步步高新開百貨、超市大賣場15家 店網(wǎng)融合打造O2O零售新模式

經(jīng)濟(jì)下行壓力凸顯的2014年，對于零售業(yè)而言沖擊巨大—實力超群的百盛百貨關(guān)閉4家門店，成為2014年關(guān)店最多百貨企業(yè)；鼎鼎大名的沃爾瑪關(guān)閉16家門店，成為2014年關(guān)店最多的超市企業(yè)。

　　然而對于由王填掛帥的湖南本土零售業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)步步高（專題閱讀）來講，2014年卻無比精彩—與競爭對手的悲愴謝幕形成鮮明對比的是，在剛剛過去的2014年，步步高新開業(yè)百貨和超市大賣場合計15家，同時大手筆斥資15.7億元并購廣西南城百貨，加大了進(jìn)軍大西南的步伐；此外，在電商大潮方興未艾之時，步步高乘勢而上，計劃三年投資10億元，將云猴網(wǎng)打造為一個覆蓋全國的“區(qū)域性本地生活版淘寶”……

　　步步為營的背后，無不彰顯著步步高的雄厚實力和勃勃生機(jī)。

　　進(jìn)軍西南 15.7億元大手筆開疆拓土

　　在步步高眼中，大西南是一塊欲得之而后快的戰(zhàn)略重地。

　　2014年10月15日，步步高通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金對價，以15.7億元購買廣西南城百貨100%股東權(quán)益方案，獲證監(jiān)會上市公司并購重組委員會審核有條件通過。這是步步高大西南戰(zhàn)略最濃墨重彩的一筆。

　　成立于2001年的南城百貨是廣西最大的零售商，同時還是當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)，現(xiàn)擁有門店38家，總經(jīng)營面積超過45萬平方米。步步高收購南城百貨完成后，將擁有超過200家門店，經(jīng)營規(guī)模有望達(dá)到200億元，從而成為湖南、廣西兩省份的零售行業(yè)龍頭。

　　店網(wǎng)融合 云猴打造O2O零售新模式

　　中國零售業(yè)模式的變革已呼嘯而至。為扭轉(zhuǎn)零售業(yè)實體店的不利局面，眾多實體店主動抱團(tuán)取暖。去年10月，超過16491家實體店以“復(fù)仇者聯(lián)盟”姿態(tài)亮相，步步高牽手銀泰商業(yè)、天虹商場(002419,股吧)、銀座、家家悅、五星電器等全國知名實體零售商聯(lián)合發(fā)起“蓮荷行動”，在“雙十一”聯(lián)合大促銷，與電商一起，營造線上線下大聯(lián)歡。

　　作為“蓮荷行動”的發(fā)起者之一，步步高所做的并不僅僅是防守，而重在通過創(chuàng)新主動融合。2014年10月29日，步步高云猴APP正式上線，致力于打造全國首個O2O本地生活服務(wù)平臺。為了推廣云猴，董事長王填親自披掛上陣，甚至將微信號更名為“猴王”。在這個廣闊的平臺上，步步高目前的網(wǎng)上商城和線下門店僅僅只是冰山一角，更多的商家和企業(yè)將參與進(jìn)來，最終形成一個涵蓋商品、生活服務(wù)、文化、醫(yī)療、教育等諸多方面，為顧客和全體聯(lián)盟商家提供全方位服務(wù)的O2O解決方案。

　　回饋社會 上市6年年年都送大紅包

　　近年來，監(jiān)管部門出臺多項規(guī)定鼓勵上市公司現(xiàn)金分紅，而步步高當(dāng)屬踐行“分紅路線”、回饋社會的楷模。

　　數(shù)據(jù)顯示，自2008年6月上市以來，步步高年年分紅，分紅總額累計達(dá)到9.06億元。2010-2013年，步步高分紅比例占可分配利潤分別高達(dá)47.46%、51.97%、63.08%、71.86%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了證監(jiān)會30%的規(guī)定，也實實在在地讓股東獲得了豐厚的回報。

　　真金白銀的回報當(dāng)然需要強(qiáng)大實力的支撐，董事長王填表示，連續(xù)大比例分紅得益于近年公司營業(yè)規(guī)模和盈利能力的不斷提升。2010年到2013年，步步高凈利從1.71億元增長到4.15億元，總增幅142.69%，年均復(fù)合增幅34.4%。

　　2014年前3季度，步步高再次交出了優(yōu)異的成績單：實現(xiàn)營業(yè)收入、歸屬凈利潤分別為92.9億元、3.4億元，同比增長9.89%、11.72%；每股收益0.56元，扣非歸屬凈利潤增長8.15%。

　　付出自有回報！2014年，步步高被授予“最佳持續(xù)投資價值獎”、“湖南省十大創(chuàng)新企業(yè)文化品牌”，董事長王填則獲得了“最具影響力上市公司領(lǐng)袖”、“十大創(chuàng)新企業(yè)文化杰出貢獻(xiàn)人物”等多項榮譽(yù)。