美邦等服飾行業(yè)難破高庫(kù)存迷局

      即便一口氣發(fā)出了4000字的澄清公告，但美特斯·邦威（以下簡(jiǎn)稱“美邦服飾”）仍然遭遇連日下跌。顯然，對(duì)這家本土“快時(shí)尚”服飾龍頭公司來(lái)說(shuō)，“庫(kù)存門(mén)”危機(jī)并未因此被打消。

      風(fēng)波起自美邦服飾上半年快速消減的存貨上。正當(dāng)服裝行業(yè)都被高庫(kù)存困擾的時(shí)候，美邦服飾的半年報(bào)卻顯示，公司的存貨余額由年初的25.6億元大幅降至17.5億元，降幅高達(dá)32%，逆市增長(zhǎng)21%。有媒體報(bào)道稱，美邦的逆市增長(zhǎng)或存在貓膩，相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)已致使遭壓貨的加盟商反彈和高管集體撤離。

      不論真假與否，美邦服飾“庫(kù)存門(mén)”只是眼下服裝業(yè)的一個(gè)縮影，折射出隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩以及消費(fèi)下滑，服裝行業(yè)普遍忍受著高庫(kù)存重壓。

      A.庫(kù)存居高不下

      [ 盡管美邦的高層一直稱庫(kù)存仍在正常范圍，但實(shí)際上，公司也在想盡方法積極消化庫(kù)存。]

     “無(wú)論是門(mén)店規(guī)模，還是知名度，美邦服飾的發(fā)展確實(shí)很快。盡管近年公司業(yè)績(jī)穩(wěn)中有升，但擴(kuò)張?jiān)斐傻母邘?kù)存卻一直作為投資風(fēng)險(xiǎn)被提示著。”一位行業(yè)研究員表示。

      據(jù)了解，在公司高庫(kù)存中，產(chǎn)成品一直是大頭。一位業(yè)內(nèi)知情人士透露，在美邦的存貨中，占比最大的就是秋冬裝，主要是2010年底和2011年初積壓的。當(dāng)時(shí)，公司董事長(zhǎng)周成建對(duì)經(jīng)濟(jì)判斷比較樂(lè)觀，大量擴(kuò)產(chǎn)，結(jié)果2010年出現(xiàn)暖冬，2011年春季又來(lái)得晚，所以庫(kù)存一下子上升了。此外，美邦推出的新品牌ME&CITY運(yùn)作不太成功，也帶來(lái)一定庫(kù)存。

      美邦服飾下屬主要有兩大品牌：Meters/bonwe和 2008下半年推出的ME&CITY(MC)。該知情人士透露，為了打造產(chǎn)品新形象，周成建在全國(guó)各地廣收商業(yè)地產(chǎn)，為MC“囤鋪”；并要求頭兩年MC所有門(mén)店都以直營(yíng)的方式開(kāi)出，不開(kāi)放加盟。到2011年，由于需要自負(fù)盈虧，MC不得不取消重金邀請(qǐng)大牌代言的廣告推廣策略，同時(shí)在渠道上把大部分虧損的大店關(guān)閉，改為面積較小的門(mén)店，這也帶來(lái)一定庫(kù)存。

      高庫(kù)存不但要提取準(zhǔn)備金，吞噬美邦服飾利潤(rùn)，還使得公司現(xiàn)金流變得緊張。自2010年三季報(bào)開(kāi)始，美邦服飾經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流入轉(zhuǎn)為負(fù)數(shù)，直至2011年三季度才轉(zhuǎn)正，這導(dǎo)致美邦一度花了很大力氣來(lái)減少成本、費(fèi)用支出，以維持正常經(jīng)營(yíng)。

      盡管美邦的高層一直稱庫(kù)存仍在正常范圍，但實(shí)際上，公司也在想盡方法積極消化庫(kù)存。2011年起，公司計(jì)劃在城郊或二三線城市開(kāi)300家左右的折扣店，用于消化公司庫(kù)存。

      B.“可怕的奇跡”

      [ 即便美邦的庫(kù)存下降到17.5億元，也仍不低，還需要進(jìn)一步消化。]

      自打2010年下半年起，美邦服飾的存貨就開(kāi)始激增，攀上了18億元，到了2011年一季度則達(dá)到最高峰31.62億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)營(yíng)業(yè)總收入20.75億元。美邦服飾花了1年時(shí)間，才將存貨降到今年一季度的23.16億元，降幅為26.7%。因此，第二季度僅三個(gè)月的時(shí)間，庫(kù)存就消化掉32%，確實(shí)神速，被認(rèn)為“是可怕的奇跡。”于是，有關(guān)美邦服飾虛擬加盟商訂貨以減少庫(kù)存的質(zhì)疑，一石掀起千層浪。

      對(duì)于市場(chǎng)的質(zhì)疑聲，在10月15日臨時(shí)停牌了一天后，美邦服飾公司發(fā)布了4000字的澄清公告，稱媒體的質(zhì)疑是嚴(yán)重失實(shí)。美邦服飾稱，服裝行業(yè)由于零售季和配發(fā)季不匹配，為了滿足銷(xiāo)售所需，在零售周期到來(lái)前公司根據(jù)加盟商期貨預(yù)訂合同進(jìn)行產(chǎn)品預(yù)配是本行業(yè)基本的運(yùn)營(yíng)模式。

      個(gè)別報(bào)道模糊了服裝行業(yè)的基本運(yùn)營(yíng)模式，僅以公司進(jìn)行預(yù)先配發(fā)便推測(cè)公司“涉嫌財(cái)務(wù)造假”極不負(fù)責(zé)任。針對(duì)有報(bào)道稱，公司將2013年貨品提前發(fā)給加盟商，而“真實(shí)情況是，這批貨仍壓在倉(cāng)庫(kù)，并沒(méi)有發(fā)到加盟商手中”。

      美邦服飾回應(yīng)：“事實(shí)上，2013年首期貨品尚未入庫(kù)，根本不可能進(jìn)行ERP出庫(kù)和確認(rèn)收入”。并強(qiáng)調(diào)“對(duì)于加盟貨品配發(fā)的業(yè)務(wù)流程及賬務(wù)處理，公司有嚴(yán)格的內(nèi)控制度。”

      那為何今年庫(kù)存消化如此神速？美邦服飾的回答是，2012年上半年公司直營(yíng)終端零售體系保持了22%的增長(zhǎng)，為有效降低存貨規(guī)模提供了有力的支持；同時(shí)為了控制存貨規(guī)模，新品采購(gòu)?fù)�比下�?9%。

      截至2012年6月末存貨較年初下降8億元，其中：老品銷(xiāo)售帶來(lái)庫(kù)存減少10億元，新品僅增加2億元(新品生產(chǎn)入庫(kù)16億元，銷(xiāo)售出庫(kù)14億元)。這使企業(yè)在有效控制庫(kù)存的同時(shí)保持了較高的新品毛利率及充足的經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流。

      “公司的解釋?xiě)?yīng)該是可信的�！币晃徊辉竿嘎缎彰�的研究員表示，一般服裝行業(yè)是銷(xiāo)售款到賬、產(chǎn)品發(fā)貨后才確認(rèn)收入，否則違背會(huì)計(jì)原則。不過(guò)，這位研究員也表示，即便美邦的庫(kù)存下降到17.5億元，也仍不低，還需要進(jìn)一步消化。作為一家快時(shí)尚公司，公司的流動(dòng)性管理至關(guān)重要。 

      【行業(yè)背景】

       高庫(kù)存，不只美邦一家

      美邦服飾的尷尬只是眼下服裝業(yè)的一個(gè)縮影。今年以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩以及消費(fèi)下滑，服裝行業(yè)普遍忍受著高庫(kù)存重壓。

      雖然美邦服飾發(fā)公告對(duì)高庫(kù)存銳減給出解釋?zhuān)�但申銀萬(wàn)國(guó)發(fā)布的研究報(bào)告依然認(rèn)為，該公司三季度庫(kù)存仍有增加的趨勢(shì)。

      據(jù)同花順iFinD統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至8月29日， 80家紡織服裝上市公司上半年的庫(kù)存合計(jì)高達(dá)671.66億元。其中有66家公司的庫(kù)存超億元，有11家公司的庫(kù)存超10億元，如雅戈?duì)?/a>、黑牡丹、紅豆股份、際華集團(tuán)、華孚色紡、百隆東方、孚日股份、美特斯·邦威服飾、魯泰A、森馬服飾、常山股份。

      據(jù)紡織上市公司證券部門(mén)人士透露，庫(kù)存高主要是因?yàn)槿ツ昝迌r(jià)劇烈變化的關(guān)系，有公司在低價(jià)買(mǎi)進(jìn)了大量原材料。但是，在今年訂單大幅減少的情況下，大量的原材料出現(xiàn)了積壓。

      事實(shí)上，庫(kù)存問(wèn)題一直是近年來(lái)國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)服裝行業(yè)發(fā)展的痛苦所在。目前，國(guó)內(nèi)服裝紡織商更多的還是依靠傳統(tǒng)的管理模式，在整個(gè)供應(yīng)鏈上，紡織服裝發(fā)展受到牛鞭效應(yīng)的制約。該效應(yīng)主要反映在零售商管理庫(kù)存模式上，即自行訂貨、補(bǔ)貨、消化庫(kù)存，傳統(tǒng)RMI模式注定了其高庫(kù)存率。

      去年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)許多服裝企業(yè)庫(kù)存似乎一下子集中爆發(fā)�！昂貌蝗菀装具^(guò)了金融海嘯，又遇到了歐債危機(jī)。”中國(guó)第一紡織網(wǎng)首席分析師汪前進(jìn)指出，人力成本、原材料價(jià)格上漲以及貿(mào)易環(huán)境變化，使得近兩年服裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境“風(fēng)云突變”。

      一些服裝企業(yè)今年的出口訂單急劇下滑，大量囤貨被迫轉(zhuǎn)為內(nèi)銷(xiāo)，加上經(jīng)濟(jì)不景氣、消費(fèi)相對(duì)疲弱又造成了大量庫(kù)存積壓。

      前段時(shí)間，意圖沖刺A股上市的海瀾之家，也是因?yàn)闃O高的庫(kù)存，被證監(jiān)會(huì)打了回票。同為A股公司的森馬股份，其庫(kù)存也在今年中期達(dá)到14.7億元，且并未出現(xiàn)美邦的拐點(diǎn)。