羅蒙簽約林志穎 悄然變革老兵新傳再出發(fā)

　　渠道升級(jí)內(nèi)外兼修新政策

　　事實(shí)證明，品牌若想從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中彰顯出來，取得更大的發(fā)展，創(chuàng)造更大的價(jià)值，需靠?jī)?nèi)外兼修———其內(nèi)必須積極塑造獨(dú)特而持久的產(chǎn)品形象，提煉個(gè)性化的品牌價(jià)值，培育豐富的品牌內(nèi)涵；其外則需要依托強(qiáng)有力的策劃、傳播支持，以將品牌的內(nèi)在變化通過暢通的渠道告知消費(fèi)者。

　　羅蒙的改變正是首先著眼于內(nèi)，以“市場(chǎng)”為核心，通過強(qiáng)化自身產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力來加快銷售節(jié)奏，通過營(yíng)銷渠道的細(xì)化建設(shè)來拓展零售市場(chǎng)，通過加強(qiáng)科學(xué)系統(tǒng)的自身管理來決勝終端，通過調(diào)整加盟代理政策來吸引招商。同時(shí)，作為一個(gè)有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)，它還適當(dāng)借助外力，聘請(qǐng)了專業(yè)的營(yíng)銷策劃顧問公司為其把脈，重新布局升級(jí)戰(zhàn)略，規(guī)劃未來藍(lán)圖。

　　羅蒙深知產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，是企業(yè)做穩(wěn)、做大，長(zhǎng)命百歲的根本。在深入分析了自身優(yōu)劣勢(shì)和未來競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境后，羅蒙認(rèn)識(shí)到，實(shí)現(xiàn)“百年羅蒙”的夢(mèng)想，企業(yè)自身是否具有持續(xù)創(chuàng)新的能力、創(chuàng)新的技術(shù)和創(chuàng)新的商業(yè)模式非常重要。而創(chuàng)新的切入點(diǎn)首先在產(chǎn)品本身�！耙獙�產(chǎn)品鏈向前端延伸，學(xué)習(xí)、掌握如何在此概念下設(shè)計(jì)主題化、時(shí)尚化、系列化的產(chǎn)品。”于是，便有了羅蒙繼劉德華、濮存昕之后，同第三位代言人林志穎簽約的重要舉措，這是其全面解決品牌形象及產(chǎn)品研發(fā)“年輕化、時(shí)尚化、國(guó)際化”這一課題的最好證明。此外，羅蒙還于2009年簽下了XLMS（喜麗美獅）品牌，在新的平臺(tái)上運(yùn)作一個(gè)全新的品牌，極大豐富了其產(chǎn)品類別，增強(qiáng)了其時(shí)尚品牌的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

　　在此基礎(chǔ)上，在今后的一段時(shí)間內(nèi)，羅蒙將會(huì)把工作重點(diǎn)放在渠道拓展上，羅蒙在原有渠道的架構(gòu)上進(jìn)行了進(jìn)一步的梳理和細(xì)分，重新制定了更為細(xì)致的優(yōu)惠政策，以吸引不同層面的客戶加入。

　　除此之外，羅蒙還對(duì)整個(gè)終端形象進(jìn)行了全面的提升和改造，不僅在店面裝修、陳列、櫥窗展示等硬件上將以全新形象示人，而且在員工培訓(xùn)、終端組織人員管理、顧客服務(wù)等“軟實(shí)力”上，也將以現(xiàn)代化的管理理念，高質(zhì)素的培訓(xùn)方式，高水準(zhǔn)的店務(wù)流程，科學(xué)的物流配送系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)整體統(tǒng)一升級(jí)。

　　新時(shí)代，新起點(diǎn)。25年的輝煌歷程，為羅蒙集團(tuán)的“二次騰飛”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新發(fā)展，新跨越。經(jīng)過“厚積”的羅蒙集團(tuán)，“薄發(fā)”之時(shí)指日可待，屆時(shí)，塑造世界一流“西服王國(guó)”和中國(guó)大眾時(shí)尚服裝第一品牌，創(chuàng)建百年羅蒙的目標(biāo)，距真正實(shí)現(xiàn)之日，將更近一步。