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部署020:諾奇時裝推“云衣櫥”

| | | | 2014-3-11 14:13

  O2O無疑是去年至今互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最熱的關(guān)鍵詞之一,除了BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)在大局部署外,品牌商家們也加快步伐跟進。2014年的中國服裝業(yè),O2O也不再只是概念。

近日,剛在香港主板掛牌上市的“快時尚”品牌諾奇,就在公司內(nèi)部營銷會議上就提出未來三年的戰(zhàn)略目標:由傳統(tǒng)的自有服裝品牌服裝零售公司向基于互聯(lián)網(wǎng)銷售為主的服裝零售公司轉(zhuǎn)型;诖耍諾奇董事長丁輝在接受采訪時稱今年將大力推行“云衣櫥”項目。

“云衣櫥”是一種大數(shù)據(jù)營銷思維

據(jù)了解,諾奇“云衣櫥”項目是指基于線上線下多渠道融合、服裝多品類經(jīng)營、開放平臺服務(wù)的業(yè)務(wù)形態(tài)。

‘云衣櫥’的基礎(chǔ)是一套大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng),諾奇的銷售人員、商品、門店(即人、貨、店)都會數(shù)據(jù)化錄入該系統(tǒng),線上和線下各方渠道的商品信息、商品庫存、訂單信息、顧客信息和財務(wù)信息等各方數(shù)據(jù)都能實現(xiàn)融合共通、資源全面共享、成本統(tǒng)一核算,讓顧客隨時、隨地享受一致化的商品和服務(wù),實現(xiàn)消費體驗的提升和銷售的拉動。”丁輝描述稱。

由此可見,諾奇“云衣櫥”不僅是諾奇推行O2O的代名詞,更是在移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展給零售行業(yè)帶來機遇的大背景下,諾奇提出的一種服裝零售新概念、新模式。“‘云衣櫥’是一種大數(shù)據(jù)營銷思維,該項目的推出,可看做是諾奇公司的零售業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略邁出的又一大步,也宣告著諾奇全力發(fā)展線上線下一體化。”丁輝說

丁輝表示,諾奇部署O2O有著很多服裝品牌沒有的優(yōu)勢:“我們的消費人群是25-40歲追求時尚的中青年,這部分人群本來就是O2O購物的主力軍;其次,我們的終端渠道全部采取直營化管理,門店執(zhí)行力強,在項目推廣過程中已掃清了很多障礙;另外,公司一直都注重會員數(shù)據(jù)庫營銷,公司90%以上的銷售都來自會員,超百萬的會員數(shù)據(jù)庫資源和豐富的數(shù)據(jù)營銷經(jīng)驗,是諾奇部署O2O的有利保障。”

“云衣櫥”帶來的是變革

中國服裝零售移動O2O的模式還都在探索期,雖然沒有行業(yè)標準答案,但國內(nèi)服裝品牌已紛紛展開探索,諾奇并是其中之一。

2011年5月始,諾奇在天貓、京東、一號店等成熟的B2C平臺開設(shè)旗艦店,正式進軍電商領(lǐng)域。據(jù)了解,這兩年諾奇線上銷售額每年呈現(xiàn)100%以上的增長。為進一步搭建網(wǎng)上平臺,2014年元月,諾奇移動商城APP在泉州市場試點推出,并于3月正式入駐微信微購物。據(jù)諾奇O2O項目負責人王偉偉介紹,諾奇微購物、APP移動商城將在近期逐步向全國推廣,并計劃在一年內(nèi)覆蓋全國市場。

“這些線上平臺的部署,都是構(gòu)建諾奇‘云衣櫥’項目的基礎(chǔ)。”丁輝表示,“為保障‘云衣櫥’項目的順利推進,公司今年將進行一場大變革,逐步對組織架構(gòu)、薪酬體系、人才培養(yǎng)、信息系統(tǒng)、商品研發(fā)、供應(yīng)鏈管理、渠道布局等多方面進行了調(diào)整和優(yōu)化。”

要想真正實現(xiàn)基于大數(shù)據(jù)營銷思維的線上線下一體化銷售,意味著不再是單純的線上運營一幫團隊,線下零售一幫團隊,“首先就要在公司內(nèi)部建立線上線下協(xié)調(diào)機制,統(tǒng)一規(guī)劃、資源共享,并逐步進行團隊融合。”丁輝表示,“公司將加快人力資源的優(yōu)勝劣汰及外部整合,加強學習教育并向具備互聯(lián)網(wǎng)思維的復(fù)合型人才轉(zhuǎn)型。”

而今年正式推出的“一城一店”的渠道布局策略,也是諾奇圍繞“云衣櫥”做出的重大調(diào)整之一!一個城市僅開一家體驗店,讓該店坐擁全城顧客資源,同時還享受該城顧客線上購物的利潤分成,這將倒逼得終端建設(shè)注重用戶體驗和服務(wù)。”丁輝說,“實體店的核心能力是服務(wù)與消費體驗,電商的核心能力是快捷與便利,雙方應(yīng)優(yōu)勢互補。而移動互聯(lián)技術(shù)的出現(xiàn)及普及,讓這一合作更有現(xiàn)實意義。

最為重要的是,未來三年諾奇將深入整合供應(yīng)鏈、降低采購成本,以盡快實現(xiàn)線下門店、移動商城與第三方平臺的商品與價格的同步。同時,諾奇現(xiàn)有IEAP系統(tǒng)進行改造和升級,構(gòu)建一個大數(shù)據(jù)營銷信息系統(tǒng),實現(xiàn)三個渠道的數(shù)據(jù)同步和融合共通。

“目前很多服裝品牌都在試水O2O,雖然沒有行業(yè)標準答案,但是對服裝品牌來說,移動O2O的大方向是提高門店競爭力,充分利用移動端的互動優(yōu)勢,提高用戶到店消費的頻率、轉(zhuǎn)化率,移動是工具,零售是本質(zhì),兩者充分結(jié)合是未來服裝品牌電商化的核心。”丁輝說。

 

     2014年元月,諾奇APP移動商城在泉州市場試點推出。圖為顧客正導購員的引導下注冊賬號

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