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波司登關(guān)閉千家加盟店 存貨金額增至27億

| | | | 2013-12-23 08:15

波司登在上一個(gè)財(cái)年正式執(zhí)行多品牌策略,將旗下羽絨服品牌全部獨(dú)立分開(kāi)運(yùn)作,每個(gè)品牌形成獨(dú)自完整的運(yùn)作體系。在多品牌戰(zhàn)略的執(zhí)行過(guò)程中,波司登眾多子品牌渠道鋪開(kāi),一度導(dǎo)致庫(kù)存激增。
      天氣漸寒,羽絨服龍頭企業(yè)波司登近日發(fā)布的中期報(bào)告卻顯示,截至2013年9月30日的上半財(cái)年,公司營(yíng)收同比下滑8.8%至28.09億元;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比下滑19.5%至3.43億元。同時(shí),在受益稅務(wù)優(yōu)惠和政府補(bǔ)貼的背景下,報(bào)告期內(nèi)公司凈利潤(rùn)小幅上升3.1%至3.26億元。

      與此同時(shí),這一老牌羽絨服企業(yè)所關(guān)閉的加盟門(mén)店數(shù)和存貨量都在增加。對(duì)此,有業(yè)界人士對(duì)記者表示,今年或是波司登壓力最大的一年,整個(gè)羽絨服行業(yè)將面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)。

關(guān)閉千家加盟店/

      對(duì)于業(yè)績(jī)下滑的原因,波司登方面解釋稱(chēng),因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的日益加劇和經(jīng)銷(xiāo)商存貨壓力所致。

      值得注意的是,作為占總收入62.5%的主營(yíng)業(yè)務(wù),波司登羽絨服收入同比下滑4.3%至17.56億元。旗下品牌除波司登和康博銷(xiāo)售營(yíng)收較去年同期輕微下滑外,雪中飛、冰潔、其他羽絨服品牌營(yíng)收分別較去年同期下滑11.3%、26.1%和29.5%。

      波司登非羽絨業(yè)務(wù)也大幅下滑。數(shù)據(jù)顯示,占總營(yíng)收14.2%的波司登非羽絨業(yè)務(wù)上半年收入約為4.00億元,同比下滑18.1%。其中被波司登集團(tuán)寄予厚望的波司登男裝業(yè)務(wù)持續(xù)低迷,銷(xiāo)售額同比下滑達(dá)30%,此前的千店計(jì)劃已經(jīng)擱淺。

      與此同時(shí),波司登在上述財(cái)報(bào)中還披露,截至2013年9月30日,波司登集團(tuán)凈減少門(mén)店503家,其中羽絨業(yè)務(wù)凈減少門(mén)店344家,非羽絨業(yè)務(wù)凈減少門(mén)店159家。然而,在截至2013年3月末的上一財(cái)年,波司登總門(mén)店數(shù)量達(dá)到1.3萬(wàn)個(gè),凈增加4665個(gè)。

      據(jù)悉,截至2013年9月30日,波司登羽絨業(yè)務(wù)的加盟店共減少1042家至8870家,自營(yíng)門(mén)店則增加698家至3795家,自營(yíng)門(mén)店占總零售網(wǎng)絡(luò)的比例已經(jīng)攀升至30%。

      對(duì)于直營(yíng)店數(shù)量的攀升,上海正見(jiàn)品牌顧問(wèn)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行崔洪波對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示!爸睜I(yíng)店增加對(duì)公司來(lái)說(shuō)也不是好事,羽絨服的門(mén)店在淡季的時(shí)候要依賴(lài)臨時(shí)性的出租等來(lái)維持!

      服裝行業(yè)分析人士陳長(zhǎng)松表示,“線下試衣線上購(gòu)買(mǎi)”成為一種現(xiàn)象,或是這種現(xiàn)象引出波司登關(guān)閉加盟店改成專(zhuān)營(yíng)店的模式!凹用松桃WC利潤(rùn),但是又被線上所侵蝕,怨言肯定會(huì)很多,并且?guī)齑鎵毫σ布哟,波司登索性自己控制供貨渠道!?

      除去門(mén)店數(shù)量的減少,顯然波司登的存貨問(wèn)題也在持續(xù)加劇。報(bào)告期內(nèi),波司登存貨金額為27.03億元,而去年同期為19.71億元,同比增長(zhǎng)37.14%。

      波司登在上一個(gè)財(cái)年正式執(zhí)行多品牌策略,將旗下羽絨服品牌全部獨(dú)立分開(kāi)運(yùn)作,每個(gè)品牌形成獨(dú)自完整的運(yùn)作體系。在多品牌戰(zhàn)略的執(zhí)行過(guò)程中,波司登眾多子品牌渠道鋪開(kāi),一度導(dǎo)致庫(kù)存激增。

      崔洪波認(rèn)為,波司登之前旗下的幾個(gè)品牌做得不成功,過(guò)去樂(lè)觀的市場(chǎng)預(yù)期使得其后續(xù)必然遭遇庫(kù)存問(wèn)題。對(duì)此,公司此前在品牌上相應(yīng)也做了些調(diào)整。

內(nèi)憂外患致存貨高企/

      有業(yè)內(nèi)分析人士指出,波司登存貨大幅增長(zhǎng)是其主要隱患,大幅增長(zhǎng)的存貨占比,一定程度上表明其終端銷(xiāo)售疲弱。

      事實(shí)上,目前羽絨服的銷(xiāo)售呈現(xiàn)出“旺季不旺”的情況。同時(shí),今年春季禽流感爆發(fā),導(dǎo)致大量家禽被撲殺,也在一定程度上助推了羽絨服原材料成本上漲。

      陳長(zhǎng)松告訴記者,今年羽絨服業(yè)銷(xiāo)售縮水厲害,波司登明顯沒(méi)去年好。不止波司登,幾乎所有的羽絨服品牌今年都受到?jīng)_擊,除去價(jià)格上漲、天氣等因素,網(wǎng)購(gòu)的沖擊加劇也是一大原因。

      崔洪波表示,“整個(gè)行業(yè)今年受到新科技的帶動(dòng),羽絨、面料等都在走科技化,強(qiáng)調(diào)技術(shù)、款型。”

      值得注意的是,在波司登加強(qiáng)國(guó)際化時(shí),國(guó)內(nèi)高端羽絨服市場(chǎng)卻遭遇了一家外資品牌——Moncler的挑戰(zhàn)。

      據(jù)了解,Moncler成立于1952年,2009年登陸中國(guó)。2012年,Moncler全球收入4.9億歐元,2013前三季度收入為3.9億歐元。Moncler在中國(guó)市場(chǎng)的迅速發(fā)展成為其在全球增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?

      有業(yè)內(nèi)人士坦言,相比國(guó)際品牌,中國(guó)服裝品牌在銷(xiāo)售渠道、傳播渠道都不占據(jù)優(yōu)勢(shì),導(dǎo)致中國(guó)羽絨服品牌往高端發(fā)展的空間被擠壓嚴(yán)重。

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