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匹克CEO許志華:大幅削減店鋪數(shù)量與資金鏈無(wú)關(guān)

| | | | 2012-11-27 08:20

不論是主動(dòng)還是被迫,“關(guān)店”都是企業(yè)不愿觸及的話題。不過(guò),面對(duì)媒體和投資人的質(zhì)疑,近日大幅削減店鋪數(shù)量數(shù)千家的匹克CEO許志華還是向媒體解釋了關(guān)店的初衷以及未來(lái)品牌的發(fā)展計(jì)劃。
      匹克日前發(fā)布的公告顯示,截至今年9月30日,其在中國(guó)的授權(quán)經(jīng)營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)為6739個(gè),與去年年末相比減少1067個(gè)。有業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑匹克因?yàn)橘Y金鏈緊張才被迫關(guān)店。

      “因?yàn)槠タ怂械牡昝娑际羌用说,沒(méi)有一家直營(yíng)店,所以關(guān)店和資金鏈沒(méi)有任何關(guān)系。公司的零售店數(shù)量調(diào)整是按計(jì)劃進(jìn)行的,這是我們主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的一種措施!痹S志華坦言,關(guān)店的目的是為了實(shí)現(xiàn)渠道精細(xì)化,對(duì)于投資多回報(bào)小、形象不好的門(mén)店要進(jìn)行有計(jì)劃地削減。

      但上述舉動(dòng)勢(shì)必會(huì)引起一些分銷(xiāo)商的反對(duì),許志華表示,“利益的重新分配,沒(méi)有怨言是不可能的。關(guān)哪家門(mén)店,我會(huì)親自約見(jiàn)分銷(xiāo)商,做到有禮有節(jié),這樣渠道沖突就會(huì)減少”。

      門(mén)店減少的同時(shí),訂單數(shù)量也開(kāi)始下降,2013年匹克二季度訂貨會(huì)訂單總額與2012年同季相比下降了二至三成。對(duì)于訂單的減少,許志華也解釋稱(chēng),此舉就是為了清庫(kù)存。

      商報(bào):日前,德國(guó)籃協(xié)與匹克達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,為德國(guó)國(guó)家男女籃、青年隊(duì)等提供專(zhuān)業(yè)籃球比賽服、訓(xùn)練服等裝備以及各項(xiàng)支持。其實(shí),匹克近年來(lái)多次出手贊助國(guó)外的體育代表隊(duì),您怎么看待體育品牌國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)?

      許志華:其實(shí)最初匹克只是關(guān)注國(guó)內(nèi)體育代表隊(duì),但我們的思路到2003年發(fā)生了變化,F(xiàn)在匹克的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)意識(shí)到,體育用品競(jìng)爭(zhēng)是全球化的。之前選擇贊助國(guó)外運(yùn)動(dòng)隊(duì),首先是考慮其在中國(guó)曝光度是不是高,看重的還是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。不過(guò)現(xiàn)在有了全球化意識(shí),不會(huì)只關(guān)注國(guó)家隊(duì),這也是匹克后來(lái)不斷簽約國(guó)際球隊(duì)和國(guó)際體育明星的原因。

      商報(bào):匹克對(duì)于代言人的選擇有什么標(biāo)準(zhǔn)?

      許志華:匹克的形象代言人一般都要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)篩選,第一要看體育成績(jī),第二是看人品,早期還會(huì)考慮中國(guó)因素,不過(guò)隨著國(guó)際化戰(zhàn)略的推進(jìn),這個(gè)因素較少被考慮到了。當(dāng)然還會(huì)根據(jù)預(yù)算、戰(zhàn)略特點(diǎn)等進(jìn)行調(diào)整。

      商報(bào):您覺(jué)得體育用品企業(yè)中體育營(yíng)銷(xiāo)做得比較成功的企業(yè)是哪個(gè)?為什么?

      許志華:耐克是體育營(yíng)銷(xiāo)做得最成功的企業(yè),因?yàn)槟涂税延^察一支隊(duì)伍或是一個(gè)運(yùn)動(dòng)員作為長(zhǎng)期戰(zhàn)略。該公司可以花費(fèi)十年的時(shí)間來(lái)觀察一個(gè)運(yùn)動(dòng)員,這也是其為什么每次贊助都很成功的原因。

      商報(bào):您覺(jué)得中國(guó)體育用品企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售面臨的最大障礙是什么?

      許志華:改變國(guó)際消費(fèi)者的觀念是很重要的。之前,中國(guó)體育用品在國(guó)外市場(chǎng)售價(jià)特別低,F(xiàn)在已逐漸將價(jià)格提高,但在這過(guò)程中,首先要解決消費(fèi)者信任度低的問(wèn)題,讓國(guó)外消費(fèi)者明白物有所值,才能贏得當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

      商報(bào):您怎么看待鞋服行業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展?匹克目前和哪些電商渠道進(jìn)行合作?

      許志華:電子商務(wù)目前成了一個(gè)清庫(kù)存的下水道,但實(shí)際上不應(yīng)該是這樣。電子商務(wù)改變了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為,企業(yè)能直接和消費(fèi)者溝通,進(jìn)而帶來(lái)營(yíng)銷(xiāo)模式和生產(chǎn)方式等的改變。可以預(yù)測(cè),未來(lái)電商將發(fā)揮更大的作用。目前匹克主要和淘寶、京東合作。
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