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派瑞威行:2012電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)峰會(huì)分會(huì)全程實(shí)錄

| | | | 2012-6-29 09:16

由派瑞威行和網(wǎng)易發(fā)起的2012電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)(上海)峰會(huì)分會(huì)在上海東郊賓館隆重召開。
  日前,由派瑞威行和網(wǎng)易發(fā)起的2012電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)(上海)峰會(huì)分會(huì)在上海東郊賓館隆重召開。北京派瑞威行廣告有限公司執(zhí)行總裁覃邦全、寧波派瑞威行電子商務(wù)有限公司執(zhí)行總裁勵(lì)輝旻、網(wǎng)易華北區(qū)域銷售副總胡君芳以及凡客誠品、博洋家紡、紅豆電子商務(wù)集團(tuán)、勁霸男裝的高層參加了峰會(huì),各方就傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)營銷路徑等問題展開了深入討論。

  作為國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)營銷集團(tuán),此次分會(huì)的發(fā)起方之一派瑞威行營銷集團(tuán)一直以助力企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)品牌塑造和網(wǎng)絡(luò)零售為目標(biāo),派瑞威行旗下?lián)碛衅放茽I銷、互動(dòng)營銷、互聯(lián)網(wǎng)媒介購買、代運(yùn)營等多條業(yè)務(wù)線,豐富的產(chǎn)品業(yè)務(wù)格局使得派瑞威行擁有嫻熟的國內(nèi)電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)營銷操盤經(jīng)驗(yàn),派瑞威行在透析行業(yè)本質(zhì)上也有著獨(dú)到的見解。

  本次峰會(huì)上,派瑞威行營銷集團(tuán)的勵(lì)輝旻和覃邦全在就企業(yè)如何做好電子商務(wù)分別進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)營銷渠道以及品牌和客戶方面的深入解讀。

  勵(lì)輝旻認(rèn)為,電子商務(wù)本質(zhì)是為顧客創(chuàng)造價(jià)值,商品的價(jià)值最終是要通過消費(fèi)者來實(shí)現(xiàn),電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷幾乎所有環(huán)節(jié),從進(jìn)貨到定價(jià),再到店鋪的運(yùn)營乃至送貨到顧客手中,也都是需要圍繞顧客進(jìn)行的。在進(jìn)貨環(huán)節(jié),傳統(tǒng)品牌做商品會(huì)比互聯(lián)網(wǎng)出身的品牌更得心應(yīng)手,也更了解市場需求,知道該這么進(jìn)貨,進(jìn)什么貨好。

  談及店鋪的運(yùn)營,勵(lì)輝旻認(rèn)為,關(guān)鍵在于要能夠吸引顧客,同時(shí)細(xì)分顧客,了解不同顧客的需求。其次,商品的銷售中要多注入情感,在感情和商品之間找到合適的平衡點(diǎn),不要讓顧客對(duì)產(chǎn)品廣告感到排斥。對(duì)物流而言,則是要做到系統(tǒng)化、標(biāo)簽化、數(shù)據(jù)化的管理,較遠(yuǎn)地方還可以建立分倉,加快物流的速度,合理計(jì)算分倉的效用和成本。

  在隨后的主題演講中,覃邦全進(jìn)一步講解了品牌的打造和聚集用戶的社會(huì)化營銷。覃邦全表示,傳統(tǒng)企業(yè)要如何做好電子商務(wù),有三個(gè)關(guān)健詞:渠道、品牌和用戶!皞鹘y(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商,一定要注意品牌的塑造和用戶運(yùn)營的同步化。今天,電子商務(wù)已經(jīng)進(jìn)入了巨頭化時(shí)代,巨頭之間的爭霸更多聚焦在價(jià)格戰(zhàn)上,中國電子商務(wù)的大渠道在價(jià)格戰(zhàn)的過程中已逐步形成。而在此過程中,很多傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)被帶入到價(jià)格戰(zhàn)當(dāng)中去,大平臺(tái)上賣的都是傳統(tǒng)企業(yè)的品牌貨,這與跟美國的格局還會(huì)是一致的! 覃邦全如是說。

  覃邦全認(rèn)為,電子商務(wù)的未來在傳統(tǒng),傳統(tǒng)企業(yè)的未來在電商,在電子商務(wù)格局善變過程中,傳統(tǒng)企業(yè)一定要冷靜。很多傳統(tǒng)企業(yè)其實(shí)是被電商渠道的價(jià)格戰(zhàn)帶入局的,他們往往更看重銷售規(guī)模的起量,而忽視品牌的塑造,這很容易砸了品牌,品牌力其實(shí)才是王道。傳統(tǒng)企業(yè)如果一味的發(fā)展渠道,而忽視了互聯(lián)網(wǎng)的特殊性,會(huì)對(duì)后續(xù)發(fā)展造成很大阻礙。

  除了能沉淀品牌資產(chǎn),互聯(lián)網(wǎng)還能沉淀用戶資產(chǎn)。覃邦全認(rèn)為,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)一定要注意品牌的互聯(lián)網(wǎng)化,要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)語言去跟用戶溝通。針對(duì)傳統(tǒng)品牌的互聯(lián)網(wǎng)化路徑,派瑞威行提出了名為“CIIC”的方法論。CIIC是指認(rèn)知、整合、互動(dòng)、轉(zhuǎn)化。認(rèn)知就是一個(gè)品牌在消費(fèi)者頭腦中形成的認(rèn)知,而所謂整合,則是要把這種碎片化的認(rèn)知進(jìn)行全方位的整合,不光是渠道介質(zhì)的整合,還要有充分的互動(dòng)。這種互動(dòng)可以明顯帶動(dòng)用戶轉(zhuǎn)化率。

  在接下來的圓桌論壇環(huán)節(jié)中,派瑞威行與會(huì)嘉賓圍繞電商互聯(lián)網(wǎng)營銷路徑問題進(jìn)行了多維度的探討。談及傳統(tǒng)企業(yè)如何來爭奪電子商務(wù)這一必爭之地,博洋家紡市場總監(jiān)金奎用了三個(gè)關(guān)鍵詞在總結(jié):取勢、明道、優(yōu)術(shù)。取勢就是要借助淘寶等大平臺(tái)商造起來的大勢,明道則是要明白自己在操作電子商務(wù)平臺(tái)時(shí)需要什么,優(yōu)術(shù)則是要選擇最優(yōu)的路徑,比如如何去找品牌商,如何找品牌策劃機(jī)構(gòu),如何做整合營銷等等。

  來自勁霸男裝的葛星則認(rèn)為,不同平臺(tái)型電商所聚焦的人群也有所不同,比如京東的客單價(jià)更高一些,其用戶的購買能力更強(qiáng),但價(jià)格敏感度不高,而淘寶、天貓平臺(tái)的用戶對(duì)于價(jià)格會(huì)更敏感,各種人群都會(huì)有。所以,對(duì)于一個(gè)品牌來講,選擇哪類平臺(tái),要結(jié)合本身的品牌特性去綜合考量,將客戶資產(chǎn)和品牌資產(chǎn)關(guān)聯(lián)起來,能夠互動(dòng),才能夠良性地成長。而提及平臺(tái)電商關(guān)于發(fā)起的價(jià)格戰(zhàn),紅豆集團(tuán)電子商務(wù)馮超認(rèn)為,傳統(tǒng)品牌如果一味的迎合大型平臺(tái)商的讓利做法,一定程度上對(duì)品牌是有損害的。盡管與會(huì)嘉賓觀點(diǎn)不盡相同,但一個(gè)明顯的共識(shí)是,傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)化應(yīng)該走渠道多樣化、品牌規(guī);、服務(wù)正規(guī)化的道路。

  隨著圓桌論壇的結(jié)束,本次峰會(huì)也完美落幕。這次峰會(huì)從電子商務(wù)本質(zhì)探究、互聯(lián)網(wǎng)營銷策略、傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型等諸多方面多維度地進(jìn)行了分享和探討,成功促進(jìn)了電商行業(yè)內(nèi)的深度交流和溝通。作為本次峰會(huì)的承辦方“派瑞威行”和“網(wǎng)易”表示,今后將定期舉辦互聯(lián)網(wǎng)多領(lǐng)域的行業(yè)交流峰會(huì),以期在電子商務(wù)及互聯(lián)網(wǎng)營銷等方面有獨(dú)到見解的行業(yè)專家和廣大企業(yè)都能夠加入到討論中來。

原文出自【比特網(wǎng)】,轉(zhuǎn)載請保留原文鏈接:http://soft.chinabyte.com/187/12367687.shtml
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