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不得不說,歐萊雅僅用8年的時間,就將其洗護產(chǎn)品做到了洗護品牌排行榜的前端,其發(fā)展速度之快令人咋舌,而更多的是令人欽佩其敏銳的市場判斷能力與產(chǎn)品打造能力。就在這樣的契機之下,歐萊雅集團又為巴黎歐萊雅帶來僚機——淳萃,要在天然洗護發(fā)領(lǐng)域搶占先機,或能讓歐萊雅洗護板塊如虎添翼。
前幾天,記者聽說歐萊雅公司往中國市場引進了一個新的洗發(fā)水品牌,名字叫“淳萃”。記者去扒了一下這個牌子的底,分析一下它在中國市場會不會成為像品觀君這樣冉冉升起的化妝品界新星。
淳萃(ULtra DOUX)其實是卡尼爾旗下的
查詢網(wǎng)絡(luò)資料顯示,這個叫淳萃的牌子法國原名叫ULtra DOUX,是被歐萊雅集團在1985年收購的卡尼爾研究中心推出的一個成功的洗護發(fā)品牌。因而,也可以說它是卡尼爾品牌旗下的一個子品牌或系列,因為它的法國版包裝上是寫著“Garnier(卡尼爾)”這個logo的。而這個品牌的介紹中,還會以ULtra DOUX de Garnier出現(xiàn)。
記者并不懂法文,于是去找了它英國的網(wǎng)站,發(fā)現(xiàn)這個牌子在英國也有售,但是名字叫做“Ultimate Blends”,雖然名字不同,但一樣的包裝還是蒙蔽不了品觀君的雙眼。
據(jù)媒體報道,ULtra DOUX在歐洲洗護發(fā)市場的占有率高居第二,歐萊雅集團此次計劃月內(nèi)將其在中國上市,并在9月底完成全系產(chǎn)品上架。
而這個品牌現(xiàn)在應(yīng)該也是在國內(nèi)生產(chǎn)了,從其外包裝可知,它外觀形象都是中文,中文名字為“淳萃”,但是沒有標(biāo)示出“卡尼爾”的logo來。
從產(chǎn)品外包裝可以看出,淳萃計劃推出的系列包括牛油果潤、水舞櫻花、五重植萃、奇煥摩洛哥、海藻澄凈,主打天然成分概念,青眼報道稱,這5大系列共計有43個SKU,價格區(qū)間為21元-90元。其中,水舞櫻花、五重植萃明顯地標(biāo)識了“0硅油”,可見歐萊雅公司在中國無硅油洗護市場的圖謀。
而查詢卡尼爾英國官網(wǎng)發(fā)現(xiàn),這個品牌旗下的發(fā)用產(chǎn)品非常豐富,擁有洗發(fā)水、護發(fā)素、護發(fā)精油、發(fā)膜和頭發(fā)干洗噴霧等,不同的系列則分別針對敏感性頭皮發(fā)質(zhì)、干枯、分叉、難打理等多種頭發(fā)問題。另據(jù)了解,這個品牌去年使用了歐萊雅公司的環(huán)保技術(shù),以97%至99%水平的生物降解性配方,推出了橄欖身體乳等產(chǎn)品。
歐萊雅在中國洗發(fā)水市場,真的很吊啊
青眼引用歐萊雅內(nèi)部資料指出,淳萃在中國市場是以寶潔旗下的潘婷和本土無硅油洗護品牌滋源作為假想敵的,并將第一年的市場份額目標(biāo)設(shè)定為了2.8%。歐萊雅希望依靠淳萃,與現(xiàn)在中國市場強勢的寶潔、聯(lián)合利華及本土品牌進行差異化,在天然洗護發(fā)領(lǐng)域搶占先機。
歐萊雅在中國洗護發(fā)市場的野心是巨大的,而它本身在這片市場中,也起到了引領(lǐng)性的作用。要不然,品觀君也不會在后臺收到很多人詢問對這個品牌看法的留言了。
今年四月,位于歐萊雅位于蘇州工業(yè)園區(qū)的尚美工廠三期擴建竣工。這一工廠將大眾線洗護發(fā)產(chǎn)品車間獨立起來,大幅擴展相關(guān)品類的產(chǎn)能。由此,歐萊雅中國進一步發(fā)力洗護發(fā)市場,在中國洗護發(fā)市場與競爭對手展開更激烈廝殺的決心也得以展現(xiàn)。
歐萊雅是在2008年才進入中國大眾洗護發(fā)(專業(yè)線另說)市場的,旗下巴黎歐萊雅品牌推出了深層修護系列、潤養(yǎng)順滑系列、絢色修護系列、卷燙修護系列四大系列,在短短數(shù)年內(nèi),便取得了巨大的發(fā)展。
從定位上看,巴黎歐萊雅推出的洗發(fā)水屬于中高端價位,在2008年前后,中、高端洗發(fā)水正逐漸成為國內(nèi)市場的熱點。一經(jīng)入市,就是市場的重要推動力。
根據(jù)尼爾森的數(shù)據(jù),2014年歐萊雅集團在中國洗發(fā)水市場占據(jù)了2.5%的市場份額,緊逼德國漢高公司。
在中國無硅油概念興起的2014年,巴黎歐萊雅也緊跟市場步伐推出透明質(zhì)酸水潤洗發(fā)水。巴黎歐萊雅在無硅油洗發(fā)水中的表現(xiàn)也仍然是可圈可點的,緊逼滋源,排名第二的無硅油洗發(fā)水。直到2015年,甚至在行業(yè)內(nèi)引起了“透明質(zhì)酸會不會取代硅油成為洗護發(fā)產(chǎn)品下一代保濕劑”的爭論。
而到了2015年,巴黎歐萊雅的男士洗發(fā)水、護發(fā)精油等產(chǎn)品持續(xù)引起社會的廣泛關(guān)注。
短短兩年過去,巴黎歐萊雅在中國線上市場又斬獲了相當(dāng)不錯的成績。
2016年,據(jù)網(wǎng)絡(luò)零售監(jiān)測機構(gòu)星圖數(shù)據(jù)的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2016年2月,在TOP10洗護發(fā)品牌中,巴黎歐萊雅品牌以10.85%占據(jù)榜首;在TOP10洗護發(fā)單品中,巴黎歐萊雅有兩款單品在列。8年來,歐萊雅洗護產(chǎn)品的增長速度,以及市場占有率用驚人來形容有過之而不及。
不得不說,歐萊雅僅用8年的時間,就將其洗護產(chǎn)品做到了洗護品牌排行榜的前端,其發(fā)展速度之快令人咋舌,而更多的是令人欽佩其敏銳的市場判斷能力與產(chǎn)品打造能力。
就在這樣的契機之下,歐萊雅集團又為巴黎歐萊雅帶來僚機——淳萃,要在天然洗護發(fā)領(lǐng)域搶占先機,或能讓歐萊雅洗護板塊如虎添翼。
不過,中國洗護市場品牌的白熱化競爭也同樣是不可忽視的,即便寶潔、聯(lián)合利華的市場份額有所下降,但滋源、索薇婭等本土品牌的崛起,韓國愛茉莉旗下的呂以及LG今年剛引入中國的高端洗護品牌睿嫣,日本的絲蓓綺、水之密語,德國的絲韻、施華蔻的奪食,以及眾多小眾的洗護發(fā)品牌的爆發(fā),都呈現(xiàn)出互不相讓的態(tài)勢,如狼似虎地瓜分中國洗護市場份額。
那么,淳萃在中國市場的前景你怎么看呢?
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