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過去一年,在鞋服行業(yè)高庫存危機、盈利滑坡的蕭索市場環(huán)境下,特步逆勢前行,成為國內6家體育用品上市公司中唯一一家仍保持營業(yè)額與凈利潤增長的企業(yè),并在近日召開的泉州市第六次千人企業(yè)家大會上獲得唯一一家“泉州市功勛企業(yè)” 的榮譽稱號。會后,特步高級副總裁劉慶先接受了商報記者獨家專訪,以下是訪談內容。
記者:去年對國內的傳統(tǒng)產業(yè)、尤其是對鞋服業(yè)來說,是困難重重的一年,特步如何應對?
劉慶先:是的。在2012年,不管是國際還是國內的金融業(yè)、制造業(yè),整個大的環(huán)境不好,國內鞋服行業(yè)遭遇了“寒流”。鞋服業(yè)經過十多年的高速發(fā)展后,目前已進入調整期和優(yōu)化期,這些困難的出現(xiàn)很正常,也很自然。接下來的洗牌階段,就要看誰能挺得過去,誰能活得更好。
作為一家上市公司,特步擁有強勁的品牌競爭力和抵御風險、化解壓力的能力。我們也遭遇庫存危機,但我們的“清庫存、保終端”做得比較早、也比較及時。我們和全國的代理商及合作伙伴一道,為降低庫存做了很大的努力,讓庫存回歸理性,所以特步才能在去年逆勢上揚、獲得小微增長,為全國、福建省、泉州市分別貢獻了7個多億、6個多億、5個多億的稅費。
2012年對特步來說是一個喜事連連的特殊年份,在品牌建設方面,特步繼去年年初獲得首屆泉州市政府質量獎之后,去年年底又獲得了第三屆福建省政府質量獎,成為全省體育行業(yè)中首家第一次參評省政府質量獎就獲得成功的鞋服企業(yè)。在企業(yè)文化方面,員工李國鋒當選黨的十八大代表,成為特步乃至全國農民工的驕傲與榮耀。
記者:在接下來的2013年,特步有何計劃?
劉慶先:2012年是特步十周年,2013年年,特步將凝神聚氣、強練內功、蓄勢待發(fā),要在優(yōu)化經營管理模式和加大管理創(chuàng)新這兩方面做好文章,創(chuàng)新集團管理模式。如果說過去特步是伸開五指發(fā)展的話,2013年的特步將握緊拳頭,把所有實力凝聚起來,扎扎實實為2014年打好基礎。相信在2014年特步會取得“非一般的成就”。
當前閱讀:特步劉慶先:2013年將蓄勢待發(fā) 加強內功修煉
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