趙迎光自曝韓都衣舍2020年銷(xiāo)售將破百億

分享到： | | | | 2013-8-29 10:30

趙迎光表示，基于互聯(lián)網(wǎng)的多品牌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略早在韓都衣舍成立之前已經(jīng)定下，并將是韓都衣舍未來(lái)最重要的發(fā)展方向之一。

8月29日消息，韓都衣舍CEO趙迎光首次對(duì)外公布旗下三大三大子品牌，男裝品牌AMH、童裝品牌MiniZaru以及設(shè)計(jì)師品牌素縷的運(yùn)營(yíng)情況；以及2020年韓都衣舍的整體目標(biāo)：年銷(xiāo)售額100億元，員工數(shù)1萬(wàn)人。

      趙迎光表示，基于互聯(lián)網(wǎng)的多品牌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略早在韓都衣舍成立之前已經(jīng)定下，并將是韓都衣舍未來(lái)最重要的發(fā)展方向之一。

      在談到多品牌的運(yùn)營(yíng)思路時(shí)，趙迎光表示，多品牌的擴(kuò)張要“先橫著走，再豎著走”，即先基于同一等級(jí)定位人群的橫向擴(kuò)張后，再基于同一品類(lèi)的不同消費(fèi)定位人群縱向擴(kuò)張。以韓都衣舍為例，韓都衣舍子品牌在品類(lèi)規(guī)劃上堅(jiān)持基于服裝供應(yīng)鏈的品牌擴(kuò)張策略，定位上則分為韓風(fēng)快時(shí)尚品牌群和細(xì)分定位設(shè)計(jì)師品牌群兩大類(lèi)。

      趙迎光透露，韓都衣舍曾在子品牌定位上吃過(guò)虧，有一個(gè)牛仔品牌和鞋品牌短暫運(yùn)營(yíng)后即宣告失敗。

      而在品牌孵化的節(jié)奏上，子品牌中年銷(xiāo)售額超過(guò)1億元的會(huì)被韓都衣舍內(nèi)部視為成熟品牌，將成立子公司獨(dú)立運(yùn)作；年銷(xiāo)售額5000萬(wàn)以上的被視為成長(zhǎng)品牌，將由事業(yè)部運(yùn)作；年銷(xiāo)售額5000萬(wàn)以下的被視為種子品牌，由項(xiàng)目組運(yùn)作。此外，無(wú)論是哪個(gè)階段的子品牌，有四個(gè)部門(mén)必不可少：產(chǎn)品部、視覺(jué)部、分銷(xiāo)部和市場(chǎng)部。

      趙迎光認(rèn)為，多品牌運(yùn)作是網(wǎng)絡(luò)品牌發(fā)展的必然趨勢(shì)，而電子商務(wù)恰恰給了網(wǎng)絡(luò)品牌低成本快速建設(shè)多品牌的機(jī)會(huì)。為此，韓都衣舍幾乎將每年所有的利潤(rùn)都用以吸收人才，以備時(shí)機(jī)成熟時(shí)，進(jìn)行快速的多品牌擴(kuò)張。

      “多品牌運(yùn)營(yíng)，已經(jīng)到了不是討論做不做，而是討論怎么做的時(shí)候了。”趙迎光說(shuō)道。

      據(jù)了解，韓都衣舍旗下第七個(gè)子品牌“Hmadam 韓韻衣香”已經(jīng)開(kāi)始試運(yùn)營(yíng)，定位于韓風(fēng)中老年服裝，2014年春節(jié)后將開(kāi)始正式推廣。

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