Moncler定新目標(biāo)：想成為上新最快的奢侈品牌

以高檔羽絨服著稱的意大利奢侈品牌 Moncler 正在領(lǐng)導(dǎo)時(shí)尚行業(yè)以更快的節(jié)奏推陳出新。

Moncler 首席執(zhí)行官 Remo Ruffini 表示，希望公司未來每個(gè)月都能推出全新的羽絨服系列。

早在今年2月，Moncler 就發(fā)布全新創(chuàng)新項(xiàng)目 “Moncler Genius”，聯(lián)手全球八位著名設(shè)計(jì)師、造型師和潮牌創(chuàng)始人推出聯(lián)名系列。該系列已經(jīng)于米蘭時(shí)裝周期間亮相，并將于6月率先上架與日本潮流教父藤原浩合作的 Moncler Fragment 系列。

Remo Ruffini 表示：“不僅是 ‘Moncler Genius’ 項(xiàng)目，這種轉(zhuǎn)變涉及的范圍可能更為廣泛，最終將涉及占據(jù) Moncler 80%銷售額的主線 Puffer 系列�，F(xiàn)在改革仍處于早期階段�！�

奢侈品牌們?yōu)檫m應(yīng)消費(fèi)者不斷變化的購(gòu)物習(xí)慣正在采取更加積極的競(jìng)爭(zhēng)手段，他們都想要吸引更多的年輕消費(fèi)者，而此類消費(fèi)者受快節(jié)奏的社交媒體影響，喜歡不斷尋求引人注目的新產(chǎn)品。

同時(shí)，這也是 Moncler 應(yīng)對(duì)所面臨挑戰(zhàn)的積極回應(yīng)：如何圍繞單一明星產(chǎn)品（售價(jià)高達(dá)2000歐元的羽絨服）進(jìn)行產(chǎn)品延展，并支持該公司100億歐元的高市值。

靠生產(chǎn)專業(yè)滑雪服等羽絨制品起家的 Moncler 由法國(guó)企業(yè)家 René Ramillon 創(chuàng)辦于1952年。2003年，瀕臨破產(chǎn)的 Moncler 被意大利企業(yè)家 Remo Ruffini 收購(gòu)，目前他擔(dān)任該公司的董事會(huì)主席兼 CEO。在 Remo Ruffini 的帶領(lǐng)下，Moncler 從一個(gè)“過氣”的小眾專業(yè)滑雪服品牌，成功轉(zhuǎn)型為年銷售額破10億歐元大關(guān)的國(guó)際知名奢侈品牌。

為配合 “Moncler Genius” 項(xiàng)目實(shí)施，Moncler 已經(jīng)對(duì)其技術(shù)和物流進(jìn)行了升級(jí)，包括投資一座在米蘭 Piacenza 的新設(shè)施中心，并加強(qiáng)對(duì)其供應(yīng)鏈的監(jiān)管，在內(nèi)部進(jìn)行質(zhì)量管控。

Remo Ruffini 表示：“這非常具有挑戰(zhàn)性，這是公司從由外部授權(quán)合作生產(chǎn)到內(nèi)部生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。但我們大多數(shù)的制造業(yè)務(wù)仍將進(jìn)行外包，以便我們可以靈活調(diào)整產(chǎn)量。當(dāng)你每月都要推出新品時(shí)，這種靈活性就尤為重要。”

據(jù) Remo Ruffini 稱， “Moncler Genius” 項(xiàng)目的銷售額會(huì)比較低，但要高于公司于將在今年11月逐步淘汰的 Gamme Bleu 和 Gamme Rouge 走秀系列。分析師估計(jì)， “Moncler Genius” 項(xiàng)目的銷售額將占 Moncler 12億歐元年銷售額的10%左右。

但 Remo Ruffini 強(qiáng)調(diào)：“這并不是銷售額的問題，該項(xiàng)目會(huì)為品牌注入新的活力。我希望該系列能和品牌一起吸引千禧一代的消費(fèi)者和那些拿著愛馬仕手袋的富裕消費(fèi)者。同時(shí)需要值得一提的是，我們的品牌并沒有刻意偏向千禧一代。”

RBC Capital Markets 分析師 Piral Dadhania 表示：“我們認(rèn)為，加快發(fā)售頻率帶來的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這種改革帶來的低概率執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)。隨著時(shí)間的推移，我們會(huì)看到更多其他奢侈品牌也加入這樣的改革行列。”

從 Kering（開云集團(tuán)）旗下的Gucci 到 LVMH 集團(tuán)旗下的 Louis Vuitton ，許多奢侈品牌每年都會(huì)在傳統(tǒng)兩季的基礎(chǔ)上發(fā)售額外的系列，但是沒有一個(gè)能與 “Moncler Genius” 項(xiàng)目的上新頻率相比。

Mediobanca 分析師 Chiara Rotelli 表示：“Moncler 最關(guān)心的是時(shí)尚風(fēng)險(xiǎn)。 ‘Moncler Genius’ 項(xiàng)目可以化解這種擔(dān)憂，它能夠擴(kuò)大品牌的客戶群。Moncler 的針織品、鞋類和配飾也吸引了更多的客戶，但永遠(yuǎn)不會(huì)超過其主打產(chǎn)品（羽絨服）�！�

Remo Ruffini 表示：“我們會(huì)將所有戰(zhàn)略都立足于羽絨服，這是 Moncler 的獨(dú)特之處�！�