收購GXG失敗森馬仍加碼洽購中高端服裝品牌

分享到： | | | | 2014-5-8 10:12

其實，2013年，森馬在中高端版圖上的擴張已較為兇猛。去年6月，森馬宣布購買知名中端品牌GXG母公司寧波中哲慕尚控股有限公司71%股權(quán)，如果完成，這會是迄今為止中國傳統(tǒng)服裝品牌收購中的最大金額交易。

去年大手筆收購GXG失敗的經(jīng)歷，并沒有影響森馬加碼中高端的野心。森馬副董事長邱堅強在接受記者采訪時表示，該公司在中高端服裝品牌并購方面目前“有很多項目在談”。在業(yè)界看來，森馬不斷發(fā)力中高端實則被迫之舉，而這系列動作可能對企業(yè)資金鏈造成壓力。

　　在參加“中捷·第十屆中國服裝品牌年度大獎”頒獎典禮期間，邱堅強向記者表示，森馬今年還將大力通過并購等方式推進中高端業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　“公司一直推行多品牌發(fā)展戰(zhàn)略，今年還會通過并購、代理、投資這幾種模式去實施。”邱堅強說。但就目前所談項目的具體信息，他稱，“因為相關(guān)規(guī)則限制，現(xiàn)在還不能透露”。

　　然而，令人意外的是，今年初上述購買中哲慕尚股權(quán)一事卻終因“未能就股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議具體條款達成一致”被終止，有業(yè)界分析認為，森馬自身的資金問題和2012、2013年度發(fā)展緩慢或為交易失敗的主因。而森馬在中高端的頻繁加碼動作，是在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和業(yè)績方面多重壓力下的被迫舉動。“現(xiàn)在消費者越來越理性，森馬面臨著產(chǎn)品老化等挑戰(zhàn)，產(chǎn)品單一是其最大短板。”一位行業(yè)內(nèi)人士如此表示。

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森馬Semir

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