卡奴迪路發(fā)展戰(zhàn)略：轉(zhuǎn)型國(guó)際化服飾品牌運(yùn)營(yíng)商

分享到： | | | | 2014-8-26 14:32

公司發(fā)展戰(zhàn)略由“國(guó)際化服飾品牌零售企業(yè)”升級(jí)為“國(guó)際化服飾品牌運(yùn)營(yíng)商”。2014年上半年，公司已逐步完成在意大利米蘭設(shè)立卡奴迪路控股子公司的籌備工作，并在意大利成立品牌運(yùn)營(yíng)中心，組建具有國(guó)際化視野的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、營(yíng)銷等團(tuán)隊(duì)。

　　01men是公司運(yùn)作的國(guó)內(nèi)第一家高端精品買手店，有效整合海內(nèi)外奢侈品、男裝設(shè)計(jì)師品牌、以及四大時(shí)裝周上備受矚目的最新單品等品牌資源，幾近100%歐洲制造，現(xiàn)在接近200個(gè)品牌，目標(biāo)是簽到300個(gè)品牌。配套服務(wù)有定制、鞋處理、改衣、鮮花店、咖啡，形成體驗(yàn)?zāi)Ｊ健?1men集合店今年開2家(廣州太古匯、澳門金沙城中心01MEN)、明年計(jì)劃開3家。太古匯店3000㎡，目前淡季月銷售200萬左右，預(yù)計(jì)冬季月銷售可達(dá)300萬，客單價(jià)4000-5000元。鞋未來也會(huì)單獨(dú)開店，未來3年計(jì)劃開10家店。

　　我們分析，01men模式的嘗試可帶來如下好處：(1)提升同商場(chǎng)渠道的議價(jià)能力，扣點(diǎn)可降到12-15%;(2)未來可推動(dòng)O2O模式的運(yùn)作，將01men作為線下的消費(fèi)體驗(yàn)店，公司開始著手搭建“01MEN”微信公眾平臺(tái)，目前尚處于初期測(cè)試階段;(3)如果這種模式能培育出足夠成熟的買手，公司未來還可以嘗試品牌買賣模式。但同時(shí)我們也認(rèn)為，公司由自有品牌轉(zhuǎn)型為代理模式，毛利率、估值都會(huì)受影響，也考驗(yàn)公司的買手團(tuán)隊(duì)能力。

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