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連續(xù)第五年錄得雙位數(shù)字增長 新秀麗又盯上了青少年市場

| | | | 2015-7-16 08:49

年輕市場越來越收到重視,主品牌新秀麗也不例外。此前很長一段時間里,新秀麗都比較低調(diào),即便是 2012 年找來陳道明代言新秀麗皮具系列,展現(xiàn)的形象也是商務(wù)男性的穩(wěn)重(或者說不時尚)。三年前,新秀麗推出了走年輕時尚路線的紅標(biāo)系列(Samsonite Red),希望吸引年輕人。所以你會發(fā)現(xiàn),去年年初新秀麗紅標(biāo)找了當(dāng)時正紅的金秀賢代言,到了年底,又換成了另一位韓國男星李敏鎬。

7 月 13 日,旅行用品集團(tuán) Samsonite(新秀麗)旗下面向青少年的品 Kamiliant(卡米龍)推出最新系列箱包產(chǎn)品,并通過其京東旗艦店獨家首發(fā)?埵切滦沱惣瘓F(tuán) 2014 年在香港推出的新品牌,主打青少年校園市場,這次的新品發(fā)布會也以“返校日”為主題。


新秀麗于 1910 年在美國科羅拉州創(chuàng)立,目前已成為全球最大的旅游行李箱公司,并于 2011 年在港交所上市。集團(tuán)旗下品牌包括:面向商旅用戶的 Samsonite、中檔時尚休閑品牌 American Tourister(美旅)、奢侈箱包品牌 Hartmann、城市戶外品牌 High sierra 等。

去年 4-7 月,新秀麗接連收購了手機(jī)保護(hù)殼品牌 Speck、面向時尚女性旅客的法國箱包品牌 Lipault,以及為戶外及探險愛好者設(shè)計的專業(yè)背包品牌 Gregory。加上最新的面向年輕群體的品牌卡米龍,新秀麗在箱包細(xì)分市場的布局愈發(fā)清晰。


年輕市場越來越收到重視,主品牌新秀麗也不例外。此前很長一段時間里,新秀麗都比較低調(diào),即便是 2012 年找來陳道明代言新秀麗皮具系列,展現(xiàn)的形象也是商務(wù)男性的穩(wěn)重(或者說不時尚)。三年前,新秀麗推出了走年輕時尚路線的紅標(biāo)系列(Samsonite Red),希望吸引年輕人。所以你會發(fā)現(xiàn),去年年初新秀麗紅標(biāo)找了當(dāng)時正紅的金秀賢代言,到了年底,又換成了另一位韓國男星李敏鎬。

新秀麗集團(tuán) 2014 年年報

截至 2014 年 12 月 31 日的年報顯示,新秀麗全年銷售凈額為 2350.7 百萬美元,同比增長 15.4%,連續(xù)第五年錄得雙位數(shù)字增長。

新秀麗 2011 年上市時,業(yè)務(wù)以旗艦品牌新秀麗為中心(占銷售凈額 78.2%)。隨后的幾年中,新秀麗開始通過多品牌、多類別、多分銷渠道模式,發(fā)展多元化策略。到了 2014 年,旗艦品牌新秀麗在集團(tuán)銷售凈額中的占比下降到 65.3%。同時,American Tourister 的銷售額占比由 2011 年的 16.0% 增至 2014 年的 21.4%。后者在亞洲市場尤為成功,占 2014 年亞洲區(qū)銷售凈額的 43.2%。

新秀麗集團(tuán)行政總裁 Ramesh Tainwala 先生表示:“旅游產(chǎn)品業(yè)務(wù)占銷售凈額總額的份額由 2013 年的 74.4% 下降至 2014 年的 70.4%,而同期非旅游產(chǎn)品業(yè)務(wù)所占份額則由 25.6% 增長至 29.6%,顯示我們多元化發(fā)展品牌及產(chǎn)品組合的進(jìn)展。于未來五年,我們旨在將非旅游產(chǎn)品的貢獻(xiàn)提升至銷售凈額總額的 50% 左右!

Tainwala 今年 3 月也曾提到,在中國推出的新品牌卡米龍毛利率與 American Tourister 相近,預(yù)計產(chǎn)品會成為接下來中國市場業(yè)績增長的催化劑。

目前,新秀麗在京東和天貓上都開設(shè)了旗艦店,但上線的產(chǎn)品系列互不重疊,線上與線下渠道銷售的產(chǎn)品也不相同,以此保障傳統(tǒng)分銷渠道的穩(wěn)定營收。

而電商也是推動新秀麗業(yè)績增長的另一大原因。集團(tuán)財報顯示,2014 年,新秀麗集團(tuán)的電子商貿(mào)銷售額(包括直接面向消費者的互聯(lián)網(wǎng)銷售及向網(wǎng)上零售商批發(fā)銷售)增長了 37.5%,而批發(fā)及零售渠道的整體銷售凈額分別增長了 17.2% 及 18.3%。


新秀麗Samsonite 新秀麗Samsonite [ 品牌中心 ]

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