王效蘭舍得把法國時裝屋Lanvin賣了嗎？

要能讓品牌走過近百年時光并不容易，特別是在時尚領域。

在經過幾次交易后，創(chuàng)立于1889年的法國最知名的高級時裝品牌Lanvin近日又傳出將要易主的消息。據(jù)美國《女裝日報》消息稱，臺灣出版業(yè)巨頭王效蘭可能正謀求出售其控股的Jeanne Lanvin SA的股權。

華人控股成功復興

Lanvin一度被認為是華人企業(yè)家控股西方奢侈品牌后成功實現(xiàn)復興的最佳案例。

在80年代末90年代初，巴黎服裝界面臨著重新洗牌的大轉變，高級女裝浪凡薄西山， Lanvin也遭遇前所未有的窘境。

1989年， Jeanne Lanvin S.A 公司被 Orcofi ( 即 Henry Racamier 主管的Louis Vuitton 管理公司) 和 L’Oreal 集團合資收購。1993年， Lanvin應潮流所趨，這個原本只為貴族服務的高級時裝屋，停止了高級定制的生產，走向正逐漸大熱的男女裝成衣路線。

2001年9月，強弩之末的Lanvin由 L' Oreal 集團售出后變成一獨立公司，新股東希望重振這個法國名店的聲譽。這位新股東正是王效蘭，臺灣聯(lián)合報創(chuàng)辦人王惕吾長女。除經營報紙業(yè)外，她成為了Lanvin的經營者。彼時的 Lanvin 陷入連年虧損的困境。為了復興品牌，王效蘭力邀曾經效力 Yves Saint Laurent 的以色列天才設計師 Alber Elbaz，后者以出色的法國浪漫風格設計使Lanvin朗雯成為最炙手可熱的奢侈品牌之一，銷售額整整翻了十倍。

2007年，王效蘭以2200萬歐元的價格將 Lanvin 的香水和化妝品業(yè)務出售給香水巨頭Inter Parfums SA，把資金全部投入到成衣和配飾業(yè)務。

市場消息稱，王效蘭近年不太愿意投入大筆資金發(fā)展品牌的零售網絡和提升品牌的知名度，使其難以面對奢侈品集團旗下品牌Saint Laurent、Givenchy和資金雄厚、私人控股的 Chanel等法國品牌的激烈競爭。知情人士透露，王效蘭對于在 Lanvin 零售網絡建設和品牌推廣方面加大投入持比較保守的態(tài)度。

不過，目前王效蘭還未正式委托任何一方出售Lanvin，也沒有買家對該法國老牌時裝屋進行盡職調查，而且王效蘭對Lanvin的高估值以及對潛在買家的挑剔選擇可能成為其出售的障礙。

據(jù)估計， Lanvin 的年銷售額應該接近2.5億歐元。

私募基金熱衷奢侈品

根據(jù)Ipsos數(shù)據(jù)研究，許多歐洲人對奢侈品與歐洲經濟危機感到失望，西班牙、意大利和葡萄牙等國消費者不再購買德國和英國的奢侈品，而歐洲奢侈品很大程度上轉向了新興市場國家，推動了當?shù)仄放仆茝V人員與客戶銷售開始學說阿拉伯語、中文等。

歐洲奢侈品在新興市場獲得成功也獲得了這些新興市場的金主們的收購熱潮。

一些投資銀行在得知Lanvin傳聞后，向幾家潛在收購者遞交了非正式的合作提議，其中包括卡塔爾基金 Mayhoola for Investments SPC。據(jù)悉，這家基金公司被卡塔爾皇室控制，此前最著名的一個收購案例是2012年以7億歐元收購了意大利Valentino時裝集團(Valentino Fashion Group)。Valentino于1960年創(chuàng)立，出售的一系列高端奢侈品包括成衣、配飾以及昂貴的定制服裝，標志性的亮紅色雪紡裙為其在王室及好萊塢明星圈中奠定了極高聲譽。

卡塔爾皇室近幾年對奢侈品投資頗為熱衷，除了這次收購外，之前還投資了LVMH、Harrods、Tiffany&Co等公司。

數(shù)據(jù)顯示，被收購后的Valentino發(fā)展良好，在2014年整體行業(yè)低迷的情況下，其利潤大漲57%，銷售收入同比增長36%。

歐洲奢侈品牌被中東石油國、中國這類快速崛起的奢侈品市場國收購，已漸成趨勢。據(jù)分析，這些地區(qū)的財團對于奢侈品品牌大方出手的一大原因在于看重這些品牌在本土市場的“奢侈品效應”，如能打造成功，前途不可估量。