七匹狼上半年?duì)I收凈利雙增長15.94% 繼續(xù)迅猛擴(kuò)張時(shí)尚版圖

近日，七匹狼發(fā)布2017年上半年財(cái)報(bào)。該財(cái)報(bào)顯示了七匹狼在商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的嘗試已呈現(xiàn)積極效果，并將持續(xù)穩(wěn)步進(jìn)行。2017年上半年，七匹狼實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入12.82億元，同比增長12.06%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1.22億元，同比增長15.95%。

此番不錯的表現(xiàn)得益于七匹狼商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與新興時(shí)尚業(yè)態(tài)的探索。七匹狼以零售為導(dǎo)向，不斷提升和優(yōu)化品牌力、產(chǎn)品力、渠道力和終端管理能力，從而進(jìn)行商業(yè)創(chuàng)新，穩(wěn)固“實(shí)業(yè)”根基，加強(qiáng)“投資”力度。

七匹狼深諳消費(fèi)升級時(shí)代，消費(fèi)者已經(jīng)不再滿足于“功能性”的服裝需求，而是尋找符合個性品味及生活方式的品牌。七匹狼的品牌建設(shè)，從原有的單純品牌宣傳轉(zhuǎn)向更多地關(guān)注“品牌力”的打造，大膽創(chuàng)新。例如與互聯(lián)網(wǎng)品牌、科技品牌等進(jìn)行跨界合作，帶來全新的品牌體驗(yàn)，打破時(shí)尚行業(yè)的邊界與想象。

持續(xù)而創(chuàng)新的品牌營銷活動，使七匹狼保持品牌調(diào)性的同時(shí)，也為品牌注入了更多的文化內(nèi)涵，從而促進(jìn)“產(chǎn)品力”的提升。2017年上半年，七匹狼繼續(xù)注重融合七匹狼文化的“DNA”特色產(chǎn)品的研發(fā)，并且加大了蘊(yùn)含品牌文化的產(chǎn)品的開發(fā)占比。在秋冬季的新品中，以金鋼狼、線條狼、卡通狼圖案貫穿整個系列，將品牌獨(dú)有的狼性文化DNA和國際時(shí)尚風(fēng)潮相融合，在保持品牌既有風(fēng)格的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新和突破。

在與消費(fèi)者直接接觸的線下門店，七匹狼也不留余力地呈現(xiàn)最佳體驗(yàn)。在這背后，是七匹狼清晰的渠道戰(zhàn)略布局。2017年上半年，七匹狼繼續(xù)按照滿足不同功能的品牌形象店、平價(jià)店對終端門店進(jìn)行相應(yīng)的分類改造，并通過品牌店進(jìn)行創(chuàng)新模式、提供品牌服務(wù)等，例如提供跨界產(chǎn)品、生活方式體驗(yàn)與智能導(dǎo)購等等服務(wù)。通過門店的分類和改造，七匹狼得以實(shí)現(xiàn)渠道終端的全面升級和有效布局。

七匹狼也從線上零售創(chuàng)性中摸索出適合自己的商業(yè)路徑。七匹狼在今年上半年不斷強(qiáng)化線上線下的銷售聯(lián)動，通過利用電商部門反饋的商品點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、成交率等數(shù)據(jù)，對各個部門進(jìn)行實(shí)時(shí)的聯(lián)通協(xié)同，加速過季庫存去化，確保商品在渠道終端的順暢流通。由此，七匹狼實(shí)現(xiàn)了一個高效運(yùn)作的線上購物模式，并且提高了對銷售終端的把控管理能力。

但七匹狼并不滿足于此。8月21日，七匹狼發(fā)布公告稱，公司擬以3億元投資Karl Lagerfeld項(xiàng)目，這個項(xiàng)目的核心價(jià)值是有“時(shí)尚界老佛爺”之稱的Karl Lagerfeld(卡爾·拉格斐)以其名字命名的品牌在大中華區(qū)的品牌和銷售渠道。

七匹狼也將得益于這筆投資。不僅在商業(yè)上實(shí)現(xiàn)客觀營業(yè)收入，同時(shí)也可以在國際市場上將品牌信息得以提升。在此之前，七匹狼已經(jīng)連續(xù)登上米蘭男裝周，向世界展示中國時(shí)尚的魅力與獨(dú)特。

七匹狼正在從一家單純的事業(yè)男裝企業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩?shí)業(yè)+投資”的多元化公司，“投資”將則作為七匹狼新的增長點(diǎn)，這家公司將和專業(yè)的投資機(jī)構(gòu)合作，參與線上線下的時(shí)尚消費(fèi)業(yè)態(tài)，努力擴(kuò)大新的利潤空間。

2017年上半年七匹狼實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁利潤增長的推動力，正是其對商業(yè)模式的創(chuàng)新探索。在“實(shí)業(yè)”方面，加強(qiáng)品牌力、產(chǎn)品力、渠道力和終端管理能力;而在“投資”方面，尋找優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目擴(kuò)張其時(shí)尚版圖，打造“七匹狼”大時(shí)尚消費(fèi)集團(tuán)。創(chuàng)新并非一蹴而就。七匹狼接下來還會持續(xù)新興商業(yè)模式的探索，并尋找更多可能空間，提升公司競爭力，以此來實(shí)現(xiàn)七匹狼作為中國領(lǐng)先男裝品牌的更多創(chuàng)新可能。