Moncler首席執(zhí)行官Remo Ruffini在財(cái)報(bào)中表示,在不違背品牌本質(zhì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新是Moncler可持續(xù)發(fā)展的秘訣。他強(qiáng)調(diào),在消費(fèi)升級時(shí)代,特別是在奢侈品領(lǐng)域,品牌必須不斷地推出更多新的款式和創(chuàng)新營銷模式來滿足消費(fèi)者對新鮮感的追求。
積極擁抱數(shù)字化,不斷創(chuàng)造新鮮感的奢侈羽絨品牌Moncler已連續(xù)15個(gè)季度錄得強(qiáng)勁增長,成為近年來表現(xiàn)最出色的奢侈品牌之一。
在截止到9月30日的第三個(gè)季度內(nèi),Moncler(BIT:MONC)銷售額同比增長15%至3.29億歐元,前九個(gè)月銷售額同比上漲15%至7.37億歐元,零售渠道銷售額同比大漲19%至4.78億歐元,批發(fā)銷售額同比增長8%至2.59億歐元。
按地區(qū)分:
受米蘭旗艦店關(guān)閉四個(gè)月進(jìn)行翻新影響,Moncler意大利銷售額同比增長4%至1.14億歐元,是期內(nèi)Moncler唯一增速未能達(dá)到兩位數(shù)的市場;
歐洲,非洲和中東地區(qū)的銷售額同比大漲18%至2.4億歐元,其中英國和法國的增幅最為強(qiáng)勁;
亞洲和其它地區(qū)的銷售額同比大漲19%至2.57億歐元,其中日本與韓國地區(qū)銷售額增幅均達(dá)到兩位數(shù);
美洲地區(qū)銷售額為1.25億歐元,同比增長14%;
從整體來看,Moncler在 國際地區(qū)的銷售額同比大漲18%至6.23億歐元。
Moncler首席執(zhí)行官Remo Ruffini在財(cái)報(bào)中表示,在不違背品牌本質(zhì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新是Moncler可持續(xù)發(fā)展的秘訣。他強(qiáng)調(diào),在消費(fèi)升級時(shí)代,特別是在奢侈品領(lǐng)域,品牌必須不斷地推出更多新的款式和創(chuàng)新營銷模式來滿足消費(fèi)者對新鮮感的追求。
Moncler首席商務(wù)官Luciano Santel在財(cái)報(bào)發(fā)布后的會(huì)議中指出,品牌未來將加大對數(shù)字化和社交媒體營銷的投資,以促進(jìn)品牌與消費(fèi)者之間的交流溝通。他還透露,隨著天氣逐漸轉(zhuǎn)冷,Moncler10月的銷量已有顯著增長,并預(yù)計(jì)Moncler在11月和12月的銷售表現(xiàn)將延續(xù)這一積極趨勢。
與此同時(shí),Moncler在線銷售額的增速已超過實(shí)體零售增速,不過為了維護(hù)Moncler奢侈品牌的定位,品牌將嚴(yán)格掌控在線發(fā)售產(chǎn)品的數(shù)量。
截至報(bào)告期末,Moncler的直營門店數(shù)量為195家,批發(fā)門店為48家。在第三季度內(nèi),Moncler共新增了4家門店,其中包括哈薩克斯坦的首家門店。
經(jīng)過翻新后的Moncler米蘭旗艦店于上周正式開業(yè),該旗艦店共有4層,占地總面積達(dá)803平方米,銷售面積達(dá)552平方米,是品牌全球最大旗艦店。Remo Ruffini在接受采訪時(shí)表示,翻新品牌門店的決定旨在強(qiáng)化品牌在消費(fèi)者心中的形象,也是品牌最重要的戰(zhàn)略部署之一。Moncler未來將在每個(gè)主要城市開設(shè)具有不同特色的旗艦店,讓消費(fèi)者在去到不同城市的Moncler旗艦店能有不同的購物體驗(yàn)。
Moncler由登山運(yùn)動(dòng)員Rene Ramillom和Andre Vincent創(chuàng)立于1952年,最初是以帳篷和睡袋等戶外登山產(chǎn)品為主,與奢侈時(shí)尚毫不沾邊。1954年,Moncler開始生產(chǎn)功能性的羽絨服,后來被選中成為法國滑雪隊(duì)出征冬季奧運(yùn)會(huì)的合作品牌。
1994年起,戶外運(yùn)動(dòng)服飾逐漸成為主流,Moncler漸漸成為全球最受歡迎的戶外運(yùn)動(dòng)品牌之一,其羽絨服成為冬季和滑雪運(yùn)動(dòng)的必備單品。不過,有業(yè)界人士指出,Moncler的真正崛起要?dú)w功于點(diǎn)石成金的掌門人Remo Ruffini。2003年,出身服裝世家的Remo Ruffuni收購了Moncler,當(dāng)時(shí)品牌年銷售額僅幾千萬歐元。
在買下Moncler后,Remo Ruffini開始著手將Moncler從戶外運(yùn)動(dòng)品牌重塑成奢侈時(shí)尚品牌。其改革計(jì)劃的第一步是收回品牌在外的所有代理權(quán),并且明確Moncler將以羽絨服飾作為核心產(chǎn)品,同時(shí)擴(kuò)展新的產(chǎn)品類別,包括夏季服飾等。
第二步是提高M(jìn)oncler產(chǎn)品的時(shí)尚度,Remo Ruffini于2006年邀請Valentino原創(chuàng)意總監(jiān)Alessandra Facchinetti為品牌推出高端產(chǎn)品線Moncler Gamme Rouge Line,2009年同系列的高端男裝正式上線。目前,Moncler這一高端系列則選擇與Giambattista Valli、Thom Browne和Virgil Abloh等潮牌設(shè)計(jì)師合作,以進(jìn)一步提升品牌在年輕消費(fèi)者中的曝光度。
圖為由設(shè)計(jì)師Giambattista Valli負(fù)責(zé)的Moncler Gamme Rouge 2018春夏系列
為獲得更多時(shí)尚界人士的認(rèn)可,Moncler頻繁在巴黎時(shí)裝周以及米蘭時(shí)裝周走秀。2013年底,Moncler成功在米蘭證券交易所上市。
此外,Moncler還與Alexandre Mattiussi等設(shè)計(jì)師推出獨(dú)家膠囊系列,并與Leica、Rimowa等奢侈品牌發(fā)布聯(lián)名合作,其最新推出的眼鏡許可證業(yè)務(wù)也獲得了市場的積極反映,為品牌創(chuàng)造了額外收入。據(jù)悉,Moncler最新一個(gè)創(chuàng)新舉措再度引起業(yè)界人士關(guān)注,品牌首次為寵物狗推出了迷你羽絨服系列,售價(jià)在370美元至450美元之間。
Sanford C.Bernstein咨詢公司奢侈品行業(yè)負(fù)責(zé)人Mario Ortelli表示,Moncler是目前奢侈品行業(yè)少有的仍在實(shí)現(xiàn)增長的公司之一,并指出品牌在去年首次進(jìn)入10億歐元俱樂部后還將有進(jìn)一步發(fā)展的空間。
值得關(guān)注的是,Moncler競爭對手Canada Goose加拿大鵝已于今年3月在紐約與多倫多證券交易所同時(shí)上市,目前市值約為22億美元。據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,Canada Goose第一財(cái)季銷售額同比大漲44%至2280萬加元約2220萬美元,凈虧損則從去年同期的1400萬加元縮減至1210萬加元。
財(cái)報(bào)發(fā)布后,Moncler股價(jià)應(yīng)聲上漲1%,自今年初到現(xiàn)在,Moncler股價(jià)累積增幅已超40%至每股24.15歐元,目前市值約為62億歐元。
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