奧康欲建中國腳型數據庫試水高端定制

分享到： | | | | 2017-1-12 14:10

2016年“雙11”，奧康國際創(chuàng)下全網銷售1.69億元的成績。但王振滔表示，電商不能作為奧康國際的發(fā)展方向，而只能作為一個補充，線上線下需結合起來做�！叭绻麊我蛔鲭娚蹋嶅X的企業(yè)其實并不多�！蓖跽裉现赋觯半p11”這一天奧康銷售了50萬雙鞋子，1000人忙完后發(fā)現(xiàn)，利潤其實并沒有多少。對于行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，王振滔認為，在時尚運動平臺方面，借助斯凱奇等品牌奧康國際明年的發(fā)展速度將相當快。接下來的三五年，是運動品類最好的時期。但在皮鞋品類，一下子走出這個不景氣的現(xiàn)狀還是有難度的。整個行業(yè)不是馬上就可以上來的。

走進鞋店不是先試鞋，而是測腳型，幾天后根據個人腳型定制的皮鞋將送貨上門。這樣的消費模式將在奧康的全國專賣店內出現(xiàn)。

1月10日，浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司(奧康國際，603001)在浙江溫州發(fā)布了其“C2M”高端定制戰(zhàn)略，成為中國首家試水這一模式的鞋企。

據悉，“C2M”即“顧客對工廠”，指的是通過互聯(lián)網將不同的生產線連接在一起，運用計算機系統(tǒng)隨時進行數據交換，按照客戶的產品訂單要求，設定供應商和生產工序，最終生產出個性化產品的工業(yè)化定制模式。

最新的腳型測量儀在當天的“C2M”高端定制戰(zhàn)略發(fā)布會上首度亮相，通過現(xiàn)場演示，這款腳型測量儀可以在15秒之內通過鐳射準確量出顧客的腳型三維數據，經過云計算及大數據分析，把生成的數據傳輸給工廠進行定制生產，并在幾天之內快遞上門。

“‘C2M’實現(xiàn)了用戶到工廠的直連，轉變了從工廠到用戶的傳統(tǒng)零售思維，由用戶需求驅動生產制造，奧康將擁有一個龐大的‘中國腳型數據銀行’�！眾W康國際董事長王振滔解釋，“從某種程度上說，這不僅能消滅工廠的庫存成本，而且工廠的成本降低，用戶購買產品的成本自然也隨之下降。這是一種雙贏的模式�！�

王振滔透露，2017年上半年，奧康國際將在全國100家店開始推進“C2M”模式，下半年會更快。未來將打造1000個高端定制的體驗店，收獲1000萬腳型數據。

2016年“雙11”，奧康國際創(chuàng)下全網銷售1.69億元的成績。但王振滔表示，電商不能作為奧康國際的發(fā)展方向，而只能作為一個補充，線上線下需結合起來做。

“如果單一做電商，賺錢的企業(yè)其實并不多。”王振滔指出，“雙11”這一天奧康銷售了50萬雙鞋子，1000人忙完后發(fā)現(xiàn)，利潤其實并沒有多少。

對于行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，王振滔認為，在時尚運動平臺方面，借助斯凱奇等品牌奧康國際明年的發(fā)展速度將相當快。接下來的三五年，是運動品類最好的時期。但在皮鞋品類，一下子走出這個不景氣的現(xiàn)狀還是有難度的。整個行業(yè)不是馬上就可以上來的。

王振滔指出，皮鞋市場到了拐點，接下來規(guī)模小的企業(yè)做不下去，規(guī)模大、有品牌、設計能力強的企業(yè)將越來越大。

公開資料顯示，經過28年的發(fā)展，奧康已成為中國最大的民營制鞋企業(yè)之一。公司于2012年4月26日在上證所正式掛牌上市。目前擁有奧康、康龍、美麗佳人、紅火鳥等4個自有品牌，并成功收購了意大利知名品牌萬利威德的大中華區(qū)品牌所有權。2015年，奧康取得美國時尚運動品牌斯凱奇拓展經營權，進軍運動板塊。

2015年，奧康國際實現(xiàn)營業(yè)收入33.19億元，凈利潤3.90億元，同比分別增長11.93%、51.01%。2016年前三季度，奧康國際業(yè)績增長放緩，實現(xiàn)營業(yè)收入22.88億元，同比下降2.71%;凈利潤2.56億元，同比下降5.26%。