早在20年前，中國
服裝產(chǎn)業(yè)剛處于品類崛起時代，貝丹娜就作為知名的外銷品牌加工廠商在廣州誕生。
伴隨著中國服裝業(yè)的品牌化運作，貝丹娜成為了國內(nèi)較早開始專業(yè)品牌化運營的公司。
如今，貝丹娜完成了華麗蛻變，從內(nèi)衣品牌加工廠商到“一站式”內(nèi)衣品牌運營商的轉(zhuǎn)變。
20世紀(jì)90年代初期，在品牌創(chuàng)立伊始，貝丹娜就致力于為國人提供時尚、舒適的穿著體驗，不久之后她就成為廣州外銷品牌加工的知名廠商，為以后的品牌化運作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
到1996年，貝丹娜正式開始品牌化運營，集整合生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)計能力為一體，成為國內(nèi)較早開始專業(yè)品牌化運營的公司。
可以說，這個經(jīng)歷過沉淀的內(nèi)衣品牌是隨著成衣類的發(fā)展而發(fā)展的，當(dāng)國內(nèi)內(nèi)衣品類還混跡于大裝中“不見天日”的時候，貝丹娜已經(jīng)擁有了設(shè)計獨立的研發(fā)、設(shè)計中心和時尚設(shè)計師，并成功打入歐洲市場，成為中國服裝品牌進軍歐美市場的典范。隨后，貝丹娜與國際著名的品牌運營公司麥肯錫合作，引入品牌成長體系；斥巨資建立新的時尚運營中心，將內(nèi)衣品牌文化與品牌運營結(jié)合，迅速成長為內(nèi)衣行業(yè)的一批黑馬。
作為內(nèi)衣行業(yè)首屈一指的快時尚、全品類、整合化運營品牌，貝丹娜成功的秘訣在哪里？
貝丹娜運營中心總監(jiān)認為，所有這一切都歸功貝丹娜的品牌“三字經(jīng)”：快、全、簡。
所謂“快”即款式更新最快、市場響應(yīng)最快、投資回報最快；“全”即產(chǎn)品品類最全、產(chǎn)品款式最全、運營服務(wù)最全；“簡”就是出廠進店渠道最簡、無憂化加盟運營最簡、整合式營銷盈利最簡。
眾所周知，品牌的盈利能力，離不開一個“快”字，這就是快時尚品牌的魅力，貝丹娜不但要做快時尚，而且要做高盈利的快時尚。
此外，行業(yè)整合是服裝行業(yè)發(fā)展的大勢所趨，當(dāng)業(yè)內(nèi)關(guān)于全品類經(jīng)營初見端倪時，貝丹娜已然開始了全品類經(jīng)營的步伐，并且產(chǎn)品從一線生產(chǎn)出來不需要經(jīng)過任何的中間環(huán)節(jié)就直接到加盟商的手中，既減少了在中間環(huán)節(jié)時間、精力、金錢上的損耗，更為加盟商保留了更大的盈利空間和調(diào)配彈性。
除此之外，貝丹娜還有首開行業(yè)先河的三大創(chuàng)新：
定位創(chuàng)新：貝丹娜的主要消費群體為25-35歲的時尚女性，她們是傳統(tǒng)與現(xiàn)代的交織體、成熟與可愛的集合體，即熱衷時尚又不過分前衛(wèi)。再加上其在設(shè)計上的優(yōu)勢，使得貝丹娜的每一件產(chǎn)品都是經(jīng)典款、熱賣款。
模式創(chuàng)新：全品類經(jīng)營，一站式購物，從產(chǎn)品品類上來說，從單件為主導(dǎo)的文胸到男女式家居服、保暖套裝都有涉及，品類的多樣化不但為消費者提供了更多的選擇，還為加盟商提供了更多的產(chǎn)品支持。大內(nèi)衣、小內(nèi)衣、家居服等全品類經(jīng)營模式，既可以提升單店銷售量，又可以為顧客提供“一站式”的購買體驗。
流程創(chuàng)新：出廠進店，杜絕中間環(huán)節(jié)，確保加盟商的盈利空間。
中國內(nèi)衣市場還有巨大的發(fā)展空間，尤其是對于二三線城市的時尚女性而言，內(nèi)衣市場更是一塊香餑餑。
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