創(chuàng)始人李寧再次出山：將進行重大變革

分享到： | | | | 2012-7-17 15:27

“過去兩年，公司團隊一直都在尋求變革與突破，但取舍不夠清晰和堅定，所以一直在徘徊，沒能走出困境，現(xiàn)在我們會拿出更大的決心。而且這也是一個合適的時機�！崩顚幐嬖V《中國經(jīng)濟周刊》。

對話李寧

謀變，聚焦核心

《中國經(jīng)濟周刊》：您覺得目前迫切需要做出哪些“改變”？

李寧：今天，大的市場環(huán)境已改變，我們的團隊能力要隨之提升和改變，商業(yè)模式也要進行新變革，所以現(xiàn)在是引入新的管理團隊最好的時機。我們的長期目標是持續(xù)提升業(yè)績和長期發(fā)展；短期則主要是關(guān)注零售和渠道庫存的清理，改良生產(chǎn)和運營的成本結(jié)構(gòu)、加強組織和執(zhí)行能力，提高渠道效率、盈利水平及績效，在國內(nèi)市場聚焦核心產(chǎn)品和加強品牌投入并改善營銷效率。

《中國經(jīng)濟周刊》：為什么選擇與TPG合作？雙方何時開始接觸？

李寧：今年1月，李寧公司向TPG發(fā)行5.61億元可換股債券，引進TPG作為戰(zhàn)略投資者，加入我們將調(diào)整的團隊。TPG在中國及國際上擁有成功的投資歷史，他們一般會進入受資公司至少4~5年。他們不僅是提供資本，還會著力通過其強大的運營、執(zhí)行能力，全球人才以及在消費和零售行業(yè)的關(guān)系網(wǎng)絡，幫助我們提高附加值。

《中國經(jīng)濟周刊》：戰(zhàn)略變革計劃中，強調(diào)要“聚焦核心業(yè)務，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)”，這是否意味著會剝離一些“非LI-NING”品牌？是否有裁員計劃？

李寧：如果不跟體育相連，就沒有李寧牌的生命，因此我們要聚焦核心品牌，就是李寧牌；聚焦核心業(yè)務，就是體育用品；聚焦核心市場，就是國內(nèi)市場。為了精簡機構(gòu)、提高運營效率和聚焦核心業(yè)務，李寧公司原管理團隊于年初就開始有一定的調(diào)整。這并不牽涉任何裁員計劃，未來員工隊伍調(diào)整視正常業(yè)務開展情況而定。

《中國經(jīng)濟周刊》：李寧公司將擴充組建新團隊，您選擇的標準是什么？特別是下一任CEO的標準？

李寧：金珍君先生將會負責推動變革藍圖的實施以及一些關(guān)鍵管理崗位候選人的任命，這是變革藍圖中的重要組成部分。然而，對于高管職位的任命以及重大戰(zhàn)略和經(jīng)營策略的制定仍取決于董事會和相關(guān)委員會的決定。至于CEO，一定要是領導這個企業(yè)進入一個新的發(fā)展階段的人。