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李寧稱實體店地位不可撼 線上低折扣苦了分銷商

| | | | 2012-10-19 07:55

經(jīng)歷業(yè)績低迷、人事震蕩的李寧公司,最近又遇上了煩心事。
      從9月份開始,李寧公司利用其線下渠道推廣網(wǎng)上商城。線上銷售的低價折扣導(dǎo)致實體店鋪銷售受影響,李寧公司的分銷商因此叫苦不迭。李寧公司大舉關(guān)店的舉措,業(yè)內(nèi)人士懷疑,李寧是否已經(jīng)不再重視分銷商?

      對此,李寧公司向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,目前線上銷售的規(guī)模占李寧公司整體銷售規(guī)模的比重并不高,線上與線下貨品結(jié)構(gòu)及類型并不相同,且其電商在新品上也從未低于拿貨價格進(jìn)行銷售!皩嶓w店在李寧公司的重要性和核心地位都不可撼動!

線上沖擊分銷商

      一名李寧公司的分銷商最近公開表示,從9月19日起,李寧店鋪內(nèi)購物小票上已附上了李寧官方商城的信息和網(wǎng)址。網(wǎng)站上消費(fèi)滿980元再次購物全場5.5折的信息讓李寧分銷商很是苦惱,因為這樣的折扣已經(jīng)低于大部分分銷商的進(jìn)貨折扣了。

      而李寧電商的這一做法也直接影響了分銷商的信心,分銷商表示在網(wǎng)購對線下銷售的沖擊下,對實體店的未來發(fā)展感到迷茫。

      “過去大家并沒有覺得電商會對傳統(tǒng)渠道造成如此大的影響。”關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司創(chuàng)始人張慶在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示,由于李寧電商在整個收入中的占比很小,普遍認(rèn)為線上業(yè)務(wù)只是線下的一個補(bǔ)充。

      “李寧借助實體店推動網(wǎng)上銷售,卻沒有給實體店帶來實際價值!服裝獨(dú)立評論員馬崗表示。

      張慶還認(rèn)為,在李寧目前發(fā)展不順暢的情況下,品牌商希望經(jīng)銷商在店鋪經(jīng)營上發(fā)力,但是由于電商造成影響,使得小規(guī)模的經(jīng)銷商投鼠忌器。

      對此,李寧公司在回復(fù)記者的郵件中表示,其線上和線下銷售的貨品結(jié)構(gòu)及類型是不同的,線上主要以售賣非當(dāng)季商品和網(wǎng)絡(luò)專供版為主,如有當(dāng)季新品在線上銷售,也從未低于拿貨價格!皩τ诶顚幤放苼碚f,建立網(wǎng)上銷售平臺,也是順應(yīng)趨勢,適應(yīng)市場發(fā)展和消費(fèi)者需求之舉!

      業(yè)內(nèi)人士表示,近年的網(wǎng)絡(luò)零售價格混戰(zhàn),無論是一線品牌還是小型零售商都受到了相應(yīng)沖擊。實體在做電商時,怎么回避線上對線下價格的擠壓以及對銷售的影響,都是需要切實考慮的問題。

線上線下將分離

      上半年李寧關(guān)閉線下實體店1200余家,其中絕大部分是分銷商的特許經(jīng)營店。結(jié)合上述分銷商陳述的情況,難道李寧不在乎分銷商的“生死”了嗎?

      對此,李寧向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,線下銷售仍然是當(dāng)下其品牌銷售的主力軍和立足之本,無論是從目前線下銷售的生意規(guī)模還是公司在這一領(lǐng)域的投入來看,實體店在李寧公司的重要性和核心地位都不可撼動。公司認(rèn)為,長期來看,兩種銷售模式是良性共存、互為補(bǔ)充的。

      服裝獨(dú)立評論員馬崗指出,線下線下的摩擦短期內(nèi)或許仍將存在!袄顚幀F(xiàn)在庫存很高,需要通過線上去庫存,這或多或少會造成對線下的沖擊。目前不光是李寧,整個行業(yè)都是如此。庫存很大,通過線上渠道清理也是符合實際情況的!

      業(yè)內(nèi)人士表示,雖然發(fā)展線上是無法避免的,但企業(yè)可以尋求與之相適應(yīng)的具體模式。對于李寧分銷商公開提出的OTO模式,張慶表示,這是一個可以探討的方向。

      據(jù)馬崗介紹,其實李寧目前已經(jīng)有比較好的預(yù)想且已開始投入實施!凹淳上線下完全分離,商品完全不同。”馬崗介紹,李寧已經(jīng)有一款商品,只在線上進(jìn)行銷售!拔磥砜赡軙龅谋容^清晰!

      李寧高調(diào)宣布回歸90后,而網(wǎng)購作為90后崇尚的消費(fèi)模式,會不會成為李寧后續(xù)更加關(guān)注的一塊呢?對此,馬崗表示:“這是一個大方向,只要消費(fèi)者網(wǎng)購趨勢不斷上升,李寧的電商業(yè)務(wù)也會水漲船高。”

      張慶也表示,目前李寧暴露出來的問題已不是李寧一家的問題。“應(yīng)該引起全行業(yè)的重視,從而重新審視和評估電商在渠道上的角色,以及如何制定更好的策略來發(fā)揮電商的優(yōu)勢!
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