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全球最大波司登男裝旗艦店落戶倫敦南莫爾頓街頭

| | | | 2012-7-25 11:33

2012倫敦奧運(yùn)會(huì)即將到來,使全球的目光都聚焦到了英國(guó),各國(guó)游客齊聚英國(guó)倫敦觀看比賽。今天,中國(guó)游客在倫敦逛街時(shí)一定能看到一個(gè)熟悉的中國(guó)名牌佇立在倫敦最顯赫、最昂貴的南莫爾頓街上。這就是以生產(chǎn)羽絨服著稱的波司登服飾有限公司選址倫敦開設(shè)的全球最大的波司登男裝旗艦店。

     2012倫敦奧運(yùn)會(huì)即將到來,使全球的目光都聚焦到了英國(guó),各國(guó)游客齊聚英國(guó)倫敦觀看比賽。今天,中國(guó)游客在倫敦逛街時(shí)一定能看到一個(gè)熟悉的中國(guó)名牌佇立在倫敦最顯赫、最昂貴的南莫爾頓街上。這就是以生產(chǎn)羽絨服著稱的波司登服飾有限公司選址倫敦的波司登男裝旗艦店。

位于倫敦南莫爾頓街上的最大的波司登男裝旗艦店

     據(jù)英國(guó)金融時(shí)報(bào)報(bào)道:這家中國(guó)服裝企業(yè)波司登公司已經(jīng)買下了倫敦最貴商業(yè)街的一套6層房子,這套房子光裝修花了近5500萬美元。據(jù)悉,這家坐落在倫敦最貴街區(qū)的波司登門店是一家男裝店,包括男士所有的衣服、四季服裝,還可以自己設(shè)計(jì)定做。我們是聘用了英國(guó)頂級(jí)的男裝設(shè)計(jì)師,他們加盟我們之前在英國(guó)有超過50年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),他們做的品牌是2010年英國(guó)最佳男裝品牌。

     波司登作為一家中國(guó)企業(yè),花如此大手筆在倫敦開設(shè)最大的旗艦店到底值不值呢?記者就此專訪了波司登公司幾位正在倫敦等候開店的高管。

     波司登公司董事王耀告訴記者,波司登在倫敦開店確有其事。之所以選擇倫敦,是因?yàn)閭惗厥菚r(shí)尚之都,這里客流量大,再加上2012倫敦奧運(yùn)會(huì)的召開,波司登無論是展示自己的形象,還是用于零售,都十分適合。

     英國(guó)倫敦是全球的時(shí)尚中心之一,而在男裝方面,全世界公認(rèn)做得最好的是英國(guó),所以這時(shí)從市場(chǎng)來進(jìn),我們選擇英國(guó)作為發(fā)展波司登男裝首選之地。牛津街就像北京的王府井大街,每天的客流量都是幾千萬,這對(duì)波司登品牌的塑造和銷售都是非常有利的。所以,這也是為什么選擇英國(guó)倫敦作為波司登海外發(fā)展的首站。

     那么,當(dāng)記者詢問波司登為何要花5500萬美元來裝修房子呢?

     波司登公司英國(guó)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人朱偉表示:“網(wǎng)上的報(bào)道有誤,波司登公司并沒有花5500萬美元,而只是花了500萬英鎊!

     朱偉告訴記者:“這個(gè)店是我們?nèi)ツ?月份簽約買下的,擁有永久產(chǎn)權(quán),花了20500英鎊,折合人民幣2億多一點(diǎn)。我們把原來的老樓拆掉了,建了一個(gè)新樓,一共有七層,其中地面上是六層,地下一層。其中三層用于零售,作波司登倫敦旗艦店,一層作中轉(zhuǎn)的倉(cāng)庫(kù),上面兩層是辦公室,作為波司登的歐洲總部。裝修費(fèi)用現(xiàn)在預(yù)算是500萬英鎊多一些,整個(gè)項(xiàng)目約合3億多人民幣。”

     事實(shí)上,一直以來,中國(guó)企業(yè)海外探索的腳步,從來都沒有停止過。
 
     運(yùn)動(dòng)品牌李寧就是服裝領(lǐng)域的先行者。兩年前,運(yùn)動(dòng)服制造商李寧在美國(guó)開設(shè)了一家旗艦店,還特意開在了耐克總部所在的城市。但最終,自己卻不堪重負(fù),內(nèi)憂外患下,最終于今年2月關(guān)閉,李寧公司國(guó)際化戰(zhàn)略也受到了重大挫折。有了李寧的前車之鑒,波司登是否會(huì)有所顧忌呢?

     對(duì)此,波司登公司總裁助理沈光建表示,波司登公司的財(cái)務(wù)很健康,開一家倫敦店完全沒有壓力。沈光建還透露,波司登集團(tuán)利潤(rùn)去年公布在15個(gè)億人民幣,賬上現(xiàn)金余額應(yīng)該是30多億人民幣。這么一筆投資相對(duì)于整個(gè)集團(tuán)的盈利能力和現(xiàn)金的頭寸來說,我認(rèn)為是非常穩(wěn)定的投資,所以不會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)有任何的壓力和影響。

     盡管財(cái)大氣粗,但波司登公司也很明白,沒有把這家店的預(yù)期定得太高。

     波司登公司首席財(cái)務(wù)官麥潤(rùn)權(quán)告訴記者:“他們從投資一開始,就把這家倫敦店看成一筆長(zhǎng)期買賣。這家店,承擔(dān)的更多是一個(gè)宣揚(yáng)品牌的功能。這個(gè)店不可能說是一兩年要做得怎么樣,因?yàn)檫@個(gè)店主要是把波司登的形象展示給英國(guó)的消費(fèi)者和全球的消費(fèi)者看。這個(gè)店我們不會(huì)說單純開一兩年,我們要看長(zhǎng)遠(yuǎn),看未來的發(fā)展。”

波司登 波司登 [ 品牌中心 ]

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