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凡客首次回應(yīng)“價格戰(zhàn)” 稱有信心勝優(yōu)衣庫

| | | | 2012-11-9 15:56

陳年表示,從長期來看,外國品牌在中國的機(jī)會不大,優(yōu)衣庫在中國的銷量沒有凡客大,凡客對在中國市場戰(zhàn)勝優(yōu)衣庫很有信心。并透露凡客前三季度銷售額同比增長近30%,盈利目標(biāo)正在靠近。

       11與8日消息,凡客CEO陳年近日首次正面回應(yīng)與優(yōu)衣庫之間的“價格戰(zhàn)”,直言在即將到來的“雙十一”,重點(diǎn)就是與優(yōu)衣庫“打仗”。

       陳年還表示,從長期來看,外國品牌在中國的機(jī)會不大,優(yōu)衣庫在中國的銷量沒有凡客大,凡客對在中國市場戰(zhàn)勝優(yōu)衣庫很有信心。并透露凡客前三季度銷售額同比增長近30%,盈利目標(biāo)正在靠近。

      有信心戰(zhàn)勝國外品牌

      據(jù)了解,近日凡客輕薄羽絨服、雪地靴、沖鋒衣等多款單品單日銷量超過一萬件,為十月份的訂單額帶來大幅增長。但同時也卷入與日本品牌優(yōu)衣庫的“價格戰(zhàn)”。對此,陳年表示,在“雙十一”網(wǎng)購狂歡之際,凡客的重點(diǎn)還是與優(yōu)衣庫“打仗”。

      對于外國服裝品牌對中國品牌造成的競爭,陳年認(rèn)為,消費(fèi)者一開始對外國品牌有好感很正常,但從長期來看,外國品牌是沒有機(jī)會的。從優(yōu)衣庫的發(fā)展也可看出,最開始日本人愛買外國品牌,但隨著優(yōu)衣庫十幾年的發(fā)展,最終成功拿下80%的日本本土市場。

      陳年坦言優(yōu)衣庫也是凡客的學(xué)習(xí)對象,但他們在中國的銷量沒有凡客大。從品牌發(fā)展的角度,凡客也有信心戰(zhàn)勝外國品牌,成為在中國高集中度的品牌。

      從目前數(shù)據(jù)來看,凡客在搖粒絨襯衫、輕薄羽絨服等服裝款式、色彩上多于優(yōu)衣庫。陳年表示,相對實體服裝銷售,線上服裝銷售可以有更多的展示,傳統(tǒng)品牌因店面限制很難展示眾多的款式,但互聯(lián)網(wǎng)則能夠提供無限空間讓用戶感受到產(chǎn)品的時尚度。

      陳年稱,當(dāng)下服裝網(wǎng)銷面臨的競爭非常大,以前以為僅有部分互聯(lián)網(wǎng)品牌跟風(fēng)凡客,但自去年開始 傳統(tǒng)服裝產(chǎn)品也開始做電子商務(wù),且來勢兇狠,大打價格戰(zhàn)。這是由于中國傳統(tǒng)服裝品牌遇到瓶頸,以為互聯(lián)網(wǎng)能夠解決,但其實為自己長期形成渠道設(shè)下障礙。

      盈利目標(biāo)正在靠近

      當(dāng)前眾多電商企業(yè)仍在虧損,凡客不例外。陳年表示,互聯(lián)網(wǎng)給了中國品牌一個機(jī)會,使凡客有機(jī)會成為一個高集中度的品牌。目前凡客擁有2000萬用戶,一年平均消費(fèi)4至5次。一線城市消費(fèi)占60%,客單均價150-200元。

      陳年坦言這幾年電商發(fā)展單純靠投資趨動不夠,還需要企業(yè)自身健康發(fā)展。凡客現(xiàn)在更關(guān)心的就是經(jīng)過前三季度調(diào)整后的第四季度的銷售情況和明年第一季度的情況。目前來看,前三季度銷售額同比增長近30%,第四季度是旺季,盈利的目標(biāo)正在靠近。

      在海外拓展方面,陳年表示,凡客在全球的品牌中都具備價格優(yōu)勢。雖已陸續(xù)開通英文網(wǎng)站、越南站,但國際化步伐暫不著急。香港地區(qū)的訂單,已通過與第三方快遞公司合作,可以保證產(chǎn)品順利送達(dá)。

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