太平鳥牽手印力、百盛與銀泰強化渠道“四輪驅動”

分享到： | | | | 2017-8-16 08:33

伴隨著消費升級，電商與購物中心逐漸成為當前渠道的中堅力量。張江平戲稱太平鳥已抱緊中國兩大“首富”——王健林、馬云，從而順利展開在電商與購物中心渠道中的建設。據公開資料顯示，太平鳥服飾購物中心渠道零售額已從2013年的8.88億元增至2016年的24.69億元；營收占比也從15.39%上升到了24.95%。張江平此前談到，街店和百貨店是傳統(tǒng)零售業(yè)的前輪，而如今購物中心和電商將成為太平鳥強勁的“后輪驅動力”。

▲ 印力副總裁兼商業(yè)管理中心總經理許英、太平鳥企劃總監(jiān)兼大客戶總監(jiān)鄒茜代表雙方簽約

8月14日，太平鳥集團董事長張江平一行9人到訪印力集團深圳總部。雙方就戰(zhàn)略合作方向進行探討，并簽署了太平鳥與印力集團的戰(zhàn)略合作協(xié)議。

會議確定，雙方將拿出最好的資源，通過平臺搭建、資源互動，從而樹立商業(yè)地產與品牌商合作的良好榜樣，保障零售品質和運營體驗。

印力集團作為我國知名商業(yè)地產，一直致力于為中國主流的家庭型消費人群締造品質體驗，以客戶為中心，打造“印象”系列的零售及綜合商業(yè)產品，不斷提升城市商業(yè)配套服務。截至2017年6月，印力在以北京、上海、杭州、廣深、武漢、西安為核心的六大城市區(qū)域，迅速擴張。已經管理超過80個商業(yè)資產項目，總建筑面積超過600萬平米。

而其天然的條件優(yōu)勢剛好與太平鳥集團的渠道建設不謀而合。其實早在去年5月份，在慶生太平鳥20周歲生辰時，張江平就曾提出，集團在渠道建設上已提出街邊店、百貨、購物中心和電商的“四輪驅動”模式。

而今與印力合作，落實到在商業(yè)運營層面，印力也表示將整合太平鳥強大的商業(yè)資源，雙方可就品牌集合店先行展開落地。同時，拓展合作規(guī)模和深度，尋求運營和市場推廣層面更多的合作共贏，重塑運營商和品牌商的關系。

不過，除了以上提到的印力和萬達，在購物中心渠道層面，太平鳥還與百盛集團和銀泰商業(yè)有著密切的交流與合作。據悉，8月10日，百盛集團董事長張瑞雄就協(xié)集團高管與各區(qū)域店總一行拜訪PEACEBIRD總部，雙方就資源整合、銷售的發(fā)力等多方面達成了戰(zhàn)略性的意向。

而早在6月26日，銀泰商業(yè)高管也曾到訪PEACEBIRD總部，進行參觀與交流；并于7月27日在銀泰商業(yè)三位一體·新零售大會上授予太平鳥“最佳合作”、“銷售明星”和“最受歡迎”三項大獎。

太平鳥品牌創(chuàng)立于1996，是本土定位中檔的時尚休閑服。旗下有包括PEACEBIRD WOMEN女裝、PEACEBIRD MEN男裝、新興少女品牌LED’IN樂町、童裝Mini Peace、初創(chuàng)品牌Material Girl和Amazing Peace等6大品牌，并于2017年1月正式登陸上交所上市。

截至2017年3月31日止，太平鳥已在全國31個省、自治區(qū)和直轄市分布了營銷終端覆蓋街店、百貨店、購物中心等各類零售業(yè)態(tài)店總計4145家，較上年同期數(shù)增長9.05%。

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