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淘鞋網(wǎng)倉庫里,每一雙鞋都有一個獨立的身份證。
“這里做電商有很好的土壤,依附軟件園,無論是配套設(shè)施,還是人員溝通,氛圍都非常好。所以這幾年,福建安踏、特步、九牧王等一批實體企業(yè)都在這里發(fā)展電商!备=七匹狼實業(yè)股份有限公司電子商務(wù)總監(jiān)鐘濤這樣說道。原來的泉州企業(yè)“七匹狼”,如今總部早已設(shè)在廈門。
廈門出租車司機會一路侃侃而談:廈門在集美的三期軟件園已經(jīng)在建,一期比一期規(guī)模大,因為整體氛圍好,福建很多地方的企業(yè)都將總部遷往廈門,特別是發(fā)展電子科技。
在廈門這座美麗而浪漫的海濱城市,在一期又一期的軟件園孵化下,正在涌動著一股巨大能量。一座“電商之城”呼之欲出。
軟件園帶來連鎖效應(yīng)
2007年9月,廈門軟件園二期全面竣工。淘鞋網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長王冬竹立刻買下兩個樓層,在這里正式開啟自己的電商之路。王冬竹這位原來的晉江“線王”,不給自己任何的后退余地,投入巨資轉(zhuǎn)行到網(wǎng)上賣鞋。
在靠近廈門環(huán)島路,總建筑面積164萬平方米的軟件園里,下午三點的上班時間,這里安靜得讓人不好意思大聲說話。只有一些往來的出租車及其他車輛進出,載著一些辦事的人。
在這里,2010年實現(xiàn)銷售額145.87億元,稅收總額5.02億元。
在這里,駐扎著一批像“淘鞋網(wǎng)”這樣通過電商快速成長的新銳勢力:名鞋庫、斯波帝卡、零號男、尚客茶品、PBA化妝品等一批知名網(wǎng)絡(luò)品牌。其中,名鞋庫、斯波帝卡、淘鞋網(wǎng)、零號男等還拿到了阿里巴巴和聯(lián)想創(chuàng)投金額不菲的風(fēng)投。
據(jù)不完全統(tǒng)計,2008年,廈門市電商營業(yè)額為1000多萬元,到2010年已達10億元,2011年會超過24億元。連電子商務(wù)巨頭卓越亞馬遜都看中這里,投資10億元打造物流配送運營中心。軟件園宛如孵化器,帶來連鎖效應(yīng),甚至觸動了福建其他城市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的神經(jīng),周邊傳統(tǒng)企業(yè)紛紛入駐廈門,加入電商新戰(zhàn)場。
傳統(tǒng)企業(yè)加入電商戰(zhàn)場
七匹狼公司電商從2008年6月份正式啟動,今年的“雙11”,在淘寶商城排行榜上,單店運營能力排名第9位。鐘濤說,2009年以來,在閩南傳統(tǒng)鞋服企業(yè)身上,可以看到很大的轉(zhuǎn)變。從過去不知該不該投資做電商,到現(xiàn)在基本達成共識,整個行業(yè)的電商發(fā)展將會有一個井噴。
據(jù)介紹,目前安踏、特步、九牧王、柒牌等一批企業(yè)都駐扎在廈門,做電商。同時,迅速崛起了以斯波帝卡、零號男為代表的網(wǎng)絡(luò)男裝自有品牌。
與很多傳統(tǒng)品牌一樣,七匹狼等企業(yè)也經(jīng)歷過網(wǎng)絡(luò)銷售對實體店的沖擊,線上投入得不到預(yù)期回報的困惑與苦惱。七匹狼2010年網(wǎng)上銷售比上一年增長了7.6倍,實現(xiàn)銷售額2583萬元。與實體營業(yè)收入21.97億元相比,只有很小的比例。但鐘濤對電商的發(fā)展仍充滿信心:廈門的電商土壤好,有很好的氛圍,而品牌對電商的重視度也越來越高。
電商配套企業(yè)應(yīng)運而生
星期天,記者參加了一個廈門電商的小型聚會,這次聚會的發(fā)起人是艾迪因賽(廈門)創(chuàng)意營銷傳播機構(gòu)相關(guān)負責(zé)人程振華。他的企業(yè)是從2009年開始,幫傳統(tǒng)企業(yè)在網(wǎng)上賣貨的第三方服務(wù)企業(yè)。去年,他開始把這種配套服務(wù)做得更細致:可以幫企業(yè)賣貨,也可以幫企業(yè)提供形象設(shè)計、營銷策劃等。目前已經(jīng)為柒牌、九牧王等一大批企業(yè)做服務(wù)。
程振華介紹,廈門靠近泉州,這里有很多服裝、鞋類、箱包生產(chǎn)企業(yè),也是全國網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)的主要貨源采購地,原產(chǎn)地的優(yōu)勢明顯。這幾年,廈門電商已經(jīng)形成濃厚的氛圍,而與之相配套的企業(yè)也應(yīng)運而生。
在當天的聚會現(xiàn)場,淘騰會、云誠創(chuàng)想等一些企業(yè)都有給許多企業(yè)提供電商配套服務(wù),如網(wǎng)上營銷、策劃、產(chǎn)品組合、形象設(shè)計等。
亮 點
淘鞋網(wǎng):不要與劉翔賽跑
日訂單2000多單,最高可達30000多單。
2010年銷售額6000多萬元。
2011年銷售額將超過1.5億元。
繼2010年第一輪七匹狼、紅橋創(chuàng)投等3家企業(yè)5000萬元融資后,目前,淘鞋網(wǎng)已進行了第二輪的融資,進展順利。最近,正與特步聯(lián)合在馬拉松比賽中推出一款網(wǎng)絡(luò)專供鞋,并為此首次大規(guī)模投入營銷宣傳費用。
這就是“淘鞋網(wǎng)”。在廈門,一個新的正快速成長的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺。在許多網(wǎng)絡(luò)自建銷售平臺以失敗收場的時候,董事長王冬竹說自己的秘決就是:“不要與劉翔賽跑”。因為劉翔只有一個,即便你狠砸廣告,仍然跑不過他。不如從身邊做起,直接讓利給消費者。王冬竹很反對“廣告”二字。他的第一次宣傳,就是“全場1元錢1雙賣鞋”。這里面讓利的費用,或許比大打廣告的效果來得持久!跋衽_灣的阿瘦皮鞋,在臺灣擁有好口碑就足夠了。我的野心蠻小的,依附身邊的企業(yè),從身邊的人做起。電商,不是看誰做得最大,誰走得最快,而是看誰走得最久、最遠!
在淘鞋網(wǎng)的倉庫里,有一個細節(jié),就是每一雙鞋子都有一個獨立的條碼。王冬竹稱之為“獨立身份證”,有了這個身份證,任何一雙鞋,在哪個位置,賣到哪里去了,都可以被監(jiān)控到。有了這一道程序,倉庫庫存的差錯率只有不到萬分之二。
肖森舟:兼職做成金冠老板
淘寶網(wǎng)第一家鐵觀音金冠店店主,并且完全是靠免費流量和兼職做到的。
2006年,肖森舟開始兼職在網(wǎng)上賣茶業(yè),每天晚上干到次日凌晨一二點,第二天上午八點半正常上班,這樣堅持7個月以后,他經(jīng)營的森舟茶業(yè)便開始盈利。
2010年,他的銷售額是1500萬元。
1500萬元的概念,可以這樣來理解,在廈門有1.1萬家茶業(yè)店,一般的茶業(yè)店,單店銷售額很難超過300萬元。肖森舟的親戚在福建共有12家實體茶業(yè)店,去年的銷售額是300萬元。
今年4月份,肖森舟剛剛辭職,專心做電商。如今他已成立了獨立的公司(森舟茶業(yè)有限公司),有五六十名員工。但現(xiàn)在做電商,與自己當初兼職做電商的時代已不同,F(xiàn)在做電商的投入非常大,許多人甚至是在砸錢。而今取勝的關(guān)鍵,便是看你到底是砸2元錢賺回10元,還是砸10元錢賺回2元。
電商觀點
王冬竹(淘鞋網(wǎng)董事長)
●電商進入晚,好。你看城市建設(shè),老城區(qū)現(xiàn)在變成菜市場,新建的都是高樓大廈。任何一個新興產(chǎn)業(yè),都會有一批試驗者,晚進入,別人倒下了,我們還站得好好的。
●不要和劉翔賽跑,你跑不過他的。野心不那么大,踏踏實實來做,會離你的預(yù)期更近。
●評論別的電商做得如何,就好比賭博的時候,邊上的人叫著“大”、“小”,叫得很歡,因為錢不是他的,怎么叫都行。但真正自己去做的時候,個中滋味只有自己才知道。
●消費者是想占便宜,不是要便宜。要便宜,路邊攤到處都是。做電商,要抓準消費者的心理。
記者手記
電商時代 再現(xiàn)“原產(chǎn)地”優(yōu)勢
“我們的服裝,到專賣店、商場里賣就是幾千元,如果省去中間環(huán)節(jié),直接到消費者手中,那將會有多大的優(yōu)勢啊!背3袦刂莸馁N牌加工廠老板這樣說道,他們十多年如一日,全身心投入做好產(chǎn)品,他們有自己的研發(fā)能力,對自己的產(chǎn)品極有信心,但是,真的省去中間環(huán)節(jié),到網(wǎng)上叫賣,卻發(fā)現(xiàn)困難重重。
曾經(jīng)也有溫商欲將這些OEM、ODM企業(yè)的產(chǎn)品搬上網(wǎng)絡(luò)叫賣,卻以失敗告終。
可是,在廈門,我們發(fā)現(xiàn)這種“原產(chǎn)地”優(yōu)勢,早已入了各大風(fēng)投的眼。
無論前期的價格戰(zhàn),或是拼流量,電商歸根結(jié)底的競爭,便是對上游貨源的爭奪和供應(yīng)鏈的把控!霸a(chǎn)地”就意味著,電商企業(yè)越接近貨源,或者毗鄰產(chǎn)品生產(chǎn)加工集散地,產(chǎn)業(yè)鏈上游的優(yōu)勢就會越明顯。無論從貨源的價格和選擇、供應(yīng)鏈的成本上來看,“原產(chǎn)地”都會形成一種優(yōu)勢最大化的效應(yīng)。
和義烏一樣,晉江這個超級工廠與廈門濃厚的電商氛圍,讓廈門電商快速成長。
在電商時代,溫州體現(xiàn)“原產(chǎn)地”優(yōu)勢的時候還有多遠?
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