十八淑女坊葉國(guó)明：快與不快的辯證思索

分享到： | | | | 2011-5-21 00:00

2011年中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)上，十八淑女坊4天時(shí)間簽下了100多家加盟商，在隨后的近兩個(gè)月中，一批新店已經(jīng)陸續(xù)營(yíng)業(yè)，對(duì)于即將到來(lái)的下一個(gè)訂貨季，品牌總經(jīng)理葉國(guó)明心里既激動(dòng)也略帶緊張。

　　一言堂

　　快不是最好慢也有理由

　　有一句印第安諺語(yǔ)，意思是說(shuō)一個(gè)人跑得太快，需要停下來(lái)等一等自己的靈魂。作為一個(gè)成長(zhǎng)中的企業(yè)來(lái)說(shuō)，快速發(fā)展，是大家都在追求的。在我們贊美高速成長(zhǎng)的同時(shí)，是否想過(guò)有時(shí)候慢也是一種選擇呢？

　　每次采訪十八淑女坊，都明顯感覺到這個(gè)企業(yè)發(fā)展中所呈現(xiàn)的活力，他就像一列行駛在高速車道上的列車，帶著那么點(diǎn)一往無(wú)前、絕塵而去的架勢(shì)。好在，他的經(jīng)營(yíng)者一直保持著理性，能夠以一種客觀的視角看待眼前的成績(jī)，這種態(tài)度，讓這架高速列車不至于因?yàn)樗俣冗^(guò)快而出軌，而迷失。

　　在品牌的發(fā)展初期，量的增長(zhǎng)無(wú)疑是最重要最直接的成果體現(xiàn)，無(wú)數(shù)品牌都以高速擴(kuò)張為發(fā)展目標(biāo)，問題是，在量增的背后，是否有質(zhì)變的支撐？

　　在服裝行業(yè)里，聽的最多的一句愿景就是做百年品牌。什么樣的品牌可以歷百年而不倒，成為一個(gè)時(shí)代的符號(hào)與傳奇？在查閱了國(guó)內(nèi)外無(wú)數(shù)事例后發(fā)現(xiàn)，在品牌的背后，更強(qiáng)大的力量是文化。

　　中國(guó)不缺少文化，幾千年的歷史包容接納了無(wú)數(shù)外來(lái)因素，形成了自己獨(dú)特而深厚的文化。但對(duì)于服裝品牌而言，文化的孱弱與缺失卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。于是很多企業(yè)都在做，做品牌文化的塑造，文化的補(bǔ)充。正如十八淑女坊面前的課題，快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)與文化積累的渴求。對(duì)市場(chǎng)，人們可以苛求速度，對(duì)文化，速度就不再是唯一的標(biāo)準(zhǔn)。快速膨脹的規(guī)模有時(shí)候恰恰會(huì)成為文化形成的阻礙，眾口難調(diào)的訴求很容易讓企業(yè)困惑，怎樣才能挖掘出企業(yè)核心的價(jià)值觀。

　　這時(shí)候，也許正是給慢下來(lái)一個(gè)不錯(cuò)的理由。從快速膨脹的高燒狀態(tài)里沉靜，回顧歷程，反觀內(nèi)心，想一想究竟要給品牌一個(gè)怎樣的靈魂。

　　十八淑女坊是幸運(yùn)的，因?yàn)樵诎l(fā)展中，他的決策者一直都記著，從品牌一開始，他們就在追求一種和諧的氛圍、踏實(shí)的狀態(tài)。對(duì)于文化，他們也在摸索，不僅僅是甜美的品牌形象，還有更多與人有關(guān)的內(nèi)容。

　　用最短的時(shí)間做出規(guī)模，用更長(zhǎng)的時(shí)間去打造形象。問題似乎很簡(jiǎn)單，但實(shí)現(xiàn)并不易。所以，當(dāng)一個(gè)企業(yè)快速發(fā)展時(shí)，不用驚喜，因?yàn)橐苍S此時(shí)你正處在迷失的邊緣，而當(dāng)品牌發(fā)展有些緩慢的時(shí)候，也不用驚恐，你大可利用這段間歇梳理一下文化和內(nèi)涵。

　　一句話——掌控節(jié)奏。經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)，如同臺(tái)上舞蹈，時(shí)而舒緩、時(shí)而急促，快慢張弛，階段而已，只是不要忘記，自己最初以及最終的目標(biāo)就好。

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