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海瀾之家市值超Coach、Prada等國際品牌成國內(nèi)服裝“一哥”

| | | | 2016-1-12 09:38

中國男人們“一年逛兩次”,造就了海瀾之家600億元的市值。這也使得海瀾之家市值,超過了Coach、Prada、Burberry等世界著名品牌。

海瀾之家市值超越Coach、Prada等國際品牌,列全球14位;系國內(nèi)為數(shù)不多“不改行卻活得滋潤”的服裝公司。

最近,標準普爾發(fā)布報告評出了“全球市值最高服飾公司25強”。主打中國男裝的海瀾之家,以600多億人民幣的市值排在第14位。

中國男人們“一年逛兩次”,造就了海瀾之家600億元的市值。這也使得海瀾之家市值,超過了Coach、Prada、Burberry等世界著名品牌。

在服裝企業(yè)業(yè)績紛紛遇冷的大環(huán)境下,在A股上市公司海瀾之家,成為“另類”。在同業(yè)紛紛跨界炒股、轉(zhuǎn)型金融以圖自救的時候,海瀾之家成為死守主業(yè)還能賺錢的“少數(shù)”公司。

市值超Coach等國際品牌

海瀾之家又出名了。在2015年即將結束的時候,一張來自世界權威金融分析機構標準普爾的評比名單,給海瀾之家送上了“新年賀禮”。

標準普爾公布的“全球市值最高服裝配飾奢侈品公司25強名單”中顯示,來自中國的“海瀾之家”排名第14位。

這份榜單顯示,列第十四位的海瀾之家,市值為94.98億美元,約合人民幣600多億元;榜單排名第一的為奢侈品巨頭LVMH,其市值為807億美元。海瀾之家市值相當于LVMH的1/8。

“海瀾之家比全球很多著名品牌市值還要高”。胡潤百富榜創(chuàng)始人胡潤評價說,海瀾之家的市值,甚至超過了Coach、Prada、Burberry等人氣大品牌,“高出的部分還不少”。

上榜的25家企業(yè)中,除海瀾之家外,還有江蘇三友、雅戈爾等三家中國公司上榜。但其市值均低于海瀾之家。

發(fā)布此份榜單的標準普爾,是全球最為知名的評級公司之一。它發(fā)布的數(shù)據(jù)被認為具有權威性。

標準普爾榜單中所稱的“海瀾之家95億美元”的市值,接近海瀾之家的近期市值。1月8日,海瀾之家股價為12.38元/股,其總股本為44.93億股。如此計算,海瀾之家的總市值為556.2億元人民幣。

在此之前不久出爐的2015胡潤百富榜上,海瀾之家的創(chuàng)始人周建平以460億元的財富排名24位,其個人資產(chǎn)基本來自對海瀾之家的持股。周建平為江蘇省江陰人,現(xiàn)年56歲。

與此同時,周建平的80后女兒周晏齊,則以210億的個人財富,躋身胡潤女富豪榜的第六位,排名高于SOHO中國的張欣。目前周宴齊通過榮基國際持有上市公司29.96%股份。資料顯示,周晏齊生于1983年,香港居民,目前為榮基國際的實際控制人。

靠服裝掙錢的“少數(shù)派”

在國內(nèi)資本市場上,海瀾之家并不是一家“亮眼”的公司。新京報記者查閱過往報道和公開信息發(fā)現(xiàn),關于這家公司的話題和新聞甚少。2015年下半年,包括半年報和三季報在內(nèi),海瀾之家僅發(fā)布了14份公告。

在一位紡織行業(yè)分析人士看來,海瀾之家“不怎么會講故事”。他說,國內(nèi)服裝行業(yè)大環(huán)境長期低迷,很多做服裝的同行都開始講概念,“有的搭車互聯(lián)網(wǎng)搞O2O;有的做金融,還有以炒股出名的”;但提起海瀾之家,“一般人只能想起‘一年逛兩次’和‘男人的衣柜’這兩句廣告詞,再就是各個城市都能見到的標志性黃藍相間的門店!

缺話題并不意味著成績不佳。相反,眼下海瀾之家正以連續(xù)好看的業(yè)績,成為令整個服裝行業(yè)都感到困惑的樣板。

2015年三季報顯示,當年前9個月,海瀾之家營業(yè)收入達到113億元,同比增長39%;凈利潤為22.9億元,同比增長約42%;基本每股收益0.51元,同比大增38%,凈利潤居于A股紡織類上市公司首位。

2014年,海瀾之家借殼凱諾科技得以上市。在借殼重組方案中,海瀾之家做出的利潤承諾是:2013-2016年,實現(xiàn)扣非后凈利潤12.12億元、14.7億元、17.07億元和19.13億元。

根據(jù)公司2015年三季報的數(shù)據(jù)來看,海瀾之家當年前9個月,就已超過其當時承諾的2015年全年利潤。而在2014年,海瀾之家的凈利潤為23.75億元,亦高于利潤承諾。

一個顯著的特點是,海瀾之家絕大部分收入均來自于服裝。2015年上半年,其他收入僅占海瀾之家總收入的0.1%。

海瀾之家的“漂亮業(yè)績”,在業(yè)界有些“另類”——畢竟同業(yè)的“小伙伴們”日子過得并不好。比如,上市公司七匹狼,2015年前三季度凈利潤,下降幅度為20.36%,且公司預計2015年全年凈利潤同比最高降幅可達30%;而九牧王去年前三季度凈利2.77億元,下滑9.76%;2015年6月,服裝主業(yè)持續(xù)下滑的百圓褲業(yè)正式轉(zhuǎn)型跨境電商。

而另一家業(yè)績亮眼的同行雅戈爾,則早已不能被歸入傳統(tǒng)意義的服裝類上市公司。

2015年三季度報告顯示,雅戈爾前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入123億元;凈利潤32億元,同比增長66%。其中,服裝板塊凈利潤僅為5.43億元,“炒股”賺的錢則達到19億。

一位紡織行業(yè)分析人士稱,在近兩年國內(nèi)服裝業(yè)的大環(huán)境下,做主業(yè)賺錢甚至成為企業(yè)一種奢侈的愿望。“海瀾之家,是目前為數(shù)不多的沒有改行卻活得滋潤的服裝公司。”此前有報道評價說。

根據(jù)去年券商的研報,海瀾之家“笑傲”行業(yè)寒冬的原因,包括“高性價比、快時尚”的定位構筑了模式壁壘、“大力改造終端門店”、“強大的終端能力是區(qū)別于競爭對手的重要優(yōu)勢”等。

擴張,擴張,“和優(yōu)衣庫拼了”

“天天想轉(zhuǎn)行,永遠做外行。再普通的產(chǎn)業(yè),只要站穩(wěn)龍頭就有回報!北羞@一理念,周建平掌舵的海瀾之家,創(chuàng)始以來從沒做過“跨界”的事。

根據(jù)海瀾之家IPO時公布的資料:2009-2011年,公司的門店數(shù)量分別為903家、1389家和2096家。

其中,公司主品牌“海瀾之家”的門店數(shù)量從2009年年初的655家增長到2011年末的1919家,年均復合增長率達到43.09%,旗下女裝品牌“愛居兔”門店為177家。2012年年末,“海瀾之家”品牌店的數(shù)量達到2390家。

進入2015年,當各大服裝上市公司將資金投向其他領域用以分散服裝單一主業(yè)風險的時候,海瀾之家仍未停止其擴張步伐。

2015年半年報顯示,當年上半年,“海瀾之家”新開門店207家,期末門店總數(shù)3382家,較2014年上半年末增長6.89%。公司旗下另外兩個新的服裝品牌也同步發(fā)力,“愛居兔”新開門店40家,期末門店總數(shù)274家;“百衣百順”新開門店為29家,期末門店總數(shù)達到了128家。門店的擴張成為海瀾之家收入增長最主要的推動力。

看似瘋狂的擴張動作背后,是一顆更為瘋狂的品牌野心!拔乙蛢(yōu)衣庫拼了!”

2013年9月3日,在海瀾之家的投資者見面會上,董事長周建平公開叫板優(yōu)衣庫,此言一出即引發(fā)輿論轟動,周建平向媒體再次強調(diào):“我是認真的!

主營男女休閑服飾的優(yōu)衣庫,和主營男士正裝的海瀾之家,從定位上看似乎并不一致,因此周建平公開挑戰(zhàn)的言論一出,亦被質(zhì)疑其是否“選錯目標”。

但周建平則一再肯定,海瀾之家已將優(yōu)衣庫當做對手!昂懼以谏虅瘴餮b之外,也提供越來越多元化的男裝休閑服飾,且定價平民化,客群與優(yōu)衣庫存在交疊!

海瀾之家 海瀾之家 [ 品牌中心 ]

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