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又一家半年破100億國牌,海瀾之家上半年業(yè)績公布

| | | | 2018-8-17 14:38

在未來,線上線下的結(jié)合,會更多的運用實體門店,速度體驗會越來越被消費重視,根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,目前消費者網(wǎng)購中,更快速的送達(dá)意愿越來越高,此次入駐美團(tuán)外賣更說明了海瀾之家的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決心,擅長0負(fù)重發(fā)展的海瀾之家,也叫管理型平臺,借助美團(tuán)第三方是一個符合風(fēng)格的做法,目前美團(tuán)的外賣渠道更多是餐飲方向。

昨天,海瀾之家發(fā)布2018年上半年業(yè)績預(yù)告,公司延續(xù)了經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)定 增長,經(jīng)公司初步核算,公司實現(xiàn)營業(yè)總收入 100.14 億元,同比增長 8.23%;營業(yè)利潤 27.35 億元,同比增長 10.89%;歸屬于上市公司股東的凈利潤 20.66 億元, 同比增長 10.20%。

報告指出,2018 年上半年,面對消費增速放緩、全球化競爭加劇、網(wǎng)絡(luò)平臺及新型消費渠道的多維度競爭壓力,公司緊緊圍繞打造生活消費類多品牌管理平臺的戰(zhàn)略目標(biāo),繼續(xù)以消費者需求為導(dǎo)向,以服裝產(chǎn)業(yè)為核心,以信息技術(shù)為支撐,加快推進(jìn)多品牌、多品類、管理型平臺的運營。

騰訊數(shù)字與美團(tuán)送達(dá),數(shù)字化轉(zhuǎn)型:相比海瀾之家的業(yè)績預(yù)告,其上半年的戰(zhàn)略布局其實更應(yīng)該關(guān)注,海瀾之家2月份,控股股東的一致人擬以10.48元/股的價格轉(zhuǎn)讓公司5.31%股份予騰訊普和,轉(zhuǎn)讓總價為25億元。此次出讓股份是海瀾之家對未來數(shù)字化戰(zhàn)略的看好,及實施數(shù)字化的第一步。

緊接著在上月,海瀾之家正式宣布入駐美團(tuán)外賣,將由美團(tuán)外賣人員前往海瀾之家線下門店拿貨,在一小時內(nèi)速達(dá),并承諾零售服務(wù)線上線下同價同質(zhì)。

據(jù)悉,此前年初海瀾之家已經(jīng)入駐大眾點評,并在服務(wù)頁面開通一個名為“海瀾之家品牌館”的入口,在頁面內(nèi)可以查看附近線下門店信息、直接購買相關(guān)產(chǎn)品。本次正式入駐美團(tuán)外賣也是其繼入駐大眾點評后的又一步大動作。

在未來,線上線下的結(jié)合,會更多的運用實體門店,速度體驗會越來越被消費重視,根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,目前消費者網(wǎng)購中,更快速的送達(dá)意愿越來越高,此次入駐美團(tuán)外賣更說明了海瀾之家的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決心,擅長0負(fù)重發(fā)展的海瀾之家,也叫管理型平臺,借助美團(tuán)第三方是一個符合風(fēng)格的做法,目前美團(tuán)的外賣渠道更多是餐飲方向,但配送網(wǎng)絡(luò)及速度美團(tuán)已經(jīng)成熟,海瀾作為第一家合作的外賣服裝門店,美團(tuán)自然重視,只是未來不太確定,就像拉夏貝爾的線上運營,相信未來海瀾之家的動作還會更多。

海外開店,要發(fā)展也要看好后院:確實是的,近期全球化的競爭也是非常激烈,就像英國這樣成熟的市場體系下,目前零售環(huán)境的惡劣,大家也都看到了,這是否預(yù)示著全球市場的不太好,而最近這段時間,海瀾之家在卻相繼在馬來西亞、新加坡后,泰國曼谷相繼開店,成熟的市場競爭激烈,那與我國消費環(huán)境相似的市場是不是可以提前搶占?海瀾之家卻已經(jīng)開始了!

一個在多個國家擁有門店的品牌,在消費者心理上來說,絕對是一個加分項,不管這個多個國家是第一梯隊的英國、美國、法國,或者第二梯隊的馬來西亞和新加坡,明顯海瀾之家選擇的是先搞相對穩(wěn)妥的第二梯隊。管理型平臺要穩(wěn)妥,更要全面的風(fēng)險管控!

海瀾之家2017年公司實現(xiàn)營業(yè)總收入是182億元,同比增長7.06%,在往期官方披露的數(shù)據(jù)上看,最高值有89.96億庫存,這個是目前海瀾之家非常重要的運營數(shù)據(jù)之一,畢竟面臨目前的國內(nèi)市場環(huán)境和全球市場環(huán)境,都不是很好的情況下,雖然有區(qū)分品牌消化庫存,也有海外市場的布局,但4.69%的同降比確實不怎么高,作為管理型平臺的海瀾之家,更應(yīng)該要管理好自家后院的。

海瀾之家 海瀾之家 [ 品牌中心 ]

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