對新老板來說上海灘身上的這種兩難尤為明顯

上海灘，1994年就被創(chuàng)立的品牌，在創(chuàng)立之初就主打“老上海風(fēng)情”的高端手工定制，在當(dāng)時風(fēng)格頗受歐美人喜愛，因此國際市場上也闖出了一些名氣。隨后在1998年，創(chuàng)始人鄧永鏘將品牌大部分股權(quán)出售給了世界奢侈品集團——歷峰集團，直至2008年，歷峰集團以100%的股權(quán)完全收購了上海灘。歷峰在接手上海灘后，將品牌由單一的女裝線發(fā)展為擁有大量的男裝以及衍生產(chǎn)品的全線型奢侈品牌。

　　就以奢侈品牌的運營模式來說，歷峰集團這樣做并沒有什么問題，當(dāng)年的品牌掌門人曾經(jīng)在卡地亞、伯爵擔(dān)任要職，他上任之后更換設(shè)計團隊，推出了男裝、珠寶、配飾等各類產(chǎn)品線。

　　擴充產(chǎn)品線可以讓奢侈品牌的利潤并不集中在一兩款產(chǎn)品上，優(yōu)秀的珠寶配飾，能和主線產(chǎn)品珠聯(lián)璧合，對一個有突出風(fēng)格的品牌，同一個設(shè)計元素可以用在衣服上，也能用在包包首飾上，具有很強的辨識度，不難讓消費者買單。

　　但上海灘顯然不屬于這樣，就像著名品牌創(chuàng)始人Marc Jacobs 形容他的品牌那樣：“建立之初，兩條線的設(shè)計和審美同氣連枝。不過后來變得越來越?jīng)]有個性，失去了鋒芒�！鄙虾�灘不至于失去個性，但確實背離了品牌的初衷。

　　如果細(xì)心的消費者能夠發(fā)現(xiàn)，在宣傳上，上海灘近幾年已經(jīng)鮮有和“上海”發(fā)生關(guān)系，所拍攝的大片也選用了很多老外當(dāng)模特，在設(shè)計上，上海灘的旗袍也和二三十年代的上海、五六十年代的香港風(fēng)味迥異。的確很奇怪，時代越發(fā)展，我們現(xiàn)在越缺少穿旗袍的土壤，經(jīng)典風(fēng)情確是已經(jīng)吸引不了年輕人了，但上海灘顯然沒有找到吸引他們的新方式。

　　Alessandro Bastagli 接手上海灘之后，面臨最大的恐怕就是改變上海灘的設(shè)計風(fēng)格，為此他任命了新的設(shè)計總監(jiān)Massimiliano Giornetti，截止到2016年3月，Giornetti 已經(jīng)在Ferragamo工作了16年，相比之前的人選華人設(shè)計師Alexander Wang，他認(rèn)為Giornetti 的設(shè)計更適合現(xiàn)階段的上海灘。

上海灘新設(shè)計總監(jiān)Massimiliano Giornetti

　　設(shè)計師確定了，另一個關(guān)鍵議題就是多大程度地保留上海灘原有的設(shè)計風(fēng)格，Giornetti 表示，他不會從零開始，做出天翻地覆的變化，這位在大學(xué)中學(xué)習(xí)語言和文字的設(shè)計師，會從上海灘的原始元素中提取設(shè)計靈感，“在接手上海灘之前我深入地研究了上海灘獨特的品牌文化。上海灘不僅包含了中國傳統(tǒng)文化，也包含了David Tang 在1994年成立上海灘品牌時的他自己的個人風(fēng)格。所以在延續(xù)品牌文化的設(shè)計創(chuàng)作中我需要很好地融合這些文化風(fēng)格，并采用新的意大利手工藝制作手法。為此我決定將品牌的生產(chǎn)線遷移到意大利，希望把上海灘打造為一個全新的生活方式品牌 ––– 即包含中國傳統(tǒng)文化元素，又有意大利手工藝的精良品質(zhì)�！碑�(dāng)談到具體的服裝款式時，他覺得，唐裝，旗袍，中山裝包括睡衣等經(jīng)典款式都會保留，而其中的元素會用全新的風(fēng)格語言加以詮釋。

　　和Giornetti 一樣，新老板Bastagli 也很推崇鄧永鏘爵士對中國服裝文化的傳播，他也表示會保留這些經(jīng)典的元素，但會把上海灘打造成意大利風(fēng)格中式元素的國際奢侈品牌，他將會在歐洲開設(shè)幾家新的門店，包括在米蘭，巴黎等，并繼續(xù)擴大在中國以及亞洲地區(qū)的影響力，尤其在中國。

上海灘新老板Bastagli先生

　　顯而易見Bastagli 對上海灘的未來野心并不小，在歷峰集團下的上海灘，希望以中西合璧的方式同時吸引中國和國外的消費者，結(jié)果兩方面都沒有做到，而Bastagli 也是希望中西合璧，中國的元素加上意大利的工藝，成為一個能比肩Chanel，Valentino 這樣的奢侈品牌。

　　采訪的過程中，Bastagli 叫來了他的兒子Eduardo 給我們認(rèn)識，他容貌俊美，衣著時尚，他笑著表示他兒子在衣著上的開銷要比他大得多，未來上海灘的目標(biāo)消費者，將是年齡在25-45那一代人。

　　Eduardo顯然有點像春節(jié)被長輩逼著表演節(jié)目的孩子一樣，和我們匆匆打過招呼之后就去找自己的朋友玩了。