百達(dá)翡麗總裁Thierry：通過家族運(yùn)作攥緊命運(yùn)

百達(dá)翡麗現(xiàn)任總裁Thierry Stern

      六歲的Thierry Stern在父親的辦公室里無意間打開了抽屜，現(xiàn)于眼前的一塊琺瑯懷表立即讓他著了迷。也就是在那一刻，Thierry決定以后要像他的父親一樣進(jìn)入制表行業(yè)，但那時(shí)的他并不明白未來他接掌的是一份怎樣的家族事業(yè)以及與之相隨的重任，他就是很喜愛表而已。 

      坐在記者眼前的Thierry回憶起兒時(shí)的那一幕，依然令他興奮不已。此時(shí)的他已經(jīng)正式從父親Philippe Stern手里接過百達(dá)翡麗(Patek Philippe)的接力棒，繼續(xù)延續(xù)這份已經(jīng)擁有170余年歷史的家族事業(yè)。不變的是他對制表的滿腔熱忱。在Thierry看來，只要堅(jiān)持對高品質(zhì)的追求，利潤便是水到渠成的事情，同時(shí)又能掌握公司的命運(yùn)并承擔(dān)對員工的責(zé)任。 

      日前百達(dá)翡麗總裁Thierry Stern在接受專訪時(shí)就市場、家族管理以及接班計(jì)劃等話題表達(dá)了他的看法。

菲力·斯登與泰瑞·斯登父子 

      依然供不應(yīng)求 女士表市場占比將攀升 

      問題：關(guān)于“奢侈品消費(fèi)在中國放緩”的言論，不知您是否認(rèn)同，能否結(jié)合百達(dá)翡麗在中國市場的業(yè)績來談一下?目前，中國市場在百達(dá)翡麗全球市場中占據(jù)怎樣的位置? 

      Thierry：奢侈品行業(yè)的整體放緩已經(jīng)成為一個(gè)現(xiàn)實(shí)，而且我們對此已經(jīng)做好了心理準(zhǔn)備，因?yàn)橐酝鶜W洲的經(jīng)濟(jì)危機(jī)、美國的金融危機(jī)已經(jīng)使得奢侈品行業(yè)出現(xiàn)放緩的跡象，那么總有一天會(huì)波及到中國，這在我們看來是再正常不過的一件事情。 

      即便如此，我們相信對于真正高品質(zhì)、具有持久價(jià)值的奢侈品來說，仍舊是有強(qiáng)大的市場需求，那些只注重時(shí)髦的奢侈品也許未必有那么大的市場。對于百達(dá)翡麗來說，我們?nèi)耘f是屬于一個(gè)小而精的企業(yè)，產(chǎn)品依然是供不應(yīng)求。過去可能需求是產(chǎn)能的150%，現(xiàn)在即便市場有所下滑，需求對比我們的產(chǎn)能也維持在120%左右。 

      現(xiàn)在我們最大的市場還是歐洲，占比40%，而包括中國、日本市場的亞洲銷售占全球銷售的33%，然后是美國市場(占17%)。在這些數(shù)字的基礎(chǔ)上，我要強(qiáng)調(diào)的是，百達(dá)翡麗注重各個(gè)市場的均衡發(fā)展，不然會(huì)有過多的冒險(xiǎn)。 

      問題：您覺得中國腕表市場還有怎樣的增長空間，比如說女士腕表市場?我們知道男士對腕表的投資和收藏表現(xiàn)得更為積極，百達(dá)翡麗如何拓展女性市場? 

      Thierry：目前男士表和女士表是“七三開”這樣的一個(gè)規(guī)模，但是確實(shí)如你所說，我們覺得女士表的比例會(huì)進(jìn)一步攀升。以往女士表可能主要還是石英表，因?yàn)樗�的時(shí)尚性更容易表達(dá)，而且一開始女士表的表主可能在上鏈、時(shí)間條方面希望有一個(gè)比較容易入手的方式，所以一開始對她們來說這是一個(gè)比較理想的選擇。 

      但現(xiàn)在越來越多的女士表主開始轉(zhuǎn)向機(jī)械表，特別是像一些復(fù)雜功能的機(jī)械表，這樣的需求開始不斷地放大，我覺得這已經(jīng)成了一個(gè)很大的趨勢。而且從我個(gè)人角度來說，我認(rèn)為男士表和女士表必須要同步推進(jìn)，而且我希望現(xiàn)在已經(jīng)“七三開”的比例如果能夠達(dá)到“六四開”，會(huì)是一個(gè)比較理想的比例。