現(xiàn)金流暴漲兩倍，一季度營收9.5億的七匹狼業(yè)績好轉(zhuǎn)

今年一季度七匹狼增收增利

其中，經(jīng)營現(xiàn)金流達(dá)0.71億元，同比暴漲201.69%。

昨日（4月24日）晚間，男裝品牌七匹狼發(fā)布今年一季報(bào)，據(jù)此顯示，一季度企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入9.48億元，同比增長3.13%；凈利潤0.92億元，同比增長9.45%；但扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為0.64億元，同比下降4.36%。

特別值得一提的是，在此期間，七匹狼經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額達(dá)0.71億元，同比上年同期的0.23億元暴漲201.69%。而籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額達(dá)0.7億元，同比上年同期的0.07億元更是巨漲高達(dá)907.74%。對此，七匹狼表示，因?yàn)橐患径仁栈氐匿N售貨款增加使得經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額增加，而籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額較多，則是因?yàn)槠趦?nèi)收到較多的票據(jù)貼現(xiàn)款。

光大證券分析認(rèn)為，隨著前幾年男裝業(yè)務(wù)去庫存以及多項(xiàng)改革措施逐步顯效，如今七匹狼的財(cái)務(wù)收入正持續(xù)回升貢獻(xiàn)業(yè)績，同時(shí)庫存、計(jì)提等指標(biāo)向好。而從公司經(jīng)營端的改革措施來看，在七匹狼品牌的消費(fèi)者影響力積累下，其通過推動產(chǎn)品、渠道、供應(yīng)鏈、品牌建設(shè)多方面改革，包括渠道端改革經(jīng)銷體系、推動類直營化管理、培育核心零售商并推動經(jīng)營合作，供應(yīng)鏈端實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理并且改革供應(yīng)鏈部門組織體系、提高后臺部門效率和積極性等多項(xiàng)措施，積極地促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。

而在近日舉行的華麗志時(shí)尚創(chuàng)新與投資論壇上，七匹狼集團(tuán)總裁周少明亦坦言，多年的品牌發(fā)展讓他意識到當(dāng)品牌發(fā)展到一定階段，如果沒能從歷史成功的DNA中找到品牌的核心基因，就會面臨停滯不前的問題。也因此從2015年開始，七匹狼重點(diǎn)挖掘“狼元素”，根據(jù)消費(fèi)者需求深耕狼性文化，開創(chuàng)屬于狼文化時(shí)代的特色產(chǎn)物，由此帶動品牌表現(xiàn)自2017年以后逐步上升。

據(jù)悉，在最近五年，七匹狼優(yōu)化坪效不高的門店，并適應(yīng)消費(fèi)購物場所的轉(zhuǎn)變加大購物中心門店的開發(fā)力度，還計(jì)劃在今年引入大數(shù)據(jù)鏈為渠道拓展搭建更加精準(zhǔn)高效的門店選址評估、終端選品系統(tǒng)，使店鋪商品形態(tài)、經(jīng)營形態(tài)、裝修設(shè)計(jì)形態(tài)等更加融合，同時(shí)通過升級門店形象，以良好的顏值帶給消費(fèi)者更好的購物體驗(yàn)，包括導(dǎo)入數(shù)字化視覺管理系統(tǒng)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)店鋪形象的智能化升級。

周少明表示，從2013年開始，七匹狼就做了很多新嘗試，對產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化、普及網(wǎng)絡(luò)銷售，進(jìn)行線上線下整合，線上線下同質(zhì)同價(jià)，打通線上線下與消費(fèi)者的溝通，回歸做產(chǎn)品和品牌的初心，做好產(chǎn)品。在他看來，不管采用什么樣的方式銷售，最終都要面對市場和消費(fèi)者的打分。

據(jù)了解，七匹狼有意把原來的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)打造成為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)平臺，不僅為七匹狼品牌服務(wù)，同時(shí)還要為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)服務(wù)。從長遠(yuǎn)來看，未來還希望能夠從資本、后臺服務(wù)、社會專業(yè)資源整合等層面，賦能行業(yè)專業(yè)人士，聚集更多產(chǎn)業(yè)資源，以此打造時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。