拉夏貝爾將回購(gòu)股份并發(fā)行4億元中期票據(jù)，償還金融機(jī)構(gòu)貸款等！

上海拉夏貝爾服飾股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“拉夏貝爾”）今天（1月15日）晚間發(fā)布公布稱(chēng)，為拓寬融資渠道，調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)，滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)需要，促進(jìn)公司良性發(fā)展，擬申請(qǐng)注冊(cè)發(fā)行不超過(guò)人民幣4億元的中期票據(jù)或超短期融資券。

據(jù)了解，該筆資金用途主要用于補(bǔ)充公司營(yíng)運(yùn)資金、償還金融機(jī)構(gòu)貸款、用于項(xiàng)目配套資金以及中期票據(jù)規(guī)定允許的其他支出。

此次建議注冊(cè)發(fā)行事項(xiàng)已經(jīng)公司2019年1月15日召開(kāi)的第三屆董事會(huì)第二十二次會(huì)議審議通過(guò)，尚需提交股東大會(huì)審議。

此外，拉夏貝爾同日晚間宣布，公司擬使用自有資金人民幣5000萬(wàn)-8000萬(wàn)元，以集中競(jìng)價(jià)交易方式回購(gòu)公司A股社會(huì)公眾股份，回購(gòu)用途為用于股權(quán)激勵(lì)及員工持股計(jì)劃，有效期自股東大會(huì)及類(lèi)別股東會(huì)審議通過(guò)此次回購(gòu)相關(guān)事項(xiàng)之日起6個(gè)月內(nèi)。

回購(gòu)價(jià)格區(qū)間為人民幣7.31元/股—13.50元/股；如以回購(gòu)資金總額上限8000萬(wàn)元、回購(gòu)價(jià)格區(qū)間下限每股7.31元測(cè)算，回購(gòu)股份數(shù)量約1094.39萬(wàn)股，約占公司目前總股本比例2.00%，約占公司目前A股股本比例3.29%。

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件，為建立、健全公司長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)公司長(zhǎng)期發(fā)展，同時(shí)基于對(duì)公司持續(xù)發(fā)展的信心，有效維護(hù)廣大投資者利益，公司管理層綜合考慮公司A股股票近期二級(jí)市場(chǎng)表現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況以及未來(lái)盈利能力和發(fā)展規(guī)劃，擬進(jìn)行此次回購(gòu)計(jì)劃。

公開(kāi)資料顯示，拉夏貝爾成立于1998年，2017年于A(yíng)股上市，是一家定位于大眾消費(fèi)市場(chǎng)的快時(shí)尚、多品牌、全直營(yíng)時(shí)裝集團(tuán)，主要從事服裝設(shè)計(jì)、品牌推廣和銷(xiāo)售，致力于為消費(fèi)者提供兼顧時(shí)尚、品質(zhì)與性?xún)r(jià)比的時(shí)裝產(chǎn)品，主營(yíng)大眾女性休閑服裝。公司旗下目前擁有LaChapelle、Puella、Candie’s、7m、POTE、OTHERMIX等多個(gè)風(fēng)格差異互補(bǔ)、客群交織延展的大眾時(shí)尚品牌，產(chǎn)品包括T恤、外套、襯衫、裙子、針織衫、褲子等，全方位覆蓋女裝市場(chǎng)需求，并將產(chǎn)品線(xiàn)逐步延伸至男裝及童裝產(chǎn)品，填補(bǔ)市場(chǎng)空白。

據(jù)拉夏貝爾高管在2018年5月初透露，與同類(lèi)公司比，拉夏貝爾的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是經(jīng)營(yíng)模式的特色，具體來(lái)看：

一是目前公司幾乎所有門(mén)店均為直營(yíng)店，僅投資的品牌有一些加盟店。拉夏貝爾未來(lái)計(jì)劃推出智慧門(mén)店、提升消費(fèi)場(chǎng)景人性化程度。盡管全直營(yíng)模式成本相對(duì)更高，但該模式有助于公司在未來(lái)更為迅速便捷地推行上述變革。

該人士介紹，截至2017年，拉夏貝爾線(xiàn)下有9448家店，相當(dāng)于有9448個(gè)“廣告牌”，可以為品牌進(jìn)行宣傳，提升品牌的線(xiàn)上銷(xiāo)量。通過(guò)線(xiàn)下門(mén)店打造品牌效應(yīng)，也是全直營(yíng)模式的價(jià)值所在；而作為比較，太平鳥(niǎo)是有加盟店的，加盟店的形象、效益和加盟商本身的水平有關(guān)，加盟商之間會(huì)存在差異性。太平鳥(niǎo)在三四線(xiàn)城市會(huì)有一些街邊店，但拉夏貝爾的門(mén)店都位于百貨商場(chǎng)或shoppingmall中，沒(méi)有街邊店。

二是拉夏貝爾有三大物流中心（太倉(cāng)、天津、成都）：公司在物流方面比較優(yōu)秀，建立自有物流中心后，公司不會(huì)再出現(xiàn)發(fā)不出去貨的情況；公司還利用RFID系統(tǒng)配合物流，提升物流效率。

此外，拉夏貝爾還有團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)利于公司品牌沉淀歷史、傳承文化、延續(xù)風(fēng)格。

中信建投證券分析師史琨認(rèn)為，拉夏貝爾“自主培育+并購(gòu)”雙輪驅(qū)動(dòng)多品牌戰(zhàn)略，深耕廣闊大眾服裝市場(chǎng)，男裝及童裝、電商銷(xiāo)售后續(xù)爆發(fā)力充足。渠道網(wǎng)絡(luò)密集覆蓋全國(guó)，全直營(yíng)模式助力戰(zhàn)略快速推進(jìn)，RFID系統(tǒng)全面上線(xiàn)，運(yùn)營(yíng)效率有望大幅躍升，未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力將繼續(xù)提高。