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調(diào)性品牌受寵 茵曼成阿里招股書案例

| | | | 2014-5-26 09:26

茵曼作為傳統(tǒng)加工廠轉(zhuǎn)做電商的企業(yè)很有代表性,但是同時也具有一般線上品牌不具有的在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)方面的優(yōu)勢。這主要是因?yàn)橐鹇诹髁考t利的時代并沒選擇盲目的大規(guī)模擴(kuò)張,而是完善在運(yùn)營團(tuán)隊和供應(yīng)鏈方面投入大量精力,為以后的持續(xù)發(fā)展打下一個較為穩(wěn)固的基礎(chǔ)。而且茵曼較早確立了以產(chǎn)品為核心的觀念,為日后品牌溢價能力的提升提供支持。

5月26日消息,據(jù)了解,茵曼是唯一個作為女裝案例入選阿里巴巴IPO招股書的品牌。業(yè)內(nèi)人士分析,這顯示出天貓、淘寶網(wǎng)等阿里系電商平臺所支持的品牌類型:有風(fēng)格、有調(diào)性的原創(chuàng)品牌。

阿里巴巴招股書提到茵曼部分


據(jù)悉,天貓此前在評選天貓原創(chuàng)品牌時就偏向風(fēng)格鮮明、突出的品牌,但是很多天貓原創(chuàng)由于種種原因已經(jīng)衰落。而茵曼作為原創(chuàng)女裝品牌的代表卻一直保持快速、穩(wěn)定的發(fā)展,而且始終堅持最初棉麻藝術(shù)家的定位。

茵曼作為傳統(tǒng)加工廠轉(zhuǎn)做電商的企業(yè)很有代表性,但是同時也具有一般線上品牌不具有的在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)方面的優(yōu)勢。這主要是因?yàn)橐鹇诹髁考t利的時代并沒選擇盲目的大規(guī)模擴(kuò)張,而是完善在運(yùn)營團(tuán)隊和供應(yīng)鏈方面投入大量精力,為以后的持續(xù)發(fā)展打下一個較為穩(wěn)固的基礎(chǔ)。而且茵曼較早確立了以產(chǎn)品為核心的觀念,為日后品牌溢價能力的提升提供支持。

服裝行業(yè)的經(jīng)營者分析,過去的十年服裝品牌是賣方市場,款式大眾化,隨著互聯(lián)網(wǎng)原創(chuàng)設(shè)計品牌的出現(xiàn)這種格局也隨之被打破、歐美日韓壟斷市場已經(jīng)一去不復(fù)返。消費(fèi)者越來越追求款式的個性化和穿著的風(fēng)格化。相較傳統(tǒng)層層代理模式已經(jīng)難以滿足消費(fèi)者對品牌創(chuàng)新的想象,從這個角度看線上品牌仍具有很大的發(fā)展空間。

而這些個性化的線上品牌發(fā)展將成為天貓、淘寶網(wǎng)等平臺發(fā)展的重要的推動力,真正體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)對整個服裝行業(yè)和服裝風(fēng)格的影響。所以此次阿里巴巴選擇茵曼作為唯一的女裝案例也是認(rèn)為這樣的個性化品牌是服裝品牌未來的發(fā)展方向,也是旗下電商平臺所要支持的對象。茵曼這種風(fēng)格和調(diào)性突出的線上原創(chuàng)品牌資源將為整個阿里巴巴集團(tuán)未來的發(fā)展提供更大的想象空間和價值增長空間。

但是隨著電商發(fā)展,打造線上品牌的門檻也不斷升高。業(yè)內(nèi)人開始發(fā)現(xiàn),線上品牌對于團(tuán)隊組織架構(gòu)和整體能力的要求并不低于傳統(tǒng)品牌。而且線上品牌關(guān)于制造水平和供應(yīng)鏈方面的短板需要迅速補(bǔ)齊,這也需要大量的資金和資源的投入。

茵曼也較早認(rèn)識到資本運(yùn)作對于品牌和集團(tuán)發(fā)展的重要性。2014年3月,有消息稱茵曼首度承認(rèn)正在和阿里巴巴、IDG洽談,有意接受雙方的A輪投資意向,并指出本輪融資茵曼估值近1億美金。這次投資也是阿里巴巴首次投資淘品牌。

 

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