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時尚品牌網(wǎng)>資訊>專訪:賓寶服飾董事長兼CEO佘旭錦

專訪:賓寶服飾董事長兼CEO佘旭錦

| | | | 2010-9-18 00:00

作為一個企業(yè)的領導人,如果只是告訴同事發(fā)展方向和目標,例如未來要開多少家店、做多少營業(yè)額,我認為這還不足夠,我需要告訴我的員工以及合作伙伴,我們賓寶要蛻變。蛻變就是必須脫胎換骨的改變,徹底地去迎接一個新的賓寶。

  推動中國時尚發(fā)展

  搜狐:賓寶跟知名的藝術家合作,這是否意味著你要把賓寶打造成一個文化品牌?

  佘旭錦:對!

  搜狐:除此之外還有其他的一些舉措嗎?

  佘旭錦:第一,我們正在推動旗艦店的個性服務。個性服務就是指我們會專門訓練優(yōu)秀的專業(yè)的導購。顧客進到店里,我們的導購人員就會根據(jù)他的體型、職業(yè)以及他職業(yè)的級別,幫他搭配適合在不同場合穿的衣服,當他的私人穿衣顧問。我們做時尚品牌,就需要去引導消費者的時尚品味。

  第二,我們會引入一些潮流文化資訊到旗艦店里,例如今年重點是環(huán)保,我們旗艦店會提供一些環(huán)保方面的資訊,使我們的消費者在購物同時,能夠非常直觀地認識到什么是環(huán)保。潮流資訊方面,我們店鋪里有大量的設計師手繪圖,我們把這些作品做成文化墻,在店鋪里做裝飾,讓我們的消費者感受到時尚的潮流和時裝的制作過程。我們還會把接下來會流行的服裝色彩在店鋪里裝璜,讓消費者一看就知道流行潮流。

  第三,我們會堅持不懈的推動中國時尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一年內我們最少會做兩次時尚產(chǎn)業(yè)推廣。例如今天晚上我們廣告片的首播,通過媒體的傳播向商場、加盟商、供應商以及邀請的嘉賓展示中國時尚潮流。

  展現(xiàn)積極快樂的品牌理念

  搜狐:賓寶的廣告片我看了以后感覺特別時尚,和之前在大部分電視媒體上看到的品牌廣告的感覺完全不一樣!拔倚臀?guī)洝笔琴e寶的廣告語?

  佘旭錦:是我們新的廣告語。以前賓寶的廣告語是新主張、新內涵。我想現(xiàn)在80后的年輕人,他們肯定可以非常自信的說,“我穿這個好看。”不像我們70年代的人,比較內斂一點。中國從有歷史記載的時候,從來沒有一代人讓今天80后這么自信。我們中國的政府應該創(chuàng)造更多機會,去使我們的年輕人接觸更多世界先進的東西,讓他們感悟更多。

  搜狐:“我型我?guī)洝边@句話當中包含一個非?少F的地方,就是要追求個性追求自我。我們可不可以認為,賓寶將“型男”這一群體作為你們的目標消費群?

  佘旭錦:其實我們的目標消費群很大,我們要做的事情很多,我們希望以一個服裝品牌為載體,推動時尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為我們的消費者提供物超所值的商品,使他們穿得更型更帥,這是我們的理念。我們的VIP俱樂部推動賓寶的消費人群更多地為社會做貢獻。我們希望賓寶帶給大家一種樂觀、快樂、助人為樂的精神,大家談到賓寶的時候都是開心的。我們堅持做慈善產(chǎn)業(yè),我希望在慈善產(chǎn)業(yè)的基礎上推動一幫積極向上的年輕人,引導他們擁有自己的事業(yè),擁有美好的人生,然后在這個基礎上再幫助別人,將我們的理念發(fā)揚光大。我們公司的團隊也一直在做這方面的事。

  強強聯(lián)手打造男裝第一品牌

  搜狐:我了解到賓寶和IDG(International Data Group,美國國際數(shù)據(jù)集團)有合作,我想了解一下,你們?yōu)槭裁锤鶬DG合作?為什么會選擇IDG?IDG加入以后,會給賓寶帶來哪些方面的變化?

  佘旭錦:因為賓寶是一家連鎖的零售企業(yè),我們沒有工廠,我們的商業(yè)模式很簡單,所以當我們企業(yè)發(fā)展的時候,在一個很偶然的機會,我們跟IDG接觸之后,IDG非常認可我們這種商業(yè)模式。它的理由有三點:第一、它認為我們的品牌定位在中國有巨大的市場潛力,開兩、三千間店都不會飽和;第二、中國正在快速的城市化,大量的二、三線城市需要我們這種商業(yè)品牌、時尚品牌去豐富地方的服裝零售市場;第三、它認同我們的管理團隊。所以IDG非常支持我們的事業(yè)發(fā)展,我們跟IDG的合作是非常愉快的。我相信這次合作對我們這種發(fā)展中的企業(yè)的幫助很大。

  搜狐:那你覺得IDG加入之后, 賓寶有哪些需要他們互補的地方?

  佘旭錦:首先是企業(yè)戰(zhàn)略這一步。我們定了企業(yè)的戰(zhàn)略之后,我們可能會邀請他的專家來給一些意見,IDG作為一個旁觀者,可以給到非?陀^也極具戰(zhàn)略思維的戰(zhàn)略。其次就是幫助我們引入一些國際性的工作。另外就是在一些項目、一些階段的資金支持,能使我們沒有后顧之憂。我們的上市時間表,就是從現(xiàn)在開始倒計時3年。

  搜狐:你的壓力大嗎?

  佘旭錦:倒是沒什么壓力!平時我們可能對自己要求比較高,我認為我的團隊壓力更大,我定下目標后,具體的事情都是他們在做。

  搜狐:這個目標在您看來并不是一個非常難實現(xiàn)的目標?

  佘旭錦:是的。一方面我們有做代理公司的經(jīng)驗,我們也開過很多店鋪,非常清楚具體的步驟。另一方面,對中國未來的內需市場我是非常有信心的。

  搜狐:佘總你可以跟我們分享一下賓寶未來的規(guī)劃嗎?要把賓寶打造成男裝的第一品牌?

  佘旭錦:對,這是我們的希望。我們的戰(zhàn)略目標是:在3到4年內,把賓寶變?yōu)榇蟊姽、社會公司,這是第一階段;第二個階段,我們的目標是成為中國時尚品牌的第一品牌,成為在中國時尚產(chǎn)業(yè)里面舉足輕重的一家公司,成為一個足以推動、影響中國的時尚產(chǎn)業(yè)的一家公司。目前是朝著這個目標進行。

BENBO(賓寶) BENBO(賓寶) [ 品牌中心 ]

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