健身房收購案流產 貴人鳥的體育多元化布局遇挫

與安踏、361度等知名鞋服品牌同出晉江的貴人鳥，最近頗為不順。

9月4日晚間，貴人鳥一紙《關于重大資產重組相關事項暨停牌公告》，宣告了其“威27億元籌劃收購健身產業(yè)康健身100%股權”的重大資產重組計劃流產，原因是“雙方在交易對價和支付方式等關鍵條款上無法達成一致。”

這項交易還得從去年末說起。

去年12月，貴人鳥公告稱，擬收購擁有健身俱樂部品牌威爾仕（Will’s）的威康健身100%股權，意在布局健身休閑產業(yè)。隨后威康健身董事長王文偉在一封致員工公開信中表示，威爾仕與貴人鳥合作，將造就中國最大的體育生態(tài)產業(yè)鏈上市公司。

2017年3月，貴人鳥發(fā)布公告給出了初步交易細節(jié)——標的資產的交易價格初步確定為27億元。具體交易細節(jié)為股票+現(xiàn)金方式，貴人鳥以發(fā)行股份的方式，購買威康控股持有的威康健身75%股權，以支付現(xiàn)金方式購買上海昱羽持有的威康健身25%股權。

公開資料顯示，威康健身由王文偉于1996年創(chuàng)立，威康健身的主要營收來自其旗下的健身房品牌。威康健身下屬健身會所主要分布在上海、北京、重慶、杭州等國內一二線核心城市，擁有Will’s、Will's Elite、W-Yoga、Monster by Will’s、VIP五個子品牌。截至2016年底，威康健身及其子公司下屬正式開業(yè)會所82家，已進入預售階段會所11家，合計93家，會員人數(shù)超過80萬。。

至2017年9月，威爾仕健身會所數(shù)量猛增。界面新聞查閱威爾仕官網發(fā)現(xiàn)，其目前在上海、北京、杭州、重慶等地擁有健身俱樂部147家，其中上海地區(qū)95家，北京、杭州各10家。

此次與貴人鳥交易失敗后，王文偉在一封“王文偉致員工信”中表示，“我向全員工宣布，威爾仕健身與貴人鳥的合并上市談判終止，并獨立保持快速擴張和品質升級策略，未來或將獨立上市�！�

收購威爾仕失敗，對于貴人鳥而言可能是其近年來在體育多元化中最大挫折。

貴人鳥始創(chuàng)于1987年，自2002年開始推出主打休閑運動產品的自主品牌，2014年上市之后，貴人鳥開始從“傳統(tǒng)運動鞋服行業(yè)經營”向體育多元化轉型。

此后貴人鳥在資本市場上的動作包括：2015年斥資2.4億元間接參股體育平臺虎撲體育；2016年以3.83億元控股體育用品零售商杰之行；同年8月以3.825億元收廈門名鞋庫51%的股權；10月，貴人鳥宣布以2600萬美元的價格收購籃球裝備品牌AND1截至2047年6月30日在大中華地區(qū)（中國大陸、香港、臺灣、澳門）的獨家商標運營權；接下來就是宣布收購威康健身的重大資產重組。

資本動作頻頻，但貴人鳥的業(yè)績數(shù)據(jù)并不被看好。

最新數(shù)據(jù)顯示，2017年上半年貴人鳥營收15.79億元，同比增長55%，但凈利潤卻降幅達17%至1.29億元。

營收大幅上漲，靠的是外延并購的其他公司。凈利潤下滑，很大原因是貴人鳥主力同名品牌業(yè)績不振。貴人鳥品牌在今年上半年僅實現(xiàn)收入8.53億元，與上年同期相比下降16.20%。同時，貴人鳥品牌仍處于“關門閉店”的狀態(tài)。公司半年報顯示，在今年上半年關閉貴人鳥零售終端326家，貴人鳥加盟代理總店數(shù)量為3997家，這一數(shù)量已是近三年來新低。

體育產業(yè)庫存危機解決，行業(yè)回暖，體育概念股整體表現(xiàn)良好，安踏已經成為過百億的體育用品公司，李寧也扭虧為盈實現(xiàn)持續(xù)盈利，貴人鳥卻把精力過多用在了多元化拓展，反而忽略了主業(yè)。如今主業(yè)下滑，收購流產，貴人鳥體育全產業(yè)鏈之夢能否實現(xiàn)？