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雅戈?duì)栐俣ㄎ?四化合一走創(chuàng)新路

| | | | 2017-9-6 08:57

“5年再造一個(gè)雅戈?duì)枴保@是雅戈?duì)柤瘓F(tuán)董事長李如成這半年多來的宣言,他希望重塑品牌優(yōu)勢,貫徹供給側(cè)改革,轉(zhuǎn)型商業(yè)模式,讓主業(yè)奔跑,鑄百年企業(yè)。這一宣言為雅戈?duì)枠?gòu)建了未來5年的發(fā)展方向。

在“5年再造一個(gè)雅戈?duì)?/a>”的藍(lán)圖中,雅戈?duì)枌⒅厮芷放苾?yōu)勢放在了首要位置,這延續(xù)了雅戈?duì)柸藢﹁T就百年品牌那份始終如一的情結(jié)。

重啟絲路與世界共建MAYOR品牌

為了繪就這個(gè)藍(lán)圖,雅戈?duì)柺走x在高端成衣和定制領(lǐng)域進(jìn)行突破,圍繞國家推行的“一帶一路”倡議,果斷提出“重啟絲路,與世界共建MAYOR品牌”的戰(zhàn)略。雅戈?duì)枮镸AYOR品牌設(shè)立了“管理者新裝”的市場定位。

自去年在寧波國際服裝節(jié)上推出MAYOR品牌以來,MAYOR就與世界5大頂級面料商展開合作。今年7月,在海上絲綢之路的終點(diǎn)——意大利米蘭市科莫湖畔,雅戈?duì)枖y手意大利的杰尼亞(ERMENEGILDOZEGNA)、諾悠翩雅(LOROPIANA)、切瑞蒂1881(CERRUTI1881)、阿爾貝尼(ALBINI),以及瑞士的阿魯姆(ALUMO)等6大全球紡織服裝巨頭,發(fā)出共享全球時(shí)尚生態(tài)圈倡議書。

“這次活動(dòng),使得雅戈?duì)栐谂c世界共建MAYOR的合作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了MAYOR品牌由6家品牌共同運(yùn)營,意義非凡!毖鸥?duì)柗b控股有限公司總經(jīng)理胡綱高對記者談道,“首先,這些企業(yè)中有3家是西服面料品牌商,2家是襯衫面料品牌商;其中,1家在瑞士,其余4家在意大利,都圍繞在時(shí)尚之都米蘭周圍。其次,意大利米蘭市的科莫湖是當(dāng)年‘絲綢之路’到歐洲的最后一個(gè)集散地,具有重要的歷史意義。再次,MAYOR希望以‘頂級面料+中國制造’相結(jié)合的方式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的再出發(fā)。”

從近期召開的雅戈?duì)?018年春夏訂貨會現(xiàn)場來看,MAYOR品牌確實(shí)受到了更多關(guān)注。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,MAYOR品牌或?qū)⒅鸩饺〈谥袊袌鲣N售快速下滑的歐美奢侈品品牌,打造出真正的中國頂級品牌。

胡綱高還向記者透露,雅戈?duì)枌⒂?0月在北京人民大會堂舉辦一場大型發(fā)布會,主題即為6家品牌聯(lián)合共建MAYOR——“科莫宣言·北京發(fā)布”,使MAYOR品牌實(shí)現(xiàn)騰飛。

構(gòu)建方陣重新梳理運(yùn)營策略

在助力MAYOR品牌快速騰飛的同時(shí),雅戈?duì)栆衙翡J地意識到年輕消費(fèi)者對企業(yè)發(fā)展的重要性。在即將舉辦的第21屆寧波國際服裝節(jié)上,雅戈?duì)枌⒙≈赝瞥鼋?jīng)典美國品牌哈特馬克斯。

哈特馬克斯品牌總監(jiān)鄭乙紅向記者詳細(xì)介紹了這一品牌的歷史和發(fā)展情況:“哈特馬克斯品牌在1887年誕生于芝加哥,已有130年的歷史。這個(gè)經(jīng)典美國品牌代表著一種紳士形象和有風(fēng)度的穿著方式,更代表了一種進(jìn)取、自律、充盈的生活態(tài)度,并已成為成功人士鐘愛的品牌之一。130年中,它有力地詮釋了服裝政治,從政壇、體育界到好萊塢,歷史上眾多‘美國名流’都是它的忠實(shí)顧客。如美國前總統(tǒng)奧巴馬在2009年總統(tǒng)就職典禮上,穿的就是哈特馬克斯定制西服!

哈特馬克斯品牌在130年的發(fā)展過程中,始終堅(jiān)守品質(zhì),并且極富探索精神和創(chuàng)新精神,曾在行業(yè)內(nèi)開創(chuàng)過無數(shù)第一。

例如,它是第一家根據(jù)基本體型提出比例均衡的西服公司,是首家推出輕薄型面料制作的西服公司,是首創(chuàng)在西褲上使用拉鏈的西服公司,是美國第一家建立面料測試實(shí)驗(yàn)室的服裝廠家。哈特馬克斯品牌從正裝西服到休閑西服再到休閑便裝,不斷推陳出新,始終處于領(lǐng)袖地位。這與長期作為中國服裝行業(yè)龍頭雅戈?duì)柕钠放瓢l(fā)展理念極為契合。

早在2007年,雅戈?duì)柤瘓F(tuán)就被授權(quán)成為哈特馬克斯全球授權(quán)獨(dú)立品牌的許可商,同時(shí)也是其在中國內(nèi)地和中國香港、中國澳門地區(qū)唯一的許可商。進(jìn)入2014年,雅戈?duì)柤瘓F(tuán)收購了哈特馬克斯在中國內(nèi)地、中國香港、中國澳門品牌的經(jīng)營權(quán),立志于“做有溫度的服裝,做有溫度的品牌”。

為了讓中國的消費(fèi)者真切地感受到哈特馬克斯的“溫度”,雅戈?duì)枌ζ溥M(jìn)行了重新梳理。一是在中國市場,以美式商務(wù)休閑風(fēng)為主,體現(xiàn)美式風(fēng)格,延續(xù)百年傳統(tǒng),完美詮釋精英形象;二是融入戶外元素,提倡一種更為舒適放松卻又不失規(guī)矩法度的著裝方式;三是將主要年齡段定位于30歲~50歲之間!斑@些客戶群有著豐富的社會歷練、足夠的文化素養(yǎng),并且追求自由休閑的生活品質(zhì)!编嵰壹t表示,目前,該品牌主推產(chǎn)品是男裝,未來還將考慮推出女裝系列。截至目前,哈特馬克斯品牌已在一二線城市開設(shè)300多家店鋪,年零售額已突破5億元。在將來的3~5年內(nèi),該品牌年零售額售將突破10億元。

38年的企業(yè)發(fā)展歷程,不僅使雅戈?duì)柗e累了雄厚的資本,更重要的是奠定了品牌創(chuàng)建的基礎(chǔ)。在轉(zhuǎn)型的過程中,雅戈?duì)枌?shí)現(xiàn)了從1個(gè)品牌到6個(gè)品牌、從生產(chǎn)制造商向品牌運(yùn)營商轉(zhuǎn)變,但也難免會面臨品牌定位、渠道運(yùn)籌等方面的問題。

為此,在品牌運(yùn)營策略方面,雅戈?duì)柪^續(xù)“堅(jiān)持主品牌、細(xì)分子品牌”的策略,同時(shí)也做了新的調(diào)整,使各個(gè)品牌的定位更加清晰,產(chǎn)品風(fēng)格更加突出。

“首先,我們在做好、做強(qiáng)雅戈?duì)柶放频幕A(chǔ)上,經(jīng)營好哈特馬克斯牌、MAYOR等品牌,讓其有更好的發(fā)展;另外,對GY(GREENYOUNGOR)進(jìn)行了品牌方向調(diào)整,將品牌定位為雅戈?duì)柷嗄晟虅?wù)系列,消費(fèi)群體定位為剛走出校門的求職青年,培養(yǎng)雅戈?duì)柕奈磥碛脩;漢麻世家(HANP)品牌未來將走獨(dú)立品牌的運(yùn)營方向,將在穩(wěn)固原有市場的基礎(chǔ)上,在省會城市繼續(xù)推廣,同時(shí)也將其打造為漢麻紗線、面料品牌等。其次,也將加強(qiáng)與國際品牌商的洽談與合作!焙V高介紹說。

在渠道拓展方面,雅戈?duì)栒谶B鎖經(jīng)營方面進(jìn)行調(diào)整與改變,且在改革區(qū)域進(jìn)行劃分,公司將以浙江公司為例,緊抓浙江省銷售的優(yōu)勢,從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的連鎖,做到“三統(tǒng)一”。

“寧波是‘海上絲綢之路’的活化石,目前,雅戈?duì)栆惨淹瓿闪恕粠б宦贰牟季郑环矫媸窃谌珖季珠T店網(wǎng)點(diǎn),另一方面是沿‘一帶一路’海陸雙線布局生產(chǎn)基地,如國內(nèi)的喀什、重慶和東北地區(qū),以及越南等國家和地區(qū)!焙V高談道,“今年上半年,雅戈?duì)柤瘓F(tuán)品牌運(yùn)營增幅很穩(wěn)定,服裝板塊增長了12.93%,利潤增長了15.25%!

四化合一走穩(wěn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路

去年,寧波成為“中國制造2025”的首批試點(diǎn)示范城市,雅戈?duì)栕鳛閷幉ㄑb領(lǐng)頭羊自然而然地加入其中。今年6月,雅戈?duì)柤尤肓恕爸袊b產(chǎn)業(yè)智能制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”。

從上世紀(jì)90年代開始,雅戈?duì)柧鸵阎鸩揭肓酥悄芑O(shè)備。發(fā)展到現(xiàn)在,雅戈?duì)柌⒉患庇谏像R更多的智能化設(shè)備,而是先開展數(shù)月的調(diào)研,在國內(nèi)外多家知名行業(yè)先進(jìn)企業(yè)深入考察。

“我們看到了智能制造對于服裝行業(yè)的非凡意義,雅戈?duì)栂M軌蜃鲆粋(gè)完全不一樣的智能制造,通過數(shù)據(jù)的收集及設(shè)備的改造、改良,形成一套全新的服裝制造的智能化標(biāo)準(zhǔn),如3D量體等,實(shí)現(xiàn)版型細(xì)分、效益提高,更加滿足消費(fèi)者的需求。”胡綱高說道。

胡綱高認(rèn)為,到目前為止,尚沒有一款軟件能夠直接應(yīng)用于服裝行業(yè),這也恰好給了雅戈?duì)栆粋(gè)成長空間。雅戈?duì)栕鳛榉b行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),從事智能制造不僅僅是購入一批設(shè)備進(jìn)行技術(shù)升級,而是要做好設(shè)備之間的互聯(lián)互通,把設(shè)備與真正意義上的智能制造關(guān)聯(lián)起來。

目前,雅戈?duì)枌ⅰ八幕弦弧睌[在了轉(zhuǎn)型工作中的重要位置,所謂的“四化”,指的是標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、信息化、智能化。其中,“標(biāo)準(zhǔn)化”方面主要包含“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”和“工作標(biāo)準(zhǔn)”;“自動(dòng)化”則重在新技術(shù)裝備的使用;“信息化”則側(cè)重于將集團(tuán)“前臺”、“中臺”、“后臺”打通;“智能化”則重在實(shí)現(xiàn)營銷渠道的智能化改造。

胡綱高表示,未來雅戈?duì)枌?shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的收集、應(yīng)用,以及版型的改良,從而讓量產(chǎn)成衣更加符合中國消費(fèi)市場的版型要求,同時(shí)也可以為VIP客戶提供高端、增值服務(wù)。消費(fèi)者可在門店或手機(jī)終端進(jìn)行下單,訂單將根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行生產(chǎn),并且全程實(shí)現(xiàn)可視化。

“服裝行業(yè)仍舊是一個(gè)朝陽行業(yè),面對當(dāng)下服裝行業(yè)的情形,雅戈?duì)栕畲蟮捏w會是一定要堅(jiān)持品牌自身的核心競爭力,走自己的路!焙V高說。

對于雅戈?duì)栁磥戆l(fā)展,胡綱高表示:“雅戈?duì)栐诙嗥放瓢l(fā)展的同時(shí),一直堅(jiān)持做好商務(wù)男裝,尤其是襯衫和西服。與此同時(shí),雅戈?duì)栆苍诓粩鄬?shí)施創(chuàng)新,并堅(jiān)持在技術(shù)和資金方面加大投入,2018年春夏將重點(diǎn)推出具有免燙功能的主打成衣產(chǎn)品,該系列產(chǎn)品在領(lǐng)口、袖口的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)上也將有很大的變化。品牌一定要有信心,雅戈?duì)栕鳛橐粋(gè)38年的老品牌,對服裝行業(yè)充滿了信心;品牌要控制好發(fā)展節(jié)奏,在發(fā)展的同時(shí)做到不盲目膨脹!

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