以裂帛的一款休閑褲為例，此產(chǎn)品在預(yù)售前庫(kù)存500件，預(yù)售前3天每天售出400多件，該產(chǎn)品可被判斷為爆款，裂帛向代工廠訂購(gòu)該款休閑褲1萬(wàn)件。到預(yù)售期第八天，該款休閑褲依然保持高銷量，裂帛再次向代工廠訂購(gòu)7000件。同時(shí)，裂帛還向供應(yīng)商訂購(gòu)能夠滿足5000件休閑褲生產(chǎn)的面料。這樣的休閑褲生產(chǎn)周期僅5天，只要提前準(zhǔn)備充足的面料，5天就能生產(chǎn)出充足的產(chǎn)品�！耙揽窟@樣的備貨方式，裂帛可以實(shí)現(xiàn)健康備貨，避免備貨不足不能及時(shí)發(fā)貨帶給消費(fèi)者不好的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)。”
“雙11”臨近，備貨對(duì)品牌商是一個(gè)重大考驗(yàn)。北京商報(bào)記者了解到，淘品牌裂帛一改往年一次性大批備貨方式，借助預(yù)售銷量分多次備貨，探索彈性化備貨模式。
裂帛母公司北京心物不二電商有限公司副總裁孔錘宇在接受記者采訪時(shí)表示，今年“雙11”裂帛的銷售目標(biāo)為1億-1.5億件，備貨量大概為2億件。裂帛在10月13日天貓預(yù)售第一天平均每款服飾備貨量?jī)H四五百件，裂帛根據(jù)預(yù)售情況增加庫(kù)存。對(duì)于爆款，裂帛會(huì)根據(jù)服飾每天銷量和導(dǎo)入流量彈性備貨。
以裂帛的一款休閑褲為例，此產(chǎn)品在預(yù)售前庫(kù)存500件，預(yù)售前3天每天售出400多件，該產(chǎn)品可被判斷為爆款，裂帛向代工廠訂購(gòu)該款休閑褲1萬(wàn)件。到預(yù)售期第八天，該款休閑褲依然保持高銷量，裂帛再次向代工廠訂購(gòu)7000件。同時(shí)，裂帛還向供應(yīng)商訂購(gòu)能夠滿足5000件休閑褲生產(chǎn)的面料。這樣的休閑褲生產(chǎn)周期僅5天，只要提前準(zhǔn)備充足的面料，5天就能生產(chǎn)出充足的產(chǎn)品。“依靠這樣的備貨方式，裂帛可以實(shí)現(xiàn)健康備貨，避免備貨不足不能及時(shí)發(fā)貨帶給消費(fèi)者不好的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)�！笨族N宇表示。服裝獨(dú)立分析師馬崗表示，對(duì)服飾品牌而言，做好彈性供應(yīng)鏈取決于3個(gè)要素：面料、工廠產(chǎn)能、合作伙伴。如果面料準(zhǔn)備充足，工廠產(chǎn)能足夠大，同時(shí)品牌擁有多個(gè)合作代工廠，就能實(shí)現(xiàn)短期大批量生產(chǎn)。
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