思捷虧損36.96億元,較市場(chǎng)預(yù)期為差,每股虧損1.9元,不派末期息。公司指出,去年盈利錄得大幅虧損,主要受非經(jīng)常性撥備及減值共29.65億元拖累,其中大部分屬非現(xiàn)金,當(dāng)中為中國(guó)商譽(yù)減值25.12億元,以及表現(xiàn)欠佳店鋪?zhàn)鞒龅膿軅浼皽p值4.53億元。思捷強(qiáng)調(diào),集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債表穩(wěn)健,凈現(xiàn)金為50.17億元,負(fù)債為零。
據(jù)香港文匯報(bào)報(bào)道,近日備受負(fù)面消息困擾的思捷環(huán)球,受中國(guó)商譽(yù)減值25.12億元影響,昨公布截至6月底止的全年業(yè)績(jī)由盈轉(zhuǎn)虧,勁蝕36.96億元,為公司1993年上市以來(lái)最差。執(zhí)行董事兼行政總裁馬浩思相信,公司新推出的“垂直業(yè)務(wù)模式”有助公司銷售情況改善,或可轉(zhuǎn)虧為盈,今年度開店態(tài)度審慎。另外,早前有傳公司被財(cái)匯局調(diào)查,他認(rèn)為對(duì)品牌造成傷害,亦誤導(dǎo)投資者,當(dāng)局應(yīng)調(diào)查傳聞流出的原因。
思捷虧損36.96億元,較市場(chǎng)預(yù)期為差,每股虧損1.9元,不派末期息。公司指出,去年盈利錄得大幅虧損,主要受非經(jīng)常性撥備及減值共29.65億元拖累,其中大部分屬非現(xiàn)金,當(dāng)中為中國(guó)商譽(yù)減值25.12億元,以及表現(xiàn)欠佳店鋪?zhàn)鞒龅膿軅浼皽p值4.53億元。思捷強(qiáng)調(diào),集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債表穩(wěn)健,凈現(xiàn)金為50.17億元,負(fù)債為零。
馬浩思:新產(chǎn)品銷售見改善
期內(nèi),營(yíng)業(yè)額下跌19.84%至194.21億元,因?yàn)榭偪煽刂泼娣e按年減少8.8%,加上2014年的秋冬季期間,歐洲出現(xiàn)異常和暖的冬季,為銷售和價(jià)格帶來(lái)壓力。毛利率由去年50.2%減少至49.9%;同店銷售下跌7%。不過(guò),今年6月至8月的同店銷售則按年上升4.1%。
以地區(qū)劃分,德國(guó)、歐洲其他地區(qū)及亞太區(qū)營(yíng)業(yè)額分別錄得89.61億元、71.18億元及32.16億元,占公司總營(yíng)業(yè)額46.2%、36.6%及16.5%。
馬浩思表示,公司于去年從內(nèi)部進(jìn)行策略性轉(zhuǎn)型,今年2月推出垂直模式下的新產(chǎn)品,銷售有明顯改善。不過(guò),新模式運(yùn)行時(shí)間較短,仍有待觀察,不過(guò)有信心通過(guò)該新模式可以扭虧為盈。
零售業(yè)有壓力 開店保持謹(jǐn)慎
存貨周轉(zhuǎn)日數(shù)由上年度的90日增加至期內(nèi)的104日,馬浩思表示對(duì)現(xiàn)時(shí)水平不滿意,但未有太擔(dān)心,因?yàn)橄嘈烹S銷售情況改善,舊貨的產(chǎn)品可被消化。他又指,今年的開店態(tài)度會(huì)保持謹(jǐn)慎,若待評(píng)估后有利潤(rùn)及有正面回報(bào)時(shí),公司才會(huì)開店。
對(duì)于本港零售市場(chǎng)表現(xiàn),財(cái)務(wù)總裁鄧永鏞表示,現(xiàn)時(shí)香港零售業(yè)有壓力,因?yàn)閮?nèi)地旅客減少訪港消費(fèi),但難以預(yù)測(cè)未來(lái)的零售表現(xiàn)。公司會(huì)做好產(chǎn)品質(zhì)素,今年新推出的“垂直模式”令公司產(chǎn)品質(zhì)素、設(shè)計(jì)和價(jià)格都優(yōu)于以往,有信心可增加銷量。
負(fù)面?zhèn)髀創(chuàng)p品牌 誤導(dǎo)投資者
早前獨(dú)立股評(píng)人David Webb懷疑思捷被財(cái)匯局調(diào)查,馬浩思再次強(qiáng)調(diào),未有收到正式通知被調(diào)查,有關(guān)揣測(cè)出現(xiàn)在公司公布業(yè)績(jī)前,認(rèn)為對(duì)品牌造成傷害,同時(shí)是誤導(dǎo)投資者,事態(tài)嚴(yán)重,認(rèn)為當(dāng)局應(yīng)該調(diào)查整件事,而不是調(diào)查公司。另外,鄧永鏞亦感謝財(cái)匯局發(fā)出公告澄清傳聞,希望市場(chǎng)可以參考。
思捷昨收?qǐng)?bào)6.69元,跌0.89%。
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