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探路者仍在探路 以互聯(lián)網(wǎng)思維重塑商業(yè)模式

| | | | 2014-4-15 12:39

探路者已經(jīng)意識到自身的處境,正在嘗試轉(zhuǎn)型。與三夫戶外采用會(huì)員俱樂部+線上電子商務(wù)平臺+專業(yè)線下零售店的模式相比,探路者顯然更超前。探路者的新戰(zhàn)略涉及在線旅游、電商O2O、戶外LBS、智能穿戴等市場熱點(diǎn),從制造商轉(zhuǎn)變?yōu)椤皯敉庹w方案服務(wù)商”,這對探路者來說是個(gè)艱難的切換,因?yàn)檫@是用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)企業(yè),在用平臺思維改造一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)。

探路者仍在探路,但其發(fā)展路徑正在漸漸清晰。

  探路者發(fā)布的業(yè)績快報(bào)顯示,報(bào)告期公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入144,524.69萬元,較去年同期增長30.73%;營業(yè)利潤為2.6,792.46萬元,較去年同期增長38.86%;利潤總額為28,260.49萬元,較去年同期增長44.65%;凈利潤為24,906.46萬元,較去年同期增長47.64%。

  電商的沖擊效應(yīng)正在顯現(xiàn),上市以來業(yè)績一路高歌猛進(jìn)的探路者的發(fā)展腳步也明顯放緩。盡管2013年凈利潤同比增長47.6%,達(dá)到2.49億元,但增速下滑非常明顯,公司2012年凈利同比增幅為57.44%,2011年凈利增幅更是高達(dá)98.81%。績增速放緩的同時(shí),探路者的高管還不斷減持,董事長盛發(fā)強(qiáng)甚至一次性套現(xiàn)1.58億元。

  從探路者2013年三季報(bào)看,業(yè)績增長放緩的同時(shí),應(yīng)收賬款余額也較年初大幅增長,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)也明顯變慢,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)也高達(dá)半年以上。這說明公司產(chǎn)品出現(xiàn)了滯銷。

  同時(shí),探路者2013年經(jīng)營管理費(fèi)用卻大幅上升。數(shù)據(jù)顯示,2013年第三季度銷售、管理費(fèi)用同比增加了35.57%、21.01%。

  戶外品牌發(fā)展放緩是全行業(yè)現(xiàn)象。從競爭對手來看,未來兩年公司最大的競爭對手哥倫比亞等在中國處于經(jīng)營模式切換期,有2年左右的時(shí)間處于發(fā)展緩慢階段。國內(nèi)的戶外上市公司嘉麟杰2013年的營業(yè)收入也只增加了11.46%。

  不過,探路者已經(jīng)意識到自身的處境,正在嘗試轉(zhuǎn)型。與三夫戶外采用會(huì)員俱樂部+線上電子商務(wù)平臺+專業(yè)線下零售店的模式相比,探路者顯然更超前。探路者的新戰(zhàn)略涉及在線旅游、電商O2O、戶外LBS、智能穿戴等市場熱點(diǎn),從制造商轉(zhuǎn)變?yōu)椤皯敉庹w方案服務(wù)商”,這對探路者來說是個(gè)艱難的切換,因?yàn)檫@是用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)企業(yè),在用平臺思維改造一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)。

  在線旅游和O2O是最主要的戰(zhàn)略方向,戶外LBS以及可穿戴設(shè)備是這個(gè)平臺生態(tài)鏈上的一環(huán)。戶外消費(fèi)者不僅需要公司所提供的戶外衣服,背包,以及各種設(shè)備,還需要專業(yè)的社交、地圖等服務(wù),這就是制造商轉(zhuǎn)變?yōu)椤皯敉庹w方案服務(wù)商”的前提。探路者之前在各大電商平臺銷售、微信游戲營銷等方面就取得了很好的進(jìn)展,在收購綠野網(wǎng)之后,探路者切入了廣闊的戶外在線旅游服務(wù)市場,這是O2O戰(zhàn)略的重要推進(jìn)。此外,探路者還成立了專門的戶外旅游產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步強(qiáng)化綠野戶外活動(dòng)的優(yōu)勢,4月份海外旅游板塊“綠野優(yōu)品”即將上線;綠野網(wǎng)今年的目標(biāo)是成為戶外用戶和供應(yīng)商的應(yīng)用平臺,明年計(jì)劃由北方向南方以及全國推廣。

  據(jù)悉,未來基于該平臺吸引廣大的戶外愛好者,給客戶提供戶外活動(dòng)所有環(huán)節(jié)的服務(wù),獲得平臺收入、裝備推薦分成、戶外保險(xiǎn)等增值服務(wù),并通過該平臺實(shí)現(xiàn)與客戶的雙向溝通,獲得產(chǎn)品反饋,從而設(shè)計(jì)出更適銷的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)C2B的環(huán)節(jié)。

  綠野網(wǎng)為戶外愛好者量身定制的手機(jī)GPS軟件六只腳是一款戶外LBS軟件,不同于功能同化的百度地圖、高德導(dǎo)航等導(dǎo)航應(yīng)用,六只腳行蹤主要面向戶外愛好者,滿足驢友戶外所需的記錄、瀏覽、分享戶外線路(GPS軌跡),提供強(qiáng)大的GPS軌跡記錄、便捷的軌跡分享,并與六只腳網(wǎng)站完美對接可隨時(shí)瀏覽網(wǎng)站上超過50000條的戶外線路。從阿里全資收購高德地圖,騰訊推SOSO地圖來看,基于地圖的LBS是實(shí)現(xiàn)O2O必不可少的。六只腳現(xiàn)在主要是提供線路,但探路者有可能基于六只腳提供更多的LBS服務(wù)。

  智能穿戴與戶外活動(dòng)具有天然的適配性,是除了PC端、APP之外又一個(gè)重要的入口,而且未來市場空間巨大。去年雙十一之際探路者推出了藍(lán)牙智能手環(huán),正式開始了智能穿戴的嘗試,今年將智能穿戴成立了單獨(dú)的事業(yè)部,足可見對這塊業(yè)務(wù)的重視,而且又一次走在了同行的前面。未來的智能穿戴將關(guān)注與其現(xiàn)有產(chǎn)品的融合,使客戶黏性進(jìn)一步提升。

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