)說:我在用一個(gè)搜索引擎,使用了高級(jí)的搜索技術(shù)。他們會(huì)說:有一個(gè)網(wǎng)站,上面可以免費(fèi)聽歌,可以免費(fèi)下歌,你也可以試試。正是這樣一個(gè)簡單的點(diǎn),打動(dòng)了越來越多的小白用戶,才有了今天的百度。
2、QQ如何在免費(fèi)基礎(chǔ)上賺錢?
現(xiàn)在的中國人,幾乎人人都有一個(gè)QQ號(hào),有的人甚至有好多個(gè)。大多數(shù)人用QQ聊天,是免費(fèi)的,是不花錢的。即使你在現(xiàn)實(shí)生活中是高富帥,你在QQ里面也可以一毛不拔,不被誘惑,不輕易花錢,就穿個(gè)小褲衩在上面聊天,也無所謂,那你就是屌絲級(jí)別的QQ用戶,是騰訊體系里的最低等用戶。
但現(xiàn)實(shí)生活中的很多屌絲,比如十幾歲的初中生,他每個(gè)月給騰訊交10塊錢,成為這個(gè)鉆、那個(gè)鉆的用戶,那么在騰訊體系里,他就是高級(jí)用戶,是增值服務(wù)的用戶。雖然大量免費(fèi)用戶在聊天,但有了這些增值服務(wù)用戶,騰訊的商業(yè)模式就建立起來了。
有一個(gè)笑話,說中國有10億人,如果每個(gè)人給我1塊錢,那我就發(fā)大財(cái)了。問題是,大家憑什么給你1塊錢?就算大家下決心每人給你1塊錢,你為了拿到這1塊錢,估計(jì)得付出兩塊錢的成本,這樣算下來還虧了。
但是,在互聯(lián)網(wǎng)上這確實(shí)能做到。如果你有一款非常好的產(chǎn)品,通過互聯(lián)網(wǎng)可以接觸到幾億用戶,那么,在這幾億用戶當(dāng)中,你推出一項(xiàng)增值服務(wù),即使只有一小部分人愿意下單付錢,那么全加起來也能形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。QQ有6億用戶,如果騰訊又推出一個(gè)黑鉆,即使只有0.1%的用戶愿意每個(gè)月花10元錢購買,那么騰訊每個(gè)月也能有6 000萬的收入。
騰訊QQ的增值服務(wù)有很多種,比如藍(lán)鉆、綠鉆、QQ秀,還有游戲。對(duì)QQ用戶來說,游戲也是一種基礎(chǔ)服務(wù),可以免費(fèi)玩,但是你要想玩得很爽,很痛快,玩得超越別人,那你就要在里面買QQ的道具。
3、微信如何打敗傳統(tǒng)運(yùn)營商?
微信雖然免費(fèi),而且騰訊也要往里投很多錢,但這對(duì)騰訊來說是小意思,因?yàn)槲⑿艦轵v訊凝聚了幾億用戶。有這樣一個(gè)龐大的用戶群,微信將來在上面嫁接O2O(online to of.ine,在線離線商務(wù)模式)可以賺錢,嫁接電商可以賺錢,網(wǎng)上發(fā)一款游戲還導(dǎo)致全民都打飛機(jī),也可以賺錢。
所以,騰訊將來通過微信用戶群,一年何止賺幾百個(gè)億,這比靠通信收費(fèi)賺錢要容易得多。但最要命的是什么?很多運(yùn)營商當(dāng)初不承認(rèn)微信有多大威脅,認(rèn)為:你們是互聯(lián)網(wǎng)公司,沒有我們運(yùn)營商搭路哪有你們跑的車?
此話不假,但運(yùn)營商沒有發(fā)現(xiàn),用戶不再用你的短信了,不再用你的彩信了,不再用你的語音了,他們使用的都是微信的服務(wù),他們從運(yùn)營商的用戶,轉(zhuǎn)變成了微信的用戶。用戶才不關(guān)心路是誰修的。你作為修路的固然還會(huì)存在,但你沒有了用戶,或者用戶無法感知到你的存在,那你的商業(yè)價(jià)值已經(jīng)非常有限了。還有的運(yùn)營商振振有詞地對(duì)我說:我的短信收入沒受影響。
我心想:大哥你得看趨勢啊。這就跟賣手機(jī)的一樣,網(wǎng)上的銷售量可能還比不上實(shí)體店,但它是爆發(fā)式增長啊。有一個(gè)省的運(yùn)營商還跟微信合作了一把,因?yàn)轵v訊勸說他們出一個(gè)微信流量包月套餐,雖然微信可能減少了運(yùn)營商的短信收入,但微信用戶還要耗流量,所以運(yùn)營商可以在流量上賺很多錢。
4、淘寶怎樣顛覆ebay?
馬云最早搞電子商務(wù),宣布淘寶免費(fèi)開店,而他的競爭對(duì)手eBay是要收開店費(fèi)的。既然淘寶免費(fèi)開店,在eBay上的賣家都覺得不開白不開,不管淘寶有沒有流量,也愿意把店在淘寶上復(fù)制一家。最后,淘寶通過免費(fèi)匯聚了大量的賣家,有了賣家就有了買家。
最初宣布免費(fèi)的時(shí)候,我想馬云未必想清楚了怎么靠免費(fèi)來賺錢。本來他想收費(fèi),但騰訊的拍拍網(wǎng)虎視眈眈地準(zhǔn)備搶淘寶的賣家,所以他三年免費(fèi)之后,不得不說繼續(xù)免費(fèi),永遠(yuǎn)免費(fèi)。最后,當(dāng)中國幾乎所有的商家都到淘寶上開店的時(shí)候,會(huì)出現(xiàn)什么現(xiàn)象?你搜一種衛(wèi)生紙,都會(huì)出來1萬個(gè)結(jié)果。
你免費(fèi)開店沒問題,但你如果在搜索結(jié)果里要排在前面,那就要交增值服務(wù)費(fèi)。淘寶今天也成為中國最掙錢的互聯(lián)網(wǎng)公司之一,實(shí)際上通過免費(fèi)的模式創(chuàng)造了一種新的收入模式。如果淘寶不免費(fèi),我相信它既無法戰(zhàn)勝eBay,也發(fā)展不出這樣的收入模式。
因?yàn)閑Bay是收交易費(fèi)的,因此特別擔(dān)心買家和賣家共謀,嚴(yán)格規(guī)定賣家不許留自己的手機(jī),不許留信箱地址。而中國人的購物習(xí)慣是不直接交流就沒有安全感,但直接交流的話淘寶收不到交易費(fèi),于是淘寶就把交易費(fèi)也免了,買家賣家聯(lián)系越多越好,還做了一個(gè)淘寶旺旺的聊天工具來撮合交易。這樣,淘寶又有了一個(gè)即時(shí)通信工具。
既然全都免費(fèi)了,那就好事做到底。淘寶提供了一個(gè)方便交易的支付手段,為了解決信用的問題,支付寶又創(chuàng)造性提出,比如可以買家拿到貨再通知付款,所以回過頭支付寶又促進(jìn)了淘寶的交易。以馬后炮的角度來看,淘寶又高瞻遠(yuǎn)矚,成功布局了互聯(lián)網(wǎng)金融。
5、喬布斯如何通過iPod開啟二次創(chuàng)業(yè)的成功
喬布斯二次創(chuàng)業(yè),是從一個(gè)普遍需求開始的,這是他成就一項(xiàng)偉大事業(yè)的基礎(chǔ)。有人說,喬布斯善于創(chuàng)造需求,我覺得這是扯淡。沒有人能夠創(chuàng)造需求,對(duì)音樂的需求是人類與生俱來的,喬布斯所做的,只不過是通過iPod把聽音樂的體驗(yàn)做到了極致,滿足了人們的需求。
iPod之所以能夠流行,首先在于它一流的設(shè)計(jì),跟其他MP3相比,iPod鶴立雞群。再一個(gè)微創(chuàng)新,是里面的東芝小硬盤,號(hào)稱可以存儲(chǔ)1萬首歌,一輩子都聽不完。從iPod開始,每一個(gè)微小的創(chuàng)新持續(xù)改變,都成就了一款偉大的產(chǎn)品。在iPod中加入一個(gè)小屏幕,就有了iPodTouch的雛形;有了iPod Touch,任何人都會(huì)想到,如果加上一個(gè)通話模塊打電話會(huì)怎么樣呢?于是,就有了iPhone;有了iPhone,把它的屏幕一下子拉大,不就變成了iPad了嗎?
然而,一切看似眼花繚亂、萬象叢生的東西,無一不是從那個(gè)“一”開始,那個(gè)“一”就是iPod。要知道,當(dāng)蘋果推出iPhone的時(shí)候,iPod在全球的銷量已經(jīng)超過了1億部。這1億多部iPod不僅為蘋果創(chuàng)造了口碑,創(chuàng)造了品牌,而且也為蘋果捕捉了不少消費(fèi)者的體驗(yàn)。沒有這個(gè)臺(tái)階,如果喬布斯一下子上來就做iPhone,也不見得會(huì)成功。
后來,喬布斯和蘋果成了不少人崇拜的對(duì)象,大家開始學(xué)喬布斯做手機(jī)、做應(yīng)用商店、做各種平板電腦。齊白石說過一句話:“學(xué)我者生,似我者死!币馑际,抄襲商業(yè)模式表面上來看最省勁,但簡單抄襲肯定死,真正學(xué)到精髓的才可能生存。
所以,如果要學(xué)習(xí)喬布斯,就要學(xué)習(xí)他的精髓,那一定得從iPod學(xué)起。這就像一個(gè)人吃了七個(gè)饅頭吃飽了,你就覺得第七個(gè)饅頭很神奇,看是用什么特殊面粉做的。這樣學(xué)習(xí)喬布斯,肯定是舍本逐末。
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