紅蜻蜓加速推進(jìn)A股上市進(jìn)程 擬融資10億

　　繼百麗、安踏、美特斯邦威等消費(fèi)品牌在H股和A股完成上市后，國(guó)內(nèi)一大批鞋服品牌公司都已將上市納入正式日程或已進(jìn)入上市程序。浙江紅蜻蜓集團(tuán)董事長(zhǎng)錢金波日前在北京接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)透露，正在加速推進(jìn)其A股上市進(jìn)程，集團(tuán)計(jì)劃明年向證監(jiān)會(huì)上報(bào)上市申請(qǐng)材料，在2010年完成上市，預(yù)計(jì)發(fā)行1億股，希望籌集資金5億～10億元。

　　目前，紅蜻蜓正處于上市輔導(dǎo)期。錢金波稱，首次IPO的承銷商為中信證券。

　　紅蜻蜓集團(tuán)經(jīng)營(yíng)范圍包括鞋類、運(yùn)動(dòng)品、服裝、皮具、教育、金融等領(lǐng)域，2007年銷售額達(dá)25億元左右，利潤(rùn)率達(dá)10％，最近3年銷售額增速達(dá)20％，利潤(rùn)增速平均在11％左右。該集團(tuán)正在大力推進(jìn)集成店銷售模式，以改變以往單種產(chǎn)品單店銷售的方式。

　　錢金波說，2007年，紅蜻蜓銷售額達(dá)到25億元左右，利潤(rùn)率達(dá)10％，2005年至2008年，每年銷售額增速達(dá)20％，利潤(rùn)增速達(dá)到11％左右。

　　今年4月底，該集團(tuán)有30余家該模式的店鋪開張。按照計(jì)劃，未來3年內(nèi)，集成店模式將發(fā)展到500家，由此，紅蜻蜓的銷售額將達(dá)50億元。無論對(duì)于渠道還是終端的擴(kuò)張，紅蜻蜓目前對(duì)于資金有很大的需求。

　　不過，A股目前正處于低迷期。錢金波稱，A股現(xiàn)時(shí)的低迷不利于公司上市發(fā)行股票，但此時(shí)是公司為上市作準(zhǔn)備的好時(shí)機(jī)，等到股市再次漲到高點(diǎn)時(shí)可擇機(jī)上市。

　　近年來，國(guó)內(nèi)鞋服品牌企業(yè)掀起一股上市潮，繼前幾年李寧、七匹狼、鴻星爾克上市后，去年百麗和安踏體育也在聯(lián)交所上市；今年8月，美特斯邦威也登陸了深交所中小板，佛山星期六鞋業(yè)股份首發(fā)已獲證監(jiān)會(huì)通過。

　　錢金波認(rèn)為，消費(fèi)品牌企業(yè)上市將會(huì)越來越多，這些企業(yè)主要以品牌和渠道為亮點(diǎn)。紅蜻蜓也是以渠道為主，不以生產(chǎn)為主，渠道模式主要是專賣店，主品牌及子品牌銷售終端全國(guó)有4000多家。目前，紅蜻蜓也正與西班牙、意大利品牌談合作，之后進(jìn)入商場(chǎng)渠道。

　　紅蜻蜓集團(tuán)除了鞋類產(chǎn)品外，還涉及了皮具、服裝、飾品等產(chǎn)品。

　　從事品牌市場(chǎng)營(yíng)銷與戰(zhàn)略研究、安徽農(nóng)大輕紡工程與藝術(shù)學(xué)院研究員孫菊劍認(rèn)為，在終端為王、產(chǎn)品同質(zhì)化、甚至是決策同質(zhì)化的今天，這些企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)集中表現(xiàn)在對(duì)優(yōu)勢(shì)終端資源的爭(zhēng)奪上，終端的數(shù)量與質(zhì)量已經(jīng)成為這些企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力來源之一。隨著商鋪成本的逐年大幅上升，拿下一個(gè)市口好、面積大的街邊店鋪，動(dòng)輒需要幾百上千萬的資金，品牌競(jìng)爭(zhēng)越來越體現(xiàn)在整體實(shí)力的比拼上，特別是資金實(shí)力。

　　而融資難一直是影響國(guó)內(nèi)鞋服企業(yè)做大做強(qiáng)的一個(gè)重要原因。與銀行貸款等方式相比，上市融資具有永久性，無需歸還，可以大幅度降低企業(yè)財(cái)務(wù)成本，這是一般企業(yè)通過原始積累所無法比擬的。因?yàn)椋�上市融入的資金具有永久性，無需歸還，可以大幅度降低企業(yè)財(cái)務(wù)成本，免受國(guó)家收縮銀根等金融政策的影響，而且募集資金數(shù)量大、速度快，這是一般企業(yè)通過原始積累所無法比擬的。